【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作建設(shè)發(fā)展更好。 本著指揮員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，奠定隊(duì)伍穩(wěn)定參加安全搶險(xiǎn)救災(zāi)服務(wù)礦井和社會(huì)上的各類大小事故案例搶救能取得成功，關(guān)鍵取決于指揮系統(tǒng)的正確決策，因此，救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)必須狠抓各級(jí)指揮員隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè)力度，特別是現(xiàn)場(chǎng)指揮員。如災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)安全指數(shù)，取在小隊(duì)、中隊(duì)長(zhǎng)手中掌握之中，事故處理的成功與否，需要指揮員具備頭腦清晰、科學(xué)施救、熟練各類事故災(zāi)變的處理方法、特別是對(duì)傷員現(xiàn)場(chǎng)處理富有專業(yè)技術(shù)。在災(zāi)區(qū)有變法，指揮員有智商，有現(xiàn)場(chǎng)處理決策，遇事不亂、井井有條有善哉善勇、英明的指揮能力帶領(lǐng)隊(duì)伍，保障救護(hù)搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗力穩(wěn)定的良好心理素質(zhì)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外的科學(xué)發(fā)展，搶險(xiǎn)救災(zāi)新動(dòng)向，搶險(xiǎn)工具增添，加快新裝備新技術(shù)的知識(shí)更新。建設(shè)高素質(zhì)指揮員真實(shí)有效地指揮隊(duì)伍，從自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮能力出發(fā)，對(duì)各級(jí)指揮員的強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈，不走過場(chǎng)，狠抓管理，合格做到業(yè)務(wù)理論過關(guān)，技術(shù)操作過關(guān)，指揮能力過關(guān)。指揮員在崗位上各盡其職，用盡所能。在事故中，指揮員快捷高效的組織能力完成救援任務(wù)。 加強(qiáng)管理創(chuàng)新建設(shè)，規(guī)范隊(duì)伍行為在管理上，礦山救護(hù)隊(duì)是軍事化隊(duì)伍，原本著是突出軍事化管理人才。用軍事化隊(duì)伍形象規(guī)范言行舉止，用嚴(yán)明的紀(jì)律管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的要求訓(xùn)練隊(duì)伍，為真正達(dá)到軍事化礦山救護(hù)隊(duì)伍管理。通過廣泛征求職工群眾意見，吸取兄弟單位成功治隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際情況，制定軍事化管理制度，形成本單位特色系統(tǒng)的工作條例，內(nèi)容包括崗位責(zé)任、行為規(guī)范，工作考評(píng)、比分評(píng)比等等制度，最終達(dá)到用制度管理人，用制度管事，嚴(yán)格制度管理的執(zhí)行力度落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。并在實(shí)踐工作中不斷增添?xiàng)l款完善管理，制度決定管理，細(xì)節(jié)決定成敗。一項(xiàng)好的管理制度必須通過實(shí)施，在實(shí)踐中才能體現(xiàn)他的價(jià)值，才能充實(shí)完善；在管理工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能因種種原因理由、借口不執(zhí)行或變通，這樣就失去了管理的根本意義。執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象，必須在嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上，在認(rèn)真討論修改完善，充分體現(xiàn)制定的嚴(yán)肅性、公平性。在隊(duì)容隊(duì)貌、軍人風(fēng)紀(jì)管理上，維護(hù)軍事化管理形象，自覺養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，樹立良好的職業(yè)道德形象。 加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練管理建設(shè)，提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力礦山救護(hù)隊(duì)伍堅(jiān)持平時(shí)訓(xùn)練多出汗、戰(zhàn)時(shí)不流血為目的。其戰(zhàn)備訓(xùn)練也是救護(hù)工作一項(xiàng)必不可少日常安排。訓(xùn)練項(xiàng)目有個(gè)人體能、綜合素質(zhì)、個(gè)人裝備儀器操作，小隊(duì)的軍事化隊(duì)列、一般技術(shù)操作、工傷急救、災(zāi)區(qū)偵察，指揮員的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用等等的傳統(tǒng)型訓(xùn)練模式，年復(fù)一年，月月如此，人累心累。為了隊(duì)伍訓(xùn)練有積極性，有好效果，隊(duì)伍需要?jiǎng)?chuàng)新管理建設(shè)，以競(jìng)爭(zhēng)、以活動(dòng)形式進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài)。① 通過形式多樣的技術(shù)比武、技能競(jìng)賽方式提高隊(duì)伍的訓(xùn)練的積極性。組織職工開展單人項(xiàng)目技能競(jìng)賽等，形成競(jìng)賽、比武，月月以個(gè)人、小隊(duì)、中隊(duì)積分進(jìn)行不間斷考評(píng)，實(shí)施淘汰賽的方式。在隊(duì)伍中相互學(xué)習(xí)，相互競(jìng)爭(zhēng)，相互操作達(dá)到你推我拉的團(tuán)隊(duì)合作精神。② 在戶外越野登山，郊外活動(dòng)個(gè)人吸收鄉(xiāng)村的新鮮空氣，同樣鍛煉隊(duì)伍，增強(qiáng)身質(zhì)，指戰(zhàn)員又放下天天在訓(xùn)練場(chǎng)的那種包袱，陶冶情操，為明天的戰(zhàn)備訓(xùn)練換取樂趣。③ 圍繞全國(guó)礦山救護(hù)技術(shù)比武競(jìng)賽細(xì)則，進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練。災(zāi)區(qū)偵察模擬救災(zāi)內(nèi)容，涉及到礦山救護(hù)總隊(duì)在災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)中的實(shí)操和煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)。如：模擬災(zāi)區(qū)偵察演練，指戰(zhàn)員按照隊(duì)長(zhǎng)在前，副小隊(duì)長(zhǎng)在后的隊(duì)伍一步一步走進(jìn)災(zāi)區(qū)偵察，把檢查到的隱患，看到的傷員，遇到的困難，一一記錄得清清楚楚，同時(shí)與基地指揮部匯報(bào)，請(qǐng)求指揮部，并一路井然有序地處理好，偵察到位后，隊(duì)形相反，副小隊(duì)長(zhǎng)在前隊(duì)長(zhǎng)在后帶領(lǐng)隊(duì)伍返回撤出災(zāi)區(qū)。通過這項(xiàng)目的訓(xùn)練進(jìn)而理解礦山救護(hù)隊(duì)伍救災(zāi)工作的精髓，鍛煉隊(duì)伍在災(zāi)區(qū)中的隨機(jī)應(yīng)變能力。如：醫(yī)療急救項(xiàng)目，在急救包扎訓(xùn)練方面，當(dāng)指戰(zhàn)員發(fā)現(xiàn)傷員時(shí)，緊急呼叫請(qǐng)求人員幫忙，對(duì)傷員進(jìn)行細(xì)心詢問的同時(shí)，對(duì)不同部位進(jìn)行傷情檢查，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救處理有口對(duì)口人工呼吸，按壓胸法，包扎止血，簡(jiǎn)單固定等辦法，醫(yī)療技術(shù)不是一日之功，動(dòng)作規(guī)范掌握，不是一件容易的事。因此，在平時(shí)的醫(yī)療急救訓(xùn)練必須做到多學(xué)勤練，多請(qǐng)示有關(guān)醫(yī)務(wù)老師指點(diǎn)，熟練各種操作手法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)操練，提升工傷急救醫(yī)療技術(shù)水平。學(xué)而好問，識(shí)多見廣。不管哪個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，隊(duì)與隊(duì)之間相互提問，相互學(xué)習(xí)，在練中學(xué)，在學(xué)中練，達(dá)到共同提高的目的，實(shí)現(xiàn)人人參與，人人訓(xùn)練共同提高的原則，搞好礦山救護(hù)隊(duì)伍的訓(xùn)練管理建設(shè)。 嚴(yán)格裝備儀器保養(yǎng)技術(shù)，確保災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)的安全系數(shù)保障礦山救護(hù)隊(duì)伍的特殊工具就是有一部良好狀態(tài)的氧氣呼吸器，在任何時(shí)候，任何有毒有害氣體的災(zāi)區(qū)供給指戰(zhàn)員呼吸用的純氧，保證指戰(zhàn)員在搶險(xiǎn)中正常工作。（1）加強(qiáng)救護(hù)事業(yè)的熱心和責(zé)任心，時(shí)刻保持各種儀器裝備的完好性，確保儀器合格率達(dá)到100%的完好，以保證安全完成好各項(xiàng)救援任務(wù)。救護(hù)史上，在全國(guó)救護(hù)隊(duì)各種自身傷亡事故中，除指揮者失誤造成擴(kuò)大事故之外，還有救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員的呼吸器性能問題，如出現(xiàn)故障不能排除，氧氣呼吸二氧化碳吸收藥品失效造成搶險(xiǎn)指戰(zhàn)員自身傷亡。因此，救護(hù)隊(duì)每個(gè)指戰(zhàn)員把氧氣呼吸器視為自己的第二生命，接班值班前，第一項(xiàng)工作是檢查自己的氧氣呼吸器和分管的小隊(duì)裝備儀器。技術(shù)骨干主管領(lǐng)導(dǎo)和小隊(duì)長(zhǎng)定期檢查保養(yǎng)維護(hù)記錄，按規(guī)定時(shí)間更換藥品，救護(hù)隊(duì)伍時(shí)刻保證裝備儀器處于完好的戰(zhàn)備狀態(tài)，按《救護(hù)規(guī)程》規(guī)定戰(zhàn)備值班。（2）熟練掌握各種儀器裝備的操作方法，提高自身救援技能。救護(hù)搶險(xiǎn)中隊(duì)除接受總隊(duì)、大隊(duì)的月月考核之外，中隊(duì) 小隊(duì)必須進(jìn)行裝備檢查考核，以競(jìng)賽的方式評(píng)分進(jìn)入個(gè)人檔案，視為中隊(duì)的歷史檔案。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步日新月異，新技術(shù)、新裝備、新工藝、越來越多地投入到礦山救護(hù)工作中，給安全救護(hù)工作帶來了新問題，給礦山救護(hù)指戰(zhàn)員也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此每個(gè)救護(hù)指戰(zhàn)員對(duì)于儀器和裝備必須做到：懂結(jié)構(gòu)、知原理、會(huì)操作，做到熟練運(yùn)用、精心維護(hù)保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)故障精確判斷，并及時(shí)快速排除，避免事故發(fā)生，在搶險(xiǎn)救援工作中提高突發(fā)應(yīng)變能力，確保隊(duì)伍在災(zāi)區(qū)的搶險(xiǎn)信心和戰(zhàn)斗力量。（3）加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉，提煉科學(xué)安全救災(zāi)正能量。在平時(shí)訓(xùn)練和救援演習(xí)中要盡量使演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境設(shè)置接近于井下艱苦惡劣的環(huán)境狀況，要多設(shè)置類似災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的突變險(xiǎn)情，救護(hù)隊(duì)伍遇到的困難越多經(jīng)驗(yàn)也越豐富，提高指戰(zhàn)員適應(yīng)各種惡劣環(huán)境的心理素質(zhì)，鍛煉承受能力，磨礪搶險(xiǎn)救災(zāi)的苦難意志，培養(yǎng)他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中遇到突發(fā)險(xiǎn)情，能夠保持良好的心理狀態(tài)進(jìn)行處理。實(shí)踐中，一個(gè)心理素質(zhì)過硬的指戰(zhàn)員，在危急艱難的情況下，心理素質(zhì)起到關(guān)鍵作用，他會(huì)臨危不亂、沉著冷靜地處理隱患。因此，在訓(xùn)練指戰(zhàn)員過程中，加強(qiáng)心理素質(zhì)培養(yǎng)應(yīng)作為必不可少的研究課題，培訓(xùn)救護(hù)指戰(zhàn)員自救能力和互救意識(shí)，提高救護(hù)指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)應(yīng)急處置時(shí)過硬的心里素質(zhì)和救護(hù)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。3 加強(qiáng)科學(xué)施救管理建設(shè)，提高礦山救護(hù)成功效率在處理事故中，救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)分工明確，盡職盡責(zé)。在事故地點(diǎn)了