滿洲里質(zhì)監(jiān)局扎實(shí)做好代碼管理工作范文(編輯修改稿)
2024-11-16 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們必須確立主攻方向和工作重點(diǎn)，改變什么都做，又做不成什么或做不出特色的工作方法，必須圍繞當(dāng)?shù)卣膽?zhàn)略重點(diǎn)，直接進(jìn)入經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，變坐等政府下達(dá)任務(wù)、被動應(yīng)付為主動參與，充分利用自身的科技資源，在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時來完成職能所賦予的任務(wù)。首先，要緊緊把握民營科技型企業(yè)發(fā)展的大好時機(jī)，積極做好發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的梯次轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備，以市場為載體，科學(xué)地運(yùn)作好招商引資、引技這個手段，利用較好的政策、投資環(huán)境，將發(fā)達(dá)地區(qū)的民營科技型企業(yè)引進(jìn)來，以帶動提升縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的科技含量。其次，要把縣域內(nèi)技術(shù)含量較高、成長性較好的項(xiàng)目和企業(yè)，作為工作和服務(wù)的重點(diǎn)，為他們搞好策劃、做好包裝，促其升級，做大做強(qiáng)。第三，對部分市場前景看好的產(chǎn)品、項(xiàng)目要千方百計(jì)為其解決難題，使其盡快形成批量生產(chǎn)。三、拓寬職能練內(nèi)功，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象過去，我們大多以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的縣市將主要精力放在抓農(nóng)業(yè)上，雖在一定程度上反映在過去相當(dāng)長的時期內(nèi)科技管理部門對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作所做的貢獻(xiàn)，但也暴露了工作面狹窄的缺陷，在注重農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時忽視了工業(yè)或其它方面。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)的多元化，農(nóng)業(yè)占GDP的份額逐步的縮小，縣市科技局如仍將目光鎖定在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)上顯然是不夠的，必須把偏重農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路轉(zhuǎn)到工業(yè)發(fā)展這個主題上來，促使科技與工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合。這就要求我們科技部門必須練好內(nèi)功。首先，要將科技管理人員造就成既精通本行業(yè)業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代科技知識，又會管理、善服務(wù)、懂工業(yè)、通曉交叉專業(yè)的多面手。其次，要將科技局建成科技信息中心，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段搜集、加工、處理、發(fā)送國內(nèi)外科技信息，為縣域工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供現(xiàn)代化的服務(wù)平臺。第三，要使科技部門成為人才聚集中心，通過人才集思廣益，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。第四，要使科技部門成為技術(shù)發(fā)散中心，以產(chǎn)學(xué)研為抓手，迅速將所掌握的科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，以此重塑科技部門新形象中，更好地發(fā)揮科技參謀作用。四、重視人才聚智力，多管齊下爭優(yōu)勢作為縣級科技管理部門，既不具備諸如計(jì)劃部門的宏觀調(diào)控方面的能力，也沒有農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的微觀管理手段，正像社會上流傳的那樣，“科技部門一無錢、二無權(quán)，干事度日如度年”。在這種軟硬條件都不理想的情況下，要調(diào)動方方面面的積極性，首先，要充分利用縣科技局、科協(xié)合署辦公的有利條件，把行政職能與群團(tuán)優(yōu)勢巧妙結(jié)合，使科技部門真正成為科技工作者的娘家，在政治上、生活上關(guān)心他們，努力把科技人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周
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