扎實做好春節(jié)期間市容環(huán)境管理工作(編輯修改稿)
2024-11-15 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科技工作的開展，還使科技管理者縮手縮腳，拿不起，放不下，長此以往，與外界的接觸少了，獲取信息的渠道窄了，為經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)缺乏戰(zhàn)略眼光或明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展水平，也使職能弱化，部門形象、管理力度下降，作用不能發(fā)揮，職能難以履行。主觀上來講，由于科技管理硬任務(wù)少，又不注重自我宣傳，加之觀念沒有及時更新，仍沿襲一些體制形成的思維、觀念、方法來指導(dǎo)現(xiàn)有體制下的科技管理工作，也在一定程度上降低了自身的位置。如果我們不能及時創(chuàng)新思維換觀念，就無法擔(dān)負(fù)起用科技促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重任。為此，首先，要營造科技是第一生產(chǎn)力的濃烈氛圍，使全縣上下充分認(rèn)識到科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用，樹立依靠科學(xué)技術(shù)促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的思想、理念。其次，要樹立發(fā)展的需要、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要就是工作的出發(fā)點和落腳點的思想，既要做好科技型企業(yè)發(fā)展中的項目爭取、政策咨詢、信息發(fā)布、資金籌措、人才引進、流動、管理創(chuàng)新等服務(wù)工作，更要做好科學(xué)技術(shù)的傳播和應(yīng)用。第三，要幫助民營科技企業(yè)建立完善創(chuàng)新體系，調(diào)動民營企業(yè)增加科研經(jīng)費投入和積極性，比如說我們可在科技三項經(jīng)費中設(shè)立企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造專項引導(dǎo)資金，專門用于科技開發(fā)項目的補助，以此來逐步增強經(jīng)濟體質(zhì)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。二、顧全大局抓重點，有所為有所不為縣級科技管理部門從賦予的職能來說有十幾項之多，從表面看，每項都很重要。由于職能比較宏觀，給人的印象是務(wù)虛的比較多，在具體實施時很難區(qū)分哪些是最重要的職能。其實，科技部門受人力、財力的局限，要想每項職能都能盡善盡美地發(fā)揮，顯然不符合實際，特別是在科技迅猛發(fā)展的今天，面對眾多的工作任務(wù)和職能，我們必須確立主攻方向和工作重點，改變什么都做，又做不成什么或做不出特色的工作方法，必須圍繞當(dāng)?shù)卣膽?zhàn)略重點，直接進入經(jīng)濟主戰(zhàn)場，變坐等政府下達任務(wù)、被動應(yīng)付為主動參與，充分利用自身的科技資源，在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的同時來完成職能所賦予的任務(wù)。首先，要緊緊把握民營科技型企業(yè)發(fā)展的大好時機，積極做好發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的梯次轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備，以市場為載體，科學(xué)地運作好招商引資、引技這個手段，利用較好的政策、投資環(huán)境，將發(fā)達地區(qū)的民營科技型企業(yè)引進來，以帶動提升縣域工業(yè)經(jīng)濟的科技含量。其次，要把縣域內(nèi)技術(shù)含量較高、成長性較好的項目和企業(yè)，作為工作和服務(wù)的重點，為他們搞好策劃、做好包裝，促其升級，做大做強。第三，對部分市場前景看好的產(chǎn)品、項目要千方百計為其解決難題，使其盡快形成批量生產(chǎn)。三、拓寬職能練內(nèi)功，強化素質(zhì)樹形象過去，我們大多以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的縣市將主要精力放在抓農(nóng)業(yè)上，雖在一定程度上反映在過去相當(dāng)長的時期內(nèi)科技管理部門對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作所做的貢獻，但也暴露了工作面狹窄的缺陷，在注重
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