【文章內(nèi)容簡介】 ，對(duì)**人員開展治安掌控。通過近一年的整治，現(xiàn)階段**工程建設(shè)的治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。二、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定今年以來，我國的大事及*公司的大事都比較多，有“兩會(huì)”、國慶60周年慶典、十七大四中全會(huì)、**人員**競聘、**管理的推行、員工的**待崗及收入降低明顯等等，*公司維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實(shí)行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力維護(hù)*公司大局的穩(wěn)定。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作會(huì)議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會(huì)”、國慶60周年慶典、十七大四中全會(huì)期間，我們強(qiáng)化了對(duì)**人員、原“***”xx重點(diǎn)人員等的排查，并重點(diǎn)對(duì)原“***”xx的*名人員進(jìn)行跟蹤幫教和管控，實(shí)行“**責(zé)任制”，鞏固**成果。一年來，在*公司的數(shù)個(gè)重要時(shí)間段里，我們以員工思想動(dòng)態(tài)為重點(diǎn)，梳理出*個(gè)方面的維穩(wěn)信息，為*公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。三是制定應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)安保措施。今年我們?cè)凇?公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》的基礎(chǔ)上，針對(duì)國慶60周年慶典專門制定了《*公司國慶安保具體措施和應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化了各項(xiàng)國慶安保措施，強(qiáng)化了各部門的落實(shí)。四是推動(dòng)各部門開展扶憂幫困工作。針對(duì)今年的穩(wěn)定形勢(shì)，我們提出了*個(gè)方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。各部門、單位以溝通理解、掌控動(dòng)態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了多項(xiàng)幫扶員工的工作，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。通過一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作，順利實(shí)現(xiàn)*公司重大活動(dòng)期間的穩(wěn)定，確保了*公司全年的平安穩(wěn)定。『相關(guān)閱讀』【返回 部門工作總結(jié) 欄目列表】三、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對(duì)盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展*次“反盜竊”專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織**隊(duì)、**組和**三大隊(duì)在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項(xiàng)整治。通過活動(dòng)的開展，共破獲治安盜竊案件*起，行政拘留*人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近**元；一年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項(xiàng)整治活動(dòng)的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了**物資安全。二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入**服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。在**個(gè)門的管理中，**管理已占*個(gè)，已基本實(shí)行了全面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，對(duì)**實(shí)行不間斷巡查，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《*公司門衛(wèi)管理辦法》（**月*日已正式實(shí)施），實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。*公司原有包含**個(gè)攝像頭、**條通道的自動(dòng)攝像系統(tǒng)，但因**范圍廣、**要害部位多，技防能力仍然較為薄弱。在*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對(duì)**、****等這*個(gè)要害部位增設(shè)了含*個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)，一套**萬元包含**個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)將在**工程施工中一并安裝。建成后，*公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含**處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升*公司的技防能力，還為*公司平安創(chuàng)建提供技防保障。通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，*公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。一年里，我們破獲治安案件*起，行政拘留*人；查處治安事件**起，教育和處理違規(guī)人員**人；協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾**余起。*公司全年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類案件發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市綜治委的控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了*公司的平安穩(wěn)定。四、強(qiáng)化目標(biāo)管理，夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作2012年*公司大事多，尤其是**工程施工、員工**息工和**人員競聘**等，涉及面廣，容易滋生群體性矛盾。妥善處置突發(fā)事件，防止矛盾激化，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，是今年綜治工作的重要任務(wù)。為此，我們進(jìn)一步強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)，利用各種途徑，加大普法宣傳，加強(qiáng)員工思想教育力度，深入進(jìn)行矛盾糾紛排查化解；制定應(yīng)急預(yù)案，全力處置突發(fā)事件；深入開展幫扶救困，提信心、鼓士氣，引導(dǎo)員工共克時(shí)艱。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)綜治責(zé)任制。今年以來，*公司黨委始終把治安綜合治理作為重要議事內(nèi)容，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓平安，以發(fā)展保平安，以平安促發(fā)展。強(qiáng)化綜合治理目標(biāo)管理，落實(shí)綜治責(zé)任制。以綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)基層綜治工作的開展。我們與*個(gè)成員部門和*個(gè)基層單位簽訂了《治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，將目標(biāo)管理納入*公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。今年*月**日，我們對(duì)2012工作成績突出的***、***、***等單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是深入開展普法宣傳活動(dòng)。三月份我們開展了“綜治宣傳月”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)基層單位參與普法宣傳，普及法制觀念。綜治辦懸掛宣傳標(biāo)語**條，各單位刊出了黑板報(bào)**張，用廣播電視播發(fā)普法稿**件。全年里，我們還利用多種形式開展普法宣傳，截至**月份共播發(fā)廣播、電視稿件***篇、懸掛條幅**幅、制作板報(bào)***張、張貼普法資料***份，開設(shè)消防培訓(xùn)班*次。在“119”消防宣傳日，我們制作消防專題宣傳ppt，通過網(wǎng)絡(luò)普及宣傳，獲得良好效果。通過持續(xù)的宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)了員工的法制意識(shí)，營造出濃厚的守法氛圍。『相關(guān)閱讀』【返回 部門工作總結(jié) 欄目列表】三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員的幫教工作，成功化解矛盾糾紛。為了防止原“***”重點(diǎn)人員出現(xiàn)思想回潮，綜治幫教小組實(shí)行“**責(zé)任制”，開展****，鞏固**成果。在“五一”、“國慶”及敏感日期間，我們對(duì)*名重點(diǎn)人員實(shí)行24小時(shí)管控；強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)**人員的管理，及時(shí)掌握**人員思想狀況，注重安撫慰問工作；專人開展糾紛調(diào)解，力爭將糾紛消除在萌芽狀態(tài)。今年共調(diào)解各類糾紛**多起，調(diào)解成功率100%；各重點(diǎn)人員的思想較為穩(wěn)定，確保全年****“零指標(biāo)”的順利實(shí)現(xiàn)。四是積極開展企地共建和護(hù)路聯(lián)防活動(dòng)。“**聯(lián)防組織”自 200*年成立以來，我們注重密切企地間的聯(lián)絡(luò)和合作，促進(jìn)共建工作良性發(fā)展。在數(shù)次**阻擾**施工事件中，我們積極與**聯(lián)防組織協(xié)調(diào)溝通，有力保障了工程建設(shè)。為保證鐵路專用線的行車安全，我們與**政府協(xié)調(diào)，組建了由***余名村民組成的護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍，聯(lián)合開展了“創(chuàng)建安全文明鐵道線”活動(dòng)； 11月份的大雪嚴(yán)重影響了鐵路*車安全，我們?cè)诋?dāng)?shù)亟M織及公安機(jī)關(guān)的支持下，及時(shí)清除積雪和壓倒的沿線樹木，保證了鐵路專用線的安全暢通?！尽课濉⒓訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)武裝工作的正規(guī)化建設(shè)。黨管武裝是武裝工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。今年里，我們以基層武裝部正規(guī)化建設(shè)為平臺(tái)，以民兵**、應(yīng)急保障、征兵工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度，推進(jìn)武裝工作的正規(guī)化建設(shè)。一是抓好民兵**工作。我們按照****號(hào)文件要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮“平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急、平時(shí)生產(chǎn)”的特點(diǎn)，重新調(diào)整了民兵****，設(shè)立含**個(gè)民兵連、**個(gè)專業(yè)分隊(duì)由***人組成的整建制***，出色地完成了民兵**任務(wù)。二是加強(qiáng)民兵應(yīng)急保障。在*月份的主汛期，及時(shí)成立了由*公司領(lǐng)導(dǎo)任總指揮、武裝部部長任執(zhí)行指揮的抗洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛物資器材，并組建了由**名民兵組成的應(yīng)急分隊(duì)投入抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)，確保汛期的安全。在11月份遭遇的大雪災(zāi)害中，*公司斷電，我們組織**人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參與維修高壓線路，及時(shí)保證了用電通暢。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，出色完成冬季征兵任務(wù)。我們成立了征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過初選、體檢、政治審查，有*名優(yōu)秀青年被批準(zhǔn)光榮入伍。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不僅出色地完成為部隊(duì)輸送合格新兵的任務(wù)，而且為員工解決了子女的后顧之憂。四是做好雙擁工作。今年以來，我們持續(xù)開展了以雙擁為主要內(nèi)容的軍民共建活動(dòng)。在現(xiàn)役軍人家庭中開展“**獎(jiǎng)”活動(dòng)，對(duì)在部隊(duì)立功受獎(jiǎng)的現(xiàn)役軍人及其家庭，頒發(fā)“**獎(jiǎng)”和“****獎(jiǎng)”***元；“春節(jié)”和“八一”期間，*公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自走訪慰問**軍分區(qū)、***區(qū)人武部和駐軍***部隊(duì)，增進(jìn)軍政軍民相互理解和支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共為駐軍部隊(duì)辦實(shí)事*次，為優(yōu)撫對(duì)象解決實(shí)際問題**余次。通過扎實(shí)工作，黨管武裝得到了巨大發(fā)揮，武裝工作的正規(guī)化建設(shè)也躍上了一個(gè)新臺(tái)階。（歐陽云燕在此謹(jǐn)向新時(shí)代最可愛的人敬禮！向默默奉獻(xiàn)在武裝工作一線的同志們致敬?。┝?、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)保持社會(huì)穩(wěn)定，必須要有一支立場堅(jiān)定，思想過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊(duì)伍。一年來，我們通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是開展“讀《***》一本書”活動(dòng)。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開展學(xué)習(xí)，**人員人人做筆記、寫心得，其他員工至少寫*篇心得體會(huì)，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識(shí)。二是推進(jìn)**人員**競聘工作，穩(wěn)定隊(duì)伍思想。我們開展**競聘必要性的宣傳，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識(shí)；以班組為單位，加強(qiáng)溝通，掌握人員的思想動(dòng)態(tài)；成立群眾信任的考評(píng)組，確保公平、公正；加強(qiáng)與落聘人員的交流，幫助解決實(shí)際困難。在整個(gè)競聘過程中員工思想一直保持穩(wěn)定。三是實(shí)行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，涌現(xiàn)出一批好人好事。四是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。武裝保衛(wèi)處**員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開展“***”活動(dòng)，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的不懈努力，武裝保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善；門衛(wèi)人員老弱的多，消防隊(duì)伍****，****，****等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在新的一年里努力解決。明年的工作思路2012年*公司的運(yùn)營將步入第*個(gè)春天，*公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢(shì)，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以**工程為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作： 『相關(guān)閱讀』【返回 部門工作總結(jié) 欄目列表】一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢(shì)頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會(huì)反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動(dòng)”。二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化*公司“平安創(chuàng)建”活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)基層單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證**工程、**工作的順利實(shí)施，確保大局穩(wěn)定。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)**單位和**部位的檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵**建設(shè)和民兵**工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成*公司和上級(jí)部門賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)?；厥淄?，成績只能說明過去；展望2012年，我們充滿信心。盡