【文章內(nèi)容簡介】 ；專人開展糾紛調(diào)解，力爭將糾紛消除在萌芽狀態(tài)。今年共調(diào)解各類糾紛**多起，調(diào)解成功率100%；各重點人員的思想較為穩(wěn)定，確保全年****“零指標(biāo)”的順利實現(xiàn)。四是積極開展企地共建和護(hù)路聯(lián)防活動?！?*聯(lián)防組織”自 200*年成立以來，我們注重密切企地間的聯(lián)絡(luò)和合作，促進(jìn)共建工作良性發(fā)展。在數(shù)次**阻擾**施工事件中，我們積極與**聯(lián)防組織協(xié)調(diào)溝通，有力保障了工程建設(shè)。為保證鐵路專用線的行車安全，我們與**政府協(xié)調(diào)，組建了由***余名村民組成的護(hù)路聯(lián)防隊伍，聯(lián)合開展了“創(chuàng)建安全文明鐵道線”活動； 11月份的大雪嚴(yán)重影響了鐵路*車安全，我們在當(dāng)?shù)亟M織及公安機(jī)關(guān)的支持下，及時清除積雪和壓倒的沿線樹木，保證了鐵路專用線的安全暢通。五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)武裝工作的正規(guī)化建設(shè)。黨管武裝是武裝工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。今年里，我們以基層武裝部正規(guī)化建設(shè)為平臺，以民兵**、應(yīng)急保障、征兵工作為重點，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度，推進(jìn)武裝工作的正規(guī)化建設(shè)。一是抓好民兵**工作。我們按照****號文件要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)揮“平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)時應(yīng)急、平時生產(chǎn)”的特點，重新調(diào)整了民兵****，設(shè)立含**個民兵連、**個專業(yè)分隊由***人組成的整建制***，出色地完成了民兵**任務(wù)。二是加強(qiáng)民兵應(yīng)急保障。在*月份的主汛期，及時成立了由*公司領(lǐng)導(dǎo)任總指揮、武裝部部長任執(zhí)行指揮的抗洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，落實防汛物資器材，并組建了由**名民兵組成的應(yīng)急分隊投入抗洪搶險任務(wù)，確保汛期的安全。在11月份遭遇的大雪災(zāi)害中，*公司斷電，我們組織**人的民兵應(yīng)急分隊參與維修高壓線路，及時保證了用電通暢。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，出色完成冬季征兵任務(wù)。我們成立了征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過初選、體檢、政治審查，有*名優(yōu)秀青年被批準(zhǔn)光榮入伍。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不僅出色地完成為部隊輸送合格新兵的任務(wù)，而且為員工解決了子女的后顧之憂。四是做好雙擁工作。今年以來，我們持續(xù)開展了以雙擁為主要內(nèi)容的軍民共建活動。在現(xiàn)役軍人家庭中開展“**獎”活動，對在部隊立功受獎的現(xiàn)役軍人及其家庭，頒發(fā)“**獎”和“****獎”***元；“春節(jié)”和“八一”期間，*公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自走訪慰問**軍分區(qū)、***區(qū)人武部和駐軍***部隊，增進(jìn)軍政軍民相互理解和支持。據(jù)統(tǒng)計，全年共為駐軍部隊辦實事*次，為優(yōu)撫對象解決實際問題**余次。通過扎實工作，黨管武裝得到了巨大發(fā)揮，武裝工作的正規(guī)化建設(shè)也躍上了一個新臺階。（歐陽云燕在此謹(jǐn)向新時代最可愛的人敬禮！向默默奉獻(xiàn)在武裝工作一線的同志們致敬?。┝?qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊伍素質(zhì) 保持社會穩(wěn)定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊伍。一年來，我們通過強(qiáng)化責(zé)任意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊伍建設(shè)，提升了隊伍的整體素質(zhì)。一是開展“讀《***》一本書”活動。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開展學(xué)習(xí)，**人員人人做筆記、寫心得，其他員工至少寫*篇心得體會，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識。二是推進(jìn)**人員**競聘工作，穩(wěn)定隊伍思想。我們開展**競聘必要性的宣傳，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識；以班組為單位，加強(qiáng)溝通，掌握人員的思想動態(tài)；成立群眾信任的考評組，確保公平、公正；加強(qiáng)與落聘人員的交流，幫助解決實際困難。在整個競聘過程中員工思想一直保持穩(wěn)定。三是實行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事。四是以關(guān)心員工生活為切入點，調(diào)動員工的工作積極性。武裝保衛(wèi)處**員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開展“***”活動，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動員工的工作積極性?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的不懈努力，武裝保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善；門衛(wèi)人員老弱的多，消防隊伍****，****，****等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在新的一年里努力解決。明年的工作思路 2010年*公司的運(yùn)營將步入第*個春天，*公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以**工程為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”。二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進(jìn)一步落實綜治責(zé)任制，深化*公司“平安創(chuàng)建”活動；加強(qiáng)對基層單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證**工程、**工作的順利實施，確保大局穩(wěn)定。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制，加強(qiáng)對重點**單位和**部位的檢查，落實防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵**建設(shè)和民兵**工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍管理，積極完成*公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務(wù)?；厥淄?，成績只能說明過去；展望2010年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在*公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全處人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為**工程的順利推進(jìn)、為*公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。第三篇：武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2012年，是*公司**工程全面實施的一年，也是*公司發(fā)展形勢遭遇嚴(yán)峻困難的一年。一方面**工程全面鋪開，周邊治安的各種復(fù)雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn)；另一方面，受國際金融危機(jī)的持續(xù)影響，*公司出現(xiàn)**面積的歇工，員工收入明顯下降，隊伍穩(wěn)定面臨巨大考驗。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢和遭遇的困難比以往歷年來都嚴(yán)峻和復(fù)雜，面對著巨大的挑戰(zhàn)。一年來，在*公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“****”為主線、以內(nèi)部防范為重點，全力保障**工程建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。尤其是在**工程施工、設(shè)備**、**競聘、國慶安保等關(guān)鍵時期，*公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得。一年來*公司未發(fā)生盜竊刑事案件，治安案件僅發(fā)生*起，依法行政拘留*人；武裝工作已輸送合格新兵*名；*月份，*公司獲得**市“平安企業(yè)”和“治安綜合治理先進(jìn)單位”兩項榮譽(yù)稱號，這些成績的取得令人欣喜。為總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工作開展，現(xiàn)從六個方面作簡要總結(jié)匯報：一、以“**工程”為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障**工程建設(shè)**工程是**市政府“***”重點工程之一，更是*公司今明兩年各項工作的重中之重。而周邊治安狀況甚為惡劣，尤其是**阻撓施工現(xiàn)象，存在的治安隱患較為突出。為此，我們在年初就明確把 “**工程治安保障”作為今年治安保衛(wèi)的工作重點，提前啟動了**保障方案，重點從五個方面開展整治和協(xié)調(diào)。一是開展**工程治安隱患的排查。我們從1月到5月用了5個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患，對***所屬工程隊及*個村民組和**余名工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對其中重點的**余名工程承包人開展一定的管控，為**工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)。針對施工中出現(xiàn)的多起阻擾施工的苗頭及違法行為，我們先后向市、縣、區(qū)政法委及公安機(jī)關(guān)作了*次專題工作匯報，建立治安情況周通報制度，加強(qiáng)與各部門的溝通。市公安局駐****重點工程治安管理辦公室在*公司駐點整治，多次召集協(xié)調(diào)會，開展協(xié)調(diào)和整治，有效地維護(hù)了**工程的良好治安環(huán)境。三是組建由***人組成的**工程治安應(yīng)急保障分隊，專門制定《*公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年*月****三十余人索要**賠償、**搬遷戶*余人聚集辦公大樓干擾工作、*月份****十余人聚集大樓索要工程、*月份***工程隊有組織地阻擾**施工等多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。四是強(qiáng)化整治和協(xié)調(diào)的力度。針對公安機(jī)關(guān)整治期間仍發(fā)生的阻擾施工行為，我們在加強(qiáng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整整治措施，頂住多方面的壓力，以打促調(diào)，通過*月份對**管道施工阻擾案件的查處和對為首人員某某的行政拘留處罰，從其效果來看，有效地遏制了阻擾事件頻發(fā)的事態(tài)，對**工程建設(shè)的長期發(fā)展具有重要意義。五是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展**、**拆除工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《**人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對**人員開展治安掌控。通過近一年的整治，現(xiàn)階段**工程建設(shè)的治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。二、強(qiáng)化措施落實，確保大局的平安穩(wěn)定今年以來，我國的大事及*公司的大事都比較多，有“兩會”、國慶60周年慶典、十七大四中全會、**人員**競聘、**管理的推行、員工的**待崗及收入降低明顯等等，*公司維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項措施的落實，全力維護(hù)*公司大局的穩(wěn)定。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作會議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會”、國慶60周年慶典、十七大四中全會期間，我們強(qiáng)化了對**人員、原“***”xx重點人員等的排查，并重點對原“***”xx的*名人員進(jìn)行跟蹤幫教和管控，實行“**責(zé)任制”，鞏固**成果。一年來，在*公司的數(shù)個重要時間段里，我們以員工思想動態(tài)為重點，梳理出*個方面的維穩(wěn)信息，為*公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實的現(xiàn)實依據(jù)。三是制定應(yīng)急處置預(yù)案，落實安保措施。今年我們在《*公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》的基礎(chǔ)上，針對國慶60周年慶典專門制定了《*公司國慶安保具體措施和應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化了各項國慶安保措施，強(qiáng)化了各部門的落實。四是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩(wěn)定形勢，我們提出了*個方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實際困難。各部門、單位以溝通理解、掌控動態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了多項幫扶員工的工作，促進(jìn)了員工隊伍的穩(wěn)定。通過一系列維穩(wěn)措施的落實和扎實細(xì)致的工作，順利實現(xiàn)*公司重大活動期間的穩(wěn)定，確保了*公司全年的平安穩(wěn)定?！合嚓P(guān)閱讀』【返回 部門工作總結(jié) 欄目列表】三、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展*次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織**隊、**組和**三大隊在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件*起，行政拘留*人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近**元；一年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了**物資安全。二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入**服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。在**個門的管理中，**管理已占*個，已基本實行了全面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，對**實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《*公司門衛(wèi)管理辦法》（**月*日已正式實施），實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。*公司原有包含**個攝像頭、**條通道的自動攝像系統(tǒng)，但因**范圍廣、**要害部位多，技防能力仍然較為薄弱。在*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對**、****等這*個要害部位增設(shè)了含*個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。同時，一套**萬元包含**個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)將在**工程施工中一并安裝。建成后，*公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含**處巡更點的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升*公司的技防能力，還為*公司平安創(chuàng)建提供技防保障。通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，*公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。一年里，我們破獲治安案件*起，行政拘留*人；查處治安事件**起，教育和處理違規(guī)人員**人；協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾**余起。*公司全年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類案件發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市綜治委的控制指標(biāo)，實現(xiàn)了*公司的平安穩(wěn)定。四、強(qiáng)化目標(biāo)管理，夯實綜治基礎(chǔ)工作2012年*公司大事多，尤其是**工程施工、員工**息工和**人員競聘**等，涉及面廣，容易滋生群體性矛盾。妥善處置突發(fā)事件，防止矛盾激化，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，是今年綜治工作的重要任務(wù)。為此，我們進(jìn)一步強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)，利用各種途徑，加大普法宣傳，加強(qiáng)員工思想教育力度，深入進(jìn)行矛盾糾紛排查化解；制定應(yīng)急預(yù)案，全力處置突發(fā)事件；深入開展幫扶救困，提信心、鼓士氣，引導(dǎo)員工共克時艱。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)，落實綜治責(zé)任制。今年以來，*公司黨