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正文內(nèi)容

檢修分公司輸煤隊電工專責(zé)工工作標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2025-11-16 00:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 本科及以上學(xué)歷或相當(dāng)于大學(xué)本科文化程度,高級技術(shù)職稱。 從事本專業(yè)技術(shù)工作在五年以上。 身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。 專業(yè)知識 熟悉《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《輸煤檢修規(guī)程》等安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。 熟悉火力發(fā)電廠國家標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本專業(yè)相關(guān)部分。 掌握全面質(zhì)量管理及ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)知識。 熟悉火力發(fā)電廠主要生產(chǎn)系統(tǒng)流程及設(shè)備工作原理。 掌握輸煤各種設(shè)備的檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收項目 能記錄和填寫設(shè)備缺陷、檢修記錄、臺賬,編寫事故分析報告等 能組織指導(dǎo)輸煤系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)項目大修和小修工作 能分析輸煤主要設(shè)備故障的原因,指導(dǎo)解決和消除設(shè)備隱患。 能組織實施大型項目的輸煤設(shè)備檢修工作。 能繪制輸煤設(shè)備大修的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖表。 能編制輸煤設(shè)備大修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。 能指導(dǎo)初、中級工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,掌握工作票管理系統(tǒng)、生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)、OA、D7I等生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)操作基本知識,會熟練運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行通用公文及各種報表的編制、統(tǒng)計。 會熟練運(yùn)用質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境體系的有關(guān)條款對各項工作的實施進(jìn)行監(jiān)督管理。 專業(yè)技能 看懂輸煤機(jī)械設(shè)備圖、系統(tǒng)總裝配布置圖。 看懂較復(fù)雜的零件加工圖、組裝圖。能熟練使用繪圖軟件進(jìn)行設(shè)計、繪制。 能組織、指導(dǎo)碎煤機(jī)、給煤機(jī)、斗輪機(jī)、翻車機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的大修、安裝工作。 掌握輸煤液壓系統(tǒng)構(gòu)造、原理。能組織、指導(dǎo)輸煤液壓系統(tǒng)的大修、改造工作。 掌握常用工具的使用和保養(yǎng)方法及常用量具的使用方法和注意事項。 。 能針對設(shè)備大小修、以及日常工作提出檢修方法,步驟和工藝要求。 能編制開關(guān)、電纜、電機(jī)的大小修計劃,材料預(yù)算、工藝規(guī)程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施、安全措施。 能主持母線改造、開關(guān)柜改造、開關(guān)的大修工作。 能根據(jù)運(yùn)行或試驗中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,分析判斷故障原因,并提出處理意見。 熟悉輸煤一次、二次系統(tǒng)圖,開電氣第一、二種工作票。 熟悉電機(jī)、開關(guān)、空氣開關(guān)、電纜的一般知識、結(jié)構(gòu)圖及備品、備件圖。 能熟練使用繪圖軟件設(shè)計、繪制電氣圖紙。 能組織安裝檢修低壓電動機(jī)。 能組織安裝控制盤、配電盤及其配線工作。工作目標(biāo)本人實現(xiàn)三不傷害,不發(fā)生人身未遂事件。實現(xiàn)“零違章”、“零異?!薄ⅰ傲悴铄e”。不發(fā)生責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件。保證本單位圖紙、技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、時效性。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),實現(xiàn)本單位的各項目標(biāo)。 工作內(nèi)容 非周期性工作 熟悉并掌握有關(guān)上級指示、規(guī)程制度和各項規(guī)定。編制修定有關(guān)規(guī)程制度、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書并督促班組貫徹執(zhí)行。了解掌握生產(chǎn)全面情況,發(fā)現(xiàn)問題立即從技術(shù)上、管理上提出改進(jìn)措施,較大問題由主管領(lǐng)導(dǎo)決策后負(fù)責(zé)實施。 負(fù)責(zé)年、月、周檢修工作計劃的具體編制、實施和辦理計劃變更的申請。 負(fù)責(zé)匯總年、月備品配件加工計劃,審核加工圖紙,參加平衡會,聯(lián)系委托加工。 負(fù)責(zé)編制修訂檢修工時定額,配合材料員編制修訂備品、配件和材料消耗定額的材料計劃。 負(fù)責(zé)組織、參與輸煤隊所購設(shè)備和備品備件的驗收。 認(rèn)真管理設(shè)備缺陷,督促及時處理,確保設(shè)備安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平。 負(fù)責(zé)設(shè)備大、小修和改進(jìn)工程的技術(shù)管理和質(zhì)量驗收工作,做好驗收結(jié)果登記。 以提高安全可靠性、經(jīng)濟(jì)性為前提,編制輸煤隊技術(shù)革新計劃并組織實施,定期上報合理化建議和QC小組提出的研究課題,研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。 參加不安全現(xiàn)象的調(diào)查研究,會同安全員提出結(jié)論與對策,編制輸煤隊反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃。 根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,結(jié)合輸煤隊情況編制技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施、檢查、考試、考核。 建立、健全和整理分析保管輸煤隊的技術(shù)檔案,檢修與試驗記錄,技術(shù)總結(jié)和設(shè)備變更等技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)“三標(biāo)”體系的具體實施和有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)輸煤隊《管理評審報告》的編制。 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告各班組安全、經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參加班組評比并提出建議。 認(rèn)真組織“兩票三制”的貫徹執(zhí)行。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。 周期性工作 每天早8點至8點半瀏覽D7I及OA,掌握生產(chǎn)信息及本隊設(shè)備缺陷情況。 每日8點30至9點負(fù)責(zé)簽發(fā)檢修工作票 每日上班后巡視現(xiàn)場,和輸煤車間溝通了解設(shè)備運(yùn)行的情況,針對存在問題,排好設(shè)備缺陷處理計劃,對暫時處理不了的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議,事后提出處理計劃。 每日掌握當(dāng)天檢修項目進(jìn)行情況,重要檢修項目親臨現(xiàn)場了解情況,幫助解決有關(guān)技術(shù)問題。對當(dāng)日發(fā)生影響安全、經(jīng)濟(jì)的重要問題,要立即查清原因,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)采取對策,當(dāng)天不能查清的要訂出計劃,盡快查清,在未消除前應(yīng)采取必要的預(yù)防措施。 每周一13點至14點參加責(zé)任班組安全學(xué)習(xí)。 每周一10點30參加輸煤隊班長會。 督促檢查各班周檢修工作計劃完成情況,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)平衡。 每月10日前核定班組上月檢修工時。 每月10日參加輸煤隊考核會。 每月20日根據(jù)計劃和設(shè)備部的意見要求,編制下月份檢修工作計劃。 每月協(xié)助隊長、副隊長檢查各班組完
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