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正文內(nèi)容

檢修分公司修配車間綜合班長工作標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2024-10-25 01:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 車間加工制作和檢修任務(wù)。 完成檢修分公司的外創(chuàng)檢修及維護(hù)任務(wù)。 完成廠、檢修分公司各部門及隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 爭創(chuàng)先進(jìn)班組。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 不發(fā)生個(gè)人和班組責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件。 本人實(shí)現(xiàn)三不傷害,控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。工作內(nèi)容 周期性工作 組織班組班前會(huì),布置生產(chǎn)及其它工作任務(wù)。 布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全注意事項(xiàng),堅(jiān)持“五同時(shí)”。 定期對(duì)本班組重點(diǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,了解重要工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)總結(jié)每天的工作情況,填寫班組日志。 每天將班組重要的安全、生產(chǎn)及勞動(dòng)管理的信息匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 定期參加本車間組織的各種會(huì)議。 定期組織本班組的安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等。 定期對(duì)本班組的安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、缺陷等生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和分析。 每月審核班組考勤并簽字。 每年按上級(jí)要求組織本班組春季、秋季安全大檢查。 每周兩次“二五”檢查:設(shè)備分工到人,按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(查設(shè)備機(jī)械、電氣、潤滑、運(yùn)轉(zhuǎn)),檢查完及時(shí)做好“二五”檢查記錄。 每月按車間年初下發(fā)的機(jī)床保養(yǎng)計(jì)劃,配合綜合班完成機(jī)床一、二級(jí)保養(yǎng)(有人力時(shí)與綜合班及時(shí)溝通安排)。 每月一次閑置設(shè)備加油、清掃擦拭。 非周期性工作 負(fù)責(zé)其它單位配合工作和臨時(shí)工作的安排與組織。 分析班組發(fā)生的各種不安全事件,制定落實(shí)防范措施。 班組技術(shù)員外出或休假期間代理完成技術(shù)員工作。 其它各種行政事務(wù)性工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。檢查與考核 按本《工作標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查與考核。 按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制具體方案》進(jìn)行檢查與考核。 接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。━━━━━━━━━━━━第三篇:檢修分公司修配車間修配車間調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)檢修分公司修配車間調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司檢修分公司修配車間調(diào)度的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司檢修分公司修配車間調(diào)度崗位的工作。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制勞動(dòng)合同管理辦法。崗位職責(zé) 本崗位主要對(duì)檢修分公司修配車間副主任負(fù)責(zé)。 責(zé)任負(fù)責(zé)完成屬于機(jī)械制造專業(yè)范圍內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)工作。 對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況、工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。 權(quán)限 在主任、副主任授權(quán)的范圍內(nèi)和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。 有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)車間內(nèi)部的班組設(shè)置及班長、技術(shù)員的任免提出調(diào)整建議。 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣設(shè)備檢修工藝規(guī)程》規(guī)定的施工作業(yè)。 有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工提出獎(jiǎng)懲建議。 有權(quán)在管理評(píng)審中根據(jù)車間的質(zhì)量體系要素及上次管理評(píng)審中確定的糾正或預(yù)防措施完成情況進(jìn)行報(bào)告。 有權(quán)了解與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料及參加本廠各種與本專業(yè)有關(guān)的會(huì)議。 有權(quán)決定和處理職責(zé)范圍內(nèi)的各種日常事務(wù)。崗位技能 基本條件 愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、作風(fēng)正派。、具有大專及以上文化程度或取得本專業(yè)中高級(jí)職稱(或具有相當(dāng)大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書) 身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。 從事本專業(yè)工作五年及以上。, 有較好的群眾基礎(chǔ)。 專業(yè)知識(shí) 有較豐富的檢修分公司修配車間工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。 熟悉發(fā)電廠的生產(chǎn)過程,了解發(fā)電廠主要設(shè)備的工作原理。 熟悉本車間設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、規(guī)范、性能。 掌握機(jī)械制圖、機(jī)械制造、金屬材料及焊接技術(shù)等理論知識(shí)。 熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》以及《機(jī)械加工操作規(guī)程》和消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)的條文規(guī)定。 掌握企業(yè)管理、ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的一般知識(shí)。 掌握人事管理和財(cái)務(wù)管理知識(shí)。 了解新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。 了解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》《電力法》、《 合同法》、《企業(yè)法》等有關(guān)的法律、法規(guī)。 實(shí)際技能 能看懂本車間設(shè)備的系統(tǒng)圖和機(jī)械裝配圖。 能組織實(shí)施較大項(xiàng)目的加工制作任務(wù)。 能編制本車間加工機(jī)件的安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。 能掌握各班組機(jī)加工的工時(shí)定額。 能組織技術(shù)革新,解決疑難加工問題。 能合理安排生產(chǎn)任務(wù),制定加工工藝要求,提高工作效率。 能合理組織協(xié)調(diào)各班組工作。 能正確判斷和處理本專業(yè)設(shè)備異常問題。 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和語言文字表達(dá)能力。 能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo) 管理目標(biāo) 協(xié)助車間完成所管轄范圍內(nèi)的文明施工。 完成機(jī)組維護(hù)和檢修機(jī)加工任務(wù)。 完成廠、檢修分公司各部門及隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 不發(fā)生機(jī)組重要機(jī)件的廢次品。 不發(fā)生個(gè)人和班組責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件。 本人實(shí)現(xiàn)三不傷害,控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。工作內(nèi)容 周期性工作 開工前布置各班組生產(chǎn)及其它工作任務(wù)。 布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全注意事項(xiàng),堅(jiān)持“五同時(shí)”。 定期對(duì)車間重點(diǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,了解重要工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 每天將各班
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