【文章內(nèi)容簡介】 項目建設(shè)上敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)把求新思變貫穿于工商工作的方方面面，樹立干事創(chuàng)業(yè)的大氣魄，拓寬干事創(chuàng)業(yè)的大思路，打造干事創(chuàng)業(yè)的大手筆，跳出老套路、改進(jìn)老辦法，使工商工作與縣委、縣政府的要求、企業(yè)的需求貼得更緊、靠得更近、連得更實，以思想大解放推動工作大發(fā)展。一是成立一個專設(shè)機(jī)構(gòu)。項目建設(shè)已成為xx完成工作目標(biāo)的必要條件，在全力提升行政中心工商窗口服務(wù)效能的基礎(chǔ)上，縣局抽調(diào)一名副局長、一名副科級干部、一名業(yè)務(wù)骨干干部成立服務(wù)項目建設(shè)的專職機(jī)構(gòu)。專職機(jī)構(gòu)主動與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）建立起服務(wù)項目建設(shè)聯(lián)系制度，負(fù)責(zé)對縣委、政府已確定的85個重點項目研究制定符合逐個項目需求的“一企一策”，督導(dǎo)縣局科級干部落實重點項目定點分包負(fù)責(zé)制，并對新的招商引資項目全部實行提前介入、跟蹤幫辦，推動項目建設(shè)步伐，力促項目建設(shè)見成效。二是出臺一個優(yōu)惠政策。以自我革命的勇氣，沖破部門利益的束縛，敢闖敢試，勇于突破，按照創(chuàng)業(yè)政策能放多寬就放多寬的主旨，起草制定《推動全民創(chuàng)業(yè)支持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》的優(yōu)惠政策，把創(chuàng)業(yè)門檻降到最低。切實完成縣委、政府及省、市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，力爭年內(nèi)全縣新發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)700戶以上，是近五年來平均發(fā)展數(shù)的一倍，發(fā)展私營企業(yè)120戶以上，是上級下達(dá)發(fā)展任務(wù)的一倍，把擴(kuò)大各類市場主體總量作為推動全縣經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)力支撐點。三是樹牢敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。堅持“一切為了項目、一切圍繞項目、一切服從于項目、一切服務(wù)于項目”，對法律、法規(guī)未明確設(shè)定的企業(yè)登記前置許可事項真正做到“非禁即準(zhǔn)”。凡是大項目、好項目、重點項目，只要要件齊全，即可準(zhǔn)入登記。對登記條件暫時不具備，但不影響環(huán)境建設(shè)、安全生產(chǎn)及人民群眾健康安全的，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、特事特辦，變通辦理。二、圍繞作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上再增舉措、再提效能一是充分發(fā)揮服務(wù)職能。注冊登記窗口作為體現(xiàn)工商部門作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的主要平臺，把業(yè)務(wù)最熟、素質(zhì)最高、作風(fēng)最優(yōu)的骨干充實調(diào)整到注冊登記窗口，真正擦亮窗口，打造企業(yè)登記綠色通道。在注冊登記窗口設(shè)置規(guī)范的各類市場主體注冊登記示范文本和前置審批目錄方便辦事人員。窗口工作人員保證做到：主動接待，態(tài)度熱情；業(yè)務(wù)咨詢“一紙清”；提交材料不齊全、不符合法定形式的，一次告知清；符合條件的當(dāng)場辦理；特殊事項限時辦結(jié)。大力推行預(yù)約服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行延時服務(wù)，探索部門并聯(lián)審批機(jī)制，涉及項目建設(shè)只講怎么辦，堅決杜絕不能辦，為大項目、好項目落戶xx提供最優(yōu)質(zhì)的準(zhǔn)入環(huán)境。二是實施品牌帶動戰(zhàn)略。上半年組織舉辦一次全縣實施商標(biāo)戰(zhàn)略座談會，增強(qiáng)全社會的商標(biāo)意識。在全縣注冊商標(biāo)數(shù)據(jù)庫中篩選10家發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動力?qiáng)的企業(yè)作為重點幫扶對象，主動幫助企業(yè)制定方案、參與論證、完善材料，年內(nèi)確保爭創(chuàng)12件河北省著名商標(biāo)、46件xx市知名商標(biāo)。主動跑省進(jìn)京，全力以赴幫助“喜得來”爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，力爭實現(xiàn)我縣馳名商標(biāo)零的突破。xx金銀花、枸杞、串枝紅杏三大農(nóng)產(chǎn)品已榮獲中國地理標(biāo)志證明商標(biāo)，是我縣一產(chǎn)的特色品牌，上半年起草制定出《關(guān)于xx縣枸杞、金銀花、串枝紅杏地理標(biāo)志證明商標(biāo)的管理、使用、宣傳、保護(hù)的實施意見》，提交縣政府研究通過實施。有效整合我縣品牌資源，實施品牌集約經(jīng)營和擴(kuò)張，以此帶動三大產(chǎn)業(yè)群的集聚和全面發(fā)展，逐步形成在國內(nèi)、外有叫得響的品牌，力促xx知名度的全面提升。三是幫企破解融資難題。借企業(yè)年檢、個體工商戶驗照之機(jī)，開展融資需求調(diào)查，建立融資需求企業(yè)數(shù)據(jù)庫，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，適時召開銀企對接洽談會，搭建銀企對接橋梁，著力破解企業(yè)特別是小微企業(yè)融資難問題。四是深入開展調(diào)研活動。借助工商部門經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)真實、齊全的資源優(yōu)勢，組織專門力量對全縣各類市場主體、商標(biāo)發(fā)展、內(nèi)資企業(yè)市場主體發(fā)展、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)發(fā)展、食品流通行業(yè)發(fā)展與安全、無照經(jīng)營現(xiàn)狀等情況展開調(diào)查研究，4月份完成各個調(diào)研報告并以白皮書形式進(jìn)行上報，為縣委、政府科學(xué)決策、宏觀調(diào)控提供參考依據(jù)。加強(qiáng)對縣域傳統(tǒng)企業(yè)的調(diào)查研究，深入分析企業(yè)的資金、技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品等硬實力，以及發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新能力、管理水平、品牌信譽(yù)等軟實力，并與先進(jìn)縣市比較，從定量與定性相結(jié)合的角度，找出我縣傳統(tǒng)企業(yè)的特點、存在的問題及影響因素，為企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長提供信息指南。五是重塑理念履職盡責(zé)。堅持有所為、有所不為，緊緊抓住市場監(jiān)管的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，集中執(zhí)法力量抓熱點、攻難點，打造工商執(zhí)法閃光點。探索推行柔性執(zhí)法、說理式執(zhí)法，對違法時間不長、危害程度不大、情節(jié)輕微的違法違規(guī)行為以行政告誡、行政建議等手段予以規(guī)范、教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“首次不罰”制度。扎實開展查食品、保健康，查農(nóng)資，保增收，查商標(biāo)、保名牌，查廣告、保誠信，查欺詐、保公平，查傳銷、保穩(wěn)定，查侵權(quán)、保民生等“七查七?！睂ｍ椈顒?。突出抓好流通環(huán)節(jié)食品監(jiān)管、春（秋）兩季紅盾護(hù)農(nóng)專項整治，確保全縣食品、農(nóng)資市場的安全。下大氣力清理取締無照經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊涉及農(nóng)民、涉及民生的違法行為，維護(hù)市場秩序和人民群眾的合法權(quán)益。三、立足能力大提升，在隊伍建設(shè)上敢于較真、敢于管理一是提升隊伍執(zhí)行能力。在全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期和工商體制改革的特殊時期，堅持從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，進(jìn)一步嚴(yán)格政治紀(jì)律，增強(qiáng)政治敏感性，管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事。自覺做到講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展，自覺與縣委、縣政府，與省、市局黨組保持高度一致，確保統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致，令行禁止、各盡其責(zé)。二是提升隊伍業(yè)務(wù)能力。改進(jìn)培訓(xùn)模式，根據(jù)崗位需求和工作需要確定培訓(xùn)內(nèi)容、調(diào)整培訓(xùn)時間，推行“菜單式”自主培訓(xùn)。邀請省、市局師