員工大會致辭(編輯修改稿)
2025-11-15 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。針對業(yè)績這方面工作，我談以下幾點意見：一是充分發(fā)揮工作業(yè)績的導向作用。業(yè)績的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過工作業(yè)績這根“指揮棒”分解到各部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學、合理的設定業(yè)績目標值，并持續(xù)改進業(yè)績評價和考核方法，采取適宜的業(yè)績考核方法，建立和完善符合公司實際的業(yè)績考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。三是針對不同的崗位、不同部門，工作的側(cè)重點應有所不同。對本身有任務指標的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強工作的客觀性、操作性。四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、廣告等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司發(fā)展經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以穩(wěn)健發(fā)展任務為目標，以“團結(jié)務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘激情、主動為客戶服務、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。員工朋友們，作為？？？？購物的一名成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造？？？？美好的明天。謝謝??！李宏飛致辭第四篇：副總員工大會致辭副總員工大會發(fā)言稿尊敬的各位領導、全體同仁：大家下午好！今天是個特別的日子，我們相聚在這里舉辦12年第四季度優(yōu)秀員工表彰大會，同時也給我們酒店各部門之間加強交流提供了一次非常好的機會。同時，值此新年到來之際，我謹代表超前酒店，向現(xiàn)場全體同仁致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家新年節(jié)快樂、萬事如意！非常高興，今天看到這么多的優(yōu)秀員工代表在我們
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