【文章內(nèi)容簡介】 ④各學(xué)段德育教研組長每天對學(xué)段所屬班級進(jìn)行師生常規(guī)檢查，并反饋給學(xué)段主任，量化考核到班級，實(shí)行日反饋、周通報(bào)、月考核制度。每月20號，會同學(xué)段主任對本學(xué)段所屬班級進(jìn)行三檔量化并上報(bào)德育處。⑤學(xué)段德育教研組長結(jié)合“五講五養(yǎng)”德育月度主題活動，借助周一班會時間、周四教師集體教研時間、周六班主任會議時間，精心設(shè)計(jì)每個月適合本學(xué)段學(xué)生特點(diǎn)的、有教育意義、凸顯本月德育活動主題的師生活動，并形成完整的學(xué)段德育課程。，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)“孔子文化”系列活動。①緊緊圍繞語文“單元整合、多課漸進(jìn)”的教學(xué)改革，將“孔子文化”融入到課改之列，分學(xué)段、分批次，借助電影、演講、晨誦、征文等多種形式，帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)“孔子”,了解“孔子”,進(jìn)而倡導(dǎo)“孔子文化”.②借助語文課改，將“孔子文化”做實(shí)、做大，或誦或讀或講，將經(jīng)典推上舞臺。“風(fēng)采博奧人”推優(yōu)宣講工作，倡導(dǎo)校園正能量。①通過每天的巡查或德育教研組長的推薦，發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)我們身邊某一方面具有“榜樣”“示范”作用的班主任或科任老師，我們將通過紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、領(lǐng)導(dǎo)頒獎等形式，進(jìn)行推優(yōu)宣傳，一方面讓受表彰的老師感受到自身的價值感、榮譽(yù)感；另一方面樹典范、學(xué)榜樣、倡導(dǎo)校園正能量。②協(xié)助德育教研組長組織一次低年級學(xué)生“博奧，我的家”圖文繪畫展、組織一次中高年級學(xué)生及家長“博奧，我最敬佩的一位老師”的演講比賽、組織一次老師們“我眼中的班主任”征文活動。③本學(xué)期在10月、11月、12月分別開展三次“優(yōu)秀班級”開放周活動，分別從班級常規(guī)管理、班級特色鮮明、小組合作成效顯著的三個方面來展現(xiàn)班主任的班級管理理念、班級文化建設(shè)、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的優(yōu)秀做法，以期引領(lǐng)班主任隊(duì)伍向更優(yōu)發(fā)展。、有措施、逐步組織實(shí)施德育月度主題活動，使之系列化。①以新學(xué)期學(xué)生入學(xué)后的常規(guī)教育為主要內(nèi)容，明確就餐、路隊(duì)、宿舍、三操、衛(wèi)生、紀(jì)律等學(xué)校和班級的規(guī)章制度，以開學(xué)典禮和主題班會為主要形式，借助宣傳櫥窗和文化展板，9月份開展“講規(guī)則，養(yǎng)習(xí)慣”月活動；②輔以語文課改中的自讀、運(yùn)動會期間的紀(jì)律秩序的遵守、衛(wèi)生的保持、國慶節(jié)放假期間在家的禮儀等為主要內(nèi)容，以家長反饋、學(xué)生心得、攝影記錄為形式，10月份開展“講誠信，養(yǎng)品行”月活動；③以校園歌手大賽、學(xué)生才藝大比拼、讀書交流會及單周日住宿生活動等內(nèi)容，在11月份開展“講自主，養(yǎng)自信”月活動；④以課堂小組合作學(xué)習(xí)、小組捆綁評價、高低年級學(xué)生幫扶、班級對接為主要內(nèi)容，以交流、問卷調(diào)查、班主任反饋為形式，12月份開展“講合作，養(yǎng)思想”月活動；⑤以期末學(xué)生評優(yōu)和社區(qū)表彰，及自身總結(jié)反思本學(xué)期成功和不足之處為主要內(nèi)容，以主題班會、總結(jié)性的征文為形式，2017年1月份開展“講反思，養(yǎng)內(nèi)涵”月活動。德育月度主題活動根據(jù)學(xué)生年齡的不同，采取分學(xué)段、各有側(cè)重點(diǎn)、分散與集中相結(jié)合的方式組織實(shí)施，并根據(jù)學(xué)生參與的廣度、班主任的組織過程及活動效果，將活動開展情況考核評價到學(xué)段。：中、高年級班委成員對接和高、低年級幫扶對接。①與德育教研組長商討，確定對接幫扶班級，與雙方班主任共同設(shè)計(jì)具體的對接措施，要定期、定時、定人、定地點(diǎn)，確保幫扶效果。②班委成員對接，可有效提升班干部的管理能力，而學(xué)困生的幫扶對接則最大化的培優(yōu)輔差，起雙贏作用，雙方班主任在德育教研組長的幫助下，做好對接幫扶學(xué)生的動員工作，并進(jìn)行榜樣帶動示范作用的激勵評價。③一學(xué)期召開兩次對接師生的階段性交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)對接過程中出現(xiàn)的問題。，使其參與學(xué)校管理，了解師生工作，并對外宣傳學(xué)校正信息，成為學(xué)校教育的同盟軍。①成立新一屆學(xué)校家委會，制定新學(xué)期學(xué)校家委會工作計(jì)劃。②強(qiáng)化學(xué)校家委會的功能與職責(zé)，細(xì)化家委會參與學(xué)校管理的具體內(nèi)容，如組織家委會成員到校觀摩處室或?qū)W段亮點(diǎn)工作、參與學(xué)校運(yùn)動會、學(xué)生評優(yōu)表彰及期末學(xué)段處室的述職總結(jié)等大型師生活動。③落實(shí)家長開放日、家長駐校辦公流程，創(chuàng)新家長交流會活動形式。④本學(xué)期由學(xué)校家委會組織一次班主任外出參觀實(shí)踐、兩次優(yōu)秀家長專題報(bào)告活動。⑤務(wù)實(shí)開展好優(yōu)秀家長的評選工作，加強(qiáng)家庭教育和學(xué)校教育的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。，聯(lián)合其他處室，助推德育工作前行。①本學(xué)期加大學(xué)生每日常規(guī)的監(jiān)查力度，協(xié)同德育教研組長，從學(xué)生的規(guī)范佩戴、有序進(jìn)出校門開始，落實(shí)學(xué)生每日常規(guī)：早操質(zhì)量、課間進(jìn)出樓秩序、跑操效果、晨誦前的衛(wèi)生清掃、午休宿舍紀(jì)律、班級陽光活動的特色訓(xùn)練、晚自習(xí)心理放松操的規(guī)范、睡覺前的洗漱洗腳等個人衛(wèi)生監(jiān)查等。②協(xié)調(diào)溝通公寓、餐廳管理科，通過評選優(yōu)秀宿舍、優(yōu)秀舍員、優(yōu)秀餐桌、文明就餐小標(biāo)兵、就餐優(yōu)秀班級等活動過程，務(wù)實(shí)做好學(xué)生的就寢、就餐工作。③與教導(dǎo)處、藝體部共同設(shè)計(jì)策劃“博奧大舞臺的”的師生展示周活動。④協(xié)同教導(dǎo)處組織一次“我的讀書生活”匯報(bào)交流，引領(lǐng)班主任讀書習(xí)慣的養(yǎng)成。我們德育處人員要從自身做起，要謙遜、勤快、精細(xì)、主動、謹(jǐn)言、好學(xué)，要胸懷雅量、果敢亢直、勇于擔(dān)當(dāng)、寬嚴(yán)相濟(jì)，用愛去塑造、用情去感化、用心去激勵、用智去影響，努力構(gòu)建博奧學(xué)校德育工作系列化、課程化，使博奧每一位師生身心健康、陽光幸福！五、本學(xué)期程序化德育工作：?！栋嘀魅喂ぷ魅罩尽氛乖u。小學(xué)第一學(xué)期德育工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：秉承“享受教育幸福成長”辦學(xué)理念，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書記系列教育講話精神，以立德樹人、培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，堅(jiān)持“實(shí)踐、體驗(yàn)、內(nèi)化、踐行”的德育教育原則，內(nèi)化德育理念，優(yōu)化德育行為，關(guān)注教育細(xì)節(jié)，規(guī)范德育管理，從小事進(jìn)行德育實(shí)踐，以細(xì)節(jié)提升德育質(zhì)量，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的道德基石。二、工作目標(biāo)：深耕潤澤德育，力求“品牌化”。唱響三愛旋律，方式“兒童化”。強(qiáng)化德育隊(duì)伍，走向“專業(yè)化”。豐富德育活動，追求“特色化”。整合德育資源，活動“系列化”。拓展育人途徑，形式“多樣化”.三、工作措施：（一）撐好支點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。①提升德育工作效能。加強(qiáng)德育工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每周一出示德育處周行事歷，做到德育活動責(zé)任到人、任務(wù)到崗、時間到天、考核到位。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校德育工作的作用，推動德育隊(duì)伍管理能力和工作效率再提升。②改革班級管理模式。出臺正副班主任管理考核方案，增強(qiáng)全員育人的意識，形成人人抓德育的良好氛圍。加強(qiáng)班主任出勤考核、管理考核，以考核促進(jìn)步，激勵班主任工作熱情。堅(jiān)持班主任月例會制，對班主任隊(duì)伍，尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，和教務(wù)處配合，組織德育微課程（晨會課）巡課、班會課研課，提升班主任專業(yè)化水平。（二）、突出重點(diǎn)，爭創(chuàng)平安校園。①常規(guī)管理做精做細(xì)。一是推行“人人有事做，()事事有人管”的班級事務(wù)承包制；二是抓好六個秩序：集會秩序、課間秩序、就餐秩序、大課間秩序、放學(xué)秩序、就寢秩序；三是常態(tài)化檢查，每日一巡查，每周一小結(jié)，每月一量化，及時評選并表彰文明班級和優(yōu)秀班主任。②重點(diǎn)環(huán)節(jié)落小落實(shí)。加強(qiáng)進(jìn)出管理，保安必須著裝上崗，進(jìn)出人員必須嚴(yán)格登記，門房必須保持整潔衛(wèi)生，校門口必須停放有序。加強(qiáng)宿舍就寢管理，繼續(xù)實(shí)行班主任簽到制（不準(zhǔn)打替，特殊情況請假），繼續(xù)實(shí)行特殊情況第一時間報(bào)告制，宿舍管理員必須作好相應(yīng)記錄。加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)管理，由校車司機(jī)直接到門房進(jìn)行登記，學(xué)生放學(xué)，全員參與，由政教處統(tǒng)一安排，各教師作好相應(yīng)交接記載，誰出問題誰負(fù)責(zé)。實(shí)行周隱患排查上報(bào)制，每周由政教、總務(wù)、校辦組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行隱患排查，并上傳兩化平臺。落實(shí)每月一次的安全演練。加強(qiáng)對師生心理健康知識、疾病防治及良好衛(wèi)生習(xí)慣的教育。（三）、塑造亮點(diǎn)，深化特色德育。①抓好微德育。以周一國旗下課程實(shí)施為切入點(diǎn)，以晨會課為突破口，細(xì)化德育實(shí)踐活動，突出從小事做起，選擇學(xué)生可感知、可參與、可體驗(yàn)的活動，持之以恒地常規(guī)教育，增強(qiáng)教育效果的沖擊力。根據(jù)時令特點(diǎn)和上級安排，利用重大節(jié)日、紀(jì)念日適時開展抗戰(zhàn)勝利日、感恩教師節(jié)、慶國慶、“我們的節(jié)日：重陽”、體育節(jié)等形式多樣、生動活潑、學(xué)生喜愛的德育活動。②貫穿慢德育。創(chuàng)新“詩意大課間體育”活動，以活動勵德，以活動輔智，以活動健體，以活動塑美，以活動促勞。協(xié)同教導(dǎo)處、體藝組，嘗試開展“六藝”大課堂社團(tuán)活動：設(shè)置幸福課程