公司監(jiān)事會會議紀(jì)要(編輯修改稿)
2024-11-15 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是要重視研究對公司高管人員監(jiān)督考核的制度設(shè)計(jì)。三是按照《蘇州市市屬國有獨(dú)資公司監(jiān)事會暫行辦法》（蘇府辦?2010?204號）中第六條第七款“履行蘇州市國有獨(dú)資公司財(cái)務(wù)總監(jiān)原有職責(zé)”之規(guī)定，保留了財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理職能，由于財(cái)務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事會是二種不同類型的角色，雖有共同點(diǎn)，但在工作方法上還是存在著較大差異，因此，要兼顧二者的平衡與過渡，除繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度外，要淡化財(cái)務(wù)總監(jiān)的其它職能，逐步由財(cái)務(wù)總監(jiān)制度向監(jiān)事會制度過渡。四是要積極探索對一級子企業(yè)延伸監(jiān)管的方法和途徑，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的全覆蓋。國資委黨組書記、主任盧國柱作了講話，他對監(jiān)事會提出的工作總要求是：要全系統(tǒng)覆蓋，全過程監(jiān)管，全方位服務(wù)，確保國有資產(chǎn)安全、高效運(yùn)行。具體要求是，一是要在與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新監(jiān)管上下功夫。要充分運(yùn)用信息化等技術(shù)手段來提高國資監(jiān)管水平，使監(jiān)管動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化；二是要在整合監(jiān)管資源，提高監(jiān)管效率上下功夫。要與各級監(jiān)管部門溝通，特別是要發(fā)揮各公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)的作用，通過結(jié)合年報(bào)審計(jì)，國家審計(jì)等途徑，形成監(jiān)管合力；三是要在主動(dòng)服務(wù)，盡責(zé)服務(wù)上下功夫。要多辦順民意、解民憂、增民利的實(shí)事，多做化解矛盾、解決問題、排除障礙的工作；四是要在廉政建設(shè)，廉潔自律上下功夫。監(jiān)事會人員要嚴(yán)格執(zhí)行“六要”“六不”行為規(guī)范，樹立廉潔奉公、勤政為民的良好形象。圍繞以上要求，監(jiān)事會工作應(yīng)把握以下幾個(gè)問題，一是要關(guān)注對創(chuàng)新產(chǎn)品特別是金融類創(chuàng)新產(chǎn)品的監(jiān)管，對各種風(fēng)險(xiǎn)要做到可控、可測、可承受，用制度控制風(fēng)險(xiǎn)，用機(jī)制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，用責(zé)任化解風(fēng)險(xiǎn)；二是要抓好試點(diǎn)工作，每個(gè)監(jiān)事會可以選12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，可以結(jié)合年報(bào)審計(jì)等契機(jī)，推進(jìn)和強(qiáng)化監(jiān)事會工作意識；三是監(jiān)事會主席要調(diào)動(dòng)監(jiān)事的積極性，挖掘監(jiān)事的潛能，共同做好監(jiān)事會工作。四是要牢固樹立監(jiān)事會必須對市國資委作為出資人代表負(fù)責(zé)的思想觀念。出席人員：盧國柱 顧浩 張偉興 徐才 喻雪萍 謝新富 李東 夏傳金 卞明坤 柳敏列席：王建榮 許兆波 沈若璘 徐艷 王惠熙記錄整理：王建榮二〇一〇年七月二十六日第四篇：第一屆董事會、監(jiān)事會會議紀(jì)要()
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