黨建扶貧開發(fā)建設(shè)資金項(xiàng)目申報(bào)書精選(編輯修改稿)
2024-11-15 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)際到位額在300萬元（不包括300萬元）以上，企業(yè)在市級(jí)高新區(qū)等市級(jí)載體注冊(cè)，創(chuàng)辦人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人擁有碩士以上學(xué)歷或高級(jí)以上職稱且創(chuàng)辦人擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有固定的生產(chǎn)經(jīng)營廠地。申請(qǐng)支持額度為60萬元的企業(yè)：由高層次人才創(chuàng)辦，坐落在區(qū)內(nèi)重點(diǎn)載體，企業(yè)所屬行業(yè)符合我區(qū)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。第三篇：項(xiàng)目申報(bào)書附件1：項(xiàng)目申報(bào)書格式模板（建設(shè)類、運(yùn)維類通用）（必須使用A4規(guī)格的紙張）項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱： 申報(bào)單位： 地 址： 郵政編碼： 聯(lián) 系 人： 電 話： 傳 真：申報(bào)日期：年月日（大寫）項(xiàng)目申報(bào)書編寫提綱一、項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱。項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維的必要性及依據(jù)。二、項(xiàng)目概況項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維主要內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維所需條件三、項(xiàng)目資金估算和資金來源項(xiàng)目總金額（萬元）（如為跨年實(shí)施的招標(biāo)項(xiàng)目按照招標(biāo)總額統(tǒng)計(jì)）資金用途明細(xì)擬申請(qǐng)資金來源（資金來源主要指擬申請(qǐng)?jiān)囉玫膶ｍ?xiàng)財(cái)政資金：申報(bào)單位本部門預(yù)算資金、區(qū)信息化專項(xiàng)資金；黨委信息化專項(xiàng)資金、教委信息化專項(xiàng)資金、衛(wèi)生系統(tǒng)信息化專項(xiàng)資金、公安系統(tǒng)信息化專項(xiàng)資金等。）資金支付計(jì)劃（招標(biāo)項(xiàng)目需明確列出2016支出計(jì)劃及后續(xù)支付計(jì)劃）四、項(xiàng)目實(shí)施整體進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施周期（以月為單位）實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)維整體進(jìn)度應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)項(xiàng)目各階段的工作量和所需時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出整體安排，制定實(shí)施進(jìn)度表。五、擬采用的采購方式明確項(xiàng)目擬采購的方式。項(xiàng)目采購方式嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》、區(qū)財(cái)政局政府采購要求執(zhí)行，50萬以下的項(xiàng)目采購方式主要為沿用原項(xiàng)目承建方或運(yùn)維商、不少于三家比較確定承建方或服務(wù)商的方式；50萬以上項(xiàng)目采購方式主要有公開招投標(biāo)、單一來源、邀標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、定點(diǎn)供貨商處詢價(jià)等方式。六、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析簡(jiǎn)要闡述項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，分析項(xiàng)目將帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。七、附件：項(xiàng)目實(shí)施方案（非招投標(biāo)項(xiàng)目提供）項(xiàng)目需求方案（政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目提供）第四篇：項(xiàng)目申報(bào)書(經(jīng)典)項(xiàng)目申報(bào)書模板一、封面項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在地：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：手機(jī)、固定電話、電子郵箱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通信地址： 郵編：參賽聯(lián)系人聯(lián)系方式：手機(jī)、固定電話、電子郵箱參賽聯(lián)系人通信地址： 郵編：申報(bào)日期：年 月 日二、正文內(nèi)容團(tuán)隊(duì)（這個(gè)根據(jù)項(xiàng)目而定，有些項(xiàng)目需要多個(gè)人完成）主要介紹團(tuán)隊(duì)核心成員個(gè)人情況和團(tuán)隊(duì)合理性。團(tuán)隊(duì)核心成員個(gè)人情況主要介紹團(tuán)隊(duì)核心成員專業(yè)水平、成長經(jīng)歷、承擔(dān)項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)情況等；團(tuán)隊(duì)合理性主要闡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、管理等方面人才構(gòu)建配置。項(xiàng)目內(nèi)容和技術(shù)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、可行性 具體研發(fā)的內(nèi)容和重點(diǎn)解決的關(guān)鍵技術(shù)問題；項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新程度、技術(shù)含量、實(shí)現(xiàn)難度以及特色和優(yōu)勢(shì)； 項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可行性。市場(chǎng)前景明確表述項(xiàng)目市場(chǎng)前景和項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目市場(chǎng)前景，主要闡述項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度、市場(chǎng)定位合理性、目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性；項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要表述項(xiàng)目（產(chǎn)品、服務(wù)）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)產(chǎn)品的成熟度、與市場(chǎng)接軌能力。商業(yè)模式主要分析項(xiàng)目商業(yè)模式和財(cái)務(wù)可行性。項(xiàng)目商業(yè)模式，主要分析項(xiàng)目的市場(chǎng)營銷策略、獲利方式、發(fā)展定位與規(guī)劃；財(cái)務(wù)可行性，主要介紹經(jīng)費(fèi)預(yù)算和籌
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