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住建局黨員教育培訓工作總結(編輯修改稿)

2024-11-15 23:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 中心獲批市級企業(yè)技術中心,金磐集團獲市級QC成果一等獎1個,獲雙龍杯工程2個,完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。:16月,房地產(chǎn)累計完成投資萬元,商品房銷售面積為萬平方米,其中住宅銷售面積萬平方米,同比增長%。:16月,完成供水量204萬噸,售水量171萬噸,營業(yè)總收入為411萬元,網(wǎng)漏損率%。自來水水質各項指標均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標準,出廠水、管網(wǎng)水水質合格率達到100%。(四)住房保障扎實推進完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草,《磐安縣農村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制,棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個,正在整改事項6個。(五)全力護航G20加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控,全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始,全縣范圍內實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度,重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全,完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設備等檢查,下發(fā)整改通知書24份,督辦通知書1份,停工通知書4份,提出整改意見232條,已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質量監(jiān)管。建立項目約談制,嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制,上半年,共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項,建筑面積萬平方米,投資造價億元,發(fā)出《質量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份,對五洲御園質量問題進行了約談。五是開展建設領域矛盾糾紛大排查,積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。(六)自身建設不斷加強“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規(guī),開展大討論,到鄭義門廉政教育,開展黨員活動日,積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動,在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議,開展自查自糾,制訂了人大交辦意見建議整改方案,出臺了《關于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設局機關車輛管理規(guī)定》《關于進一步加強局機關工作紀律的通知》等文件,進一步嚴肅紀律,規(guī)范內部管理。加強黨風廉政建設,抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作,開展市政工程設計、工程預算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標。,機構、職能及人員調整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調研,確定重組方案。新批了鄉(xiāng)村建設和市政公用管理站。順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權登記與不動產(chǎn)登記機構整合、職責分工及人員劃轉交接工作。局主要領導交接順利進行。落實考核機制,開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動,實行每周工作匯報制,每月工作督查通報,推進工作落實。加快行政審批體制改革,出臺了《關于加強企業(yè)資質審核審批內部流轉管理的若干規(guī)定》?;就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設,初步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關辦公自動化、信息化建設,新辦公系統(tǒng)試運行,進一步提升工作效率。重視民生訴求,認真對待,積極回應,完成人大代表建議3件,提案辦理16件,辦理縣長信箱等各類信訪件129件。根據(jù)人大評議和黨風專項巡查反饋交辦的意見建議,反映出我們在城市建設、行業(yè)管理、強化服務、隊伍建設等方面還存在著不少短板和不足,重點工作進度還不平衡,急需今后認真加以改進。下半年,我局將緊緊圍繞工作目標,以“兩學一做”、人大評議為契機,找短板、抓隊伍,強效能、防風險、明責任,扎實推進各項工作,重點抓好以下三方面工作:一是狠抓隊伍建設,樹立住建新形象。繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育活動,通過上專題黨課、學習討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動,使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮,增強黨員先鋒模范意識,爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導向,按照“班子領銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求,努力做好人大評議意見建議的整改,補齊不足和短板,凝聚干部精氣神,促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風大轉變、服務效能大提升,樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)敗钡男陆ㄔO人形象。二是狠抓工作落實,推進工程建設進度。嚴格按照各線任務分工,完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制,實現(xiàn)“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”,充分發(fā)揮每位干部職工的積極性,全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖,根據(jù)完成情況每月進行考評,完成的亮紅旗,未完成的亮黃旗,在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度,積極主動與有關部門對接,提前介入,重點指導,全程服務,及時跟蹤各項目進度,及時發(fā)現(xiàn)解決問題。三是狠抓效能建設,提升服務水平。把作風效能擺在首位,以簡化和規(guī)范審批程序為抓手,以創(chuàng)新審批服務方式和推進電子政務建設為重點,按照“一窗受理、充分授權、公開透明、便民高效”的要求,認真落實政務公開制度、社會服務承諾制,最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié),進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復雜等問題,依托浙江政務服務網(wǎng),建立網(wǎng)上審批系統(tǒng),借助信息化的管理手段,提升服務水平。第三篇:住建局年終工作總結住建局年終工作總結范文精選120xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下,在區(qū)各相關部門、街道的支持配合下,區(qū)住房建設局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務創(chuàng)優(yōu)”工作思路,堅持深化改革創(chuàng)新,狠抓民生實事工作落實,全面推進住房和建設管理各項工作,各項目標任務全部圓滿完成。一、20xx年主要工作完成情況(一)扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是組織到位。成立專門機構,制定方案和任務分解表,建立工作臺賬,于2月底前完成了全局動員部署,全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學”深入。編印了學習筆記本和《學習問答手冊》,通過領導進支部講學,請專家上門輔導,觀看專題電教片,以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學,定期發(fā)手機“短信黨課”共68條,組織撰寫“微心得”、“微體會”,抽查學習筆記,開展心得體會評比,組織網(wǎng)絡在線考學和書面考學等,多種模式確保全局黨員干部學習深入。三是內容豐富。組織領導干部到窗口實踐“民生體驗”,開展黨員志愿者服務、“藍馬甲”文明出行志愿服務,與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結對子幫扶以及開展施工安全、燃氣安全、物業(yè)管理業(yè)務培訓,促進黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設宣傳專欄,在辦文窗口和辦公場所設置宣傳欄,向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作、民生實事和改革措施,結合群眾的需求,我局明確把推進住房保障、建筑施工安全質量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項等5項改革,作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導規(guī)范。注重與區(qū)委實踐辦和督導六組溝通聯(lián)系,建立局實踐辦工作qq群,使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導?!八倪叀苯鉀Q民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學邊查邊改邊建”。一是認真查擺問題。通過問卷調查、召開座談會等形式,多層面廣泛征求意見建議,并成立3個檢查組對局各部門進行機關作風明查暗訪,將收集到的問題分門別類,梳理形成《區(qū)住房建設局黨的群眾路線教育實踐活動征求意見整改情況匯總表》,并制定立行立改措施,明確整改責任部門及時限要求。在此基礎上,局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料,局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料,深入查擺問題,明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導向,著力解決民生問題。如:針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權房集中整治問題,局主要負責人帶頭深入社區(qū)就燃氣安全和物業(yè)規(guī)范化管理進行了系列專題調研,經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉換工作“老大難”問題,4月份制定了《關于做好小產(chǎn)權房物業(yè)管理工作的指導意見》。協(xié)調解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項目施工慢的問題,該項目已于5月上旬全面完工。同時,想方設法為前來辦事群眾提供方便服務,區(qū)質檢站窗口設置了服務叫號機,并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機,建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費,深受群眾好評。(二)創(chuàng)新,推進五項改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關于全面深化改革的工作部署,我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎上,出臺了《龍崗區(qū)關于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實施細則》、《關于實施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才(團隊)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才(團隊)住房申請操作流程》等配套文件,進一步完善了人才住房保障政策。最新住建局建設工作總結范文最新住建局建設工作總結范文。二是建立“中廣核”模式,采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)(含機關事業(yè)單位)的長租機制,租賃期限為5至20年,一次性收回資金。,共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請,申請租賃住房1483套,目前,已簽合同22家,租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式,采取出售使用權方式解決住房無產(chǎn)權問題。即面向重點企業(yè)出售使用權,由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。,共受理78家企事業(yè)單位購買使用權住房申請,申請購買使用權住房1517套,目前,已簽合同22家,購買使用權住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理,商品房配建項目開發(fā)商bot運營管理模式,引入專業(yè)中介機構參與管理等多種形式,采取以上措施充分消化保障房房源,盤活資產(chǎn),減輕財政壓力,為保障房建設提供資金支持。完善建設工程施工安全質量抽查、巡查執(zhí)法機制,促進建設主管部門由施工安全質量監(jiān)督向執(zhí)法轉變,加大工程建設五方責任主體建筑施工安全與質量違法行為查處力度,落實各方主體責任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實施方案》,在日常執(zhí)法監(jiān)管中,明確各方主體責任,對建筑施工安全質量進行實時監(jiān)控,全面掌握建筑施工安全質量情況,進一步創(chuàng)新建筑施工安全質量監(jiān)管模式。一是推進綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。強化建設項目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實,實現(xiàn)與房屋建筑本體項目同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。,太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進綠色建筑施工圖設計文件核查向現(xiàn)場施工圖落實情況抽查轉變,確保綠色建筑技術措施落到實處。,我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實施意見》,修訂建筑節(jié)能(綠色建筑)施工圖設計文件抽查辦法,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標準。三是推廣綠色施工試點。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程,促進建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護轉變。,辦理建筑節(jié)能專項驗收項目31個。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項目,逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調系統(tǒng)、電源和照明質量、建筑圍護結構噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項目,為綠色建筑提供全方位的檢測服務。五是引導政府投資項目實行綠色再生建材政府采購,大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用,積極推進我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前,分別由區(qū)機關事務管理局、衛(wèi)生局、教育局等責任單位實施的首批項目共15個,已完成節(jié)能改造方案編制和審批,正在進行改造施工。,組織到市住建局、區(qū)建筑工務局、橫崗街道、招標代理機構等單位就圍標串標行為進行深入調研,目前,正根據(jù)調研結果,起草《建筑市場主體違法行為認定標準》,對串通投標、弄虛作假、轉包掛靠、違法分包等建筑市場嚴重建法行為,制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內容、工作程序、注意事項及取證認定標準,使建筑市場違法行為查處工作更具抓手,更有效地規(guī)范建筑市場秩序。按照“行政審批項目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴、行政過程最透明、行政服務”的要求,組織梳理全局各項權責,對不應保留的權責堅決予以取消,對不合理的權責予以重新界定。對保留的編制公布權責清單,制定權責運行流程圖,規(guī)范權力自由裁量權。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務、工程建設、燃氣管理、建筑節(jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務的行政權責事項共271項,其中9項行政許可、13項行政確認、214項行政處罰、2項行政強制、4項行政征收、7項行政檢查、20項其他服務事項、2項其他職權職責。共編制了271份職權職責信息表,以及51張權責運行流程圖。審批材料由原來的平均7項減少至4項,%;審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日,%。住建局年終工作總結范文精選2xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領導下,依據(jù)《城市綠化條例》,嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范,完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理,全年工作總結如下:一、城市新建綠化項目大道外側林帶設計項目,xx年通過公開招標。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。目前初步方案已在通過,待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。城關排綠化補栽項目由于城關排管理滯后,目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象,為提高城區(qū)居民居住環(huán)境,按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目,西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路,全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查,并將審查結果報政府。目前,將項目效果圖已于規(guī)劃會通過,正在實施施工圖紙設計。建設路北段綠化改造項目建設路北段綠化改造,從大道至大道全長480米,綠化方案已確定。二、已建正在管護綠化項目工程養(yǎng)護期已滿,移交城管局項目按政府會議紀要,與城管局密切配合,完成了綠化情況移交工作。工程已結束,養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作,對迎賓園項目全年下整改通知書6份,對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份,工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉。工程已完工,未驗收項目xx年新建道路綠化一標,由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內容,強
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