【正文】 能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。一是推進(jìn)綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文。同時，想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號機，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機，建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費，深受群眾好評。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施?！八倪叀苯鉀Q民生問題。五是開展主題實踐活動。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實踐“民生體驗”，開展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃?xì)獍踩?、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。成立專門機構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。建立重點工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運行，進(jìn)一步提升工作效率。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。二是加強供水管理。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。:16月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。(一)重點工程難中求進(jìn)緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點，實施城市建設(shè)項目20項，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進(jìn)農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細(xì)校對，力爭年底前出版發(fā)行。三是抓好精神文明建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實保障居民正常生活。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各勘察、設(shè)計單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。要全面推進(jìn)誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。今年，我們要篩選敲定23個設(shè)計優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。八是實施建筑節(jié)能改造工程。市房管部門要深入分析，認(rèn)真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷。各級各有關(guān)部門要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識，強化市場監(jiān)測，嚴(yán)格項目管控，防范風(fēng)險發(fā)生。六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位，實行日?；?、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護(hù)城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點帶面，典型引路，整體推進(jìn)。抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè)。抓好市區(qū)第二水廠擴容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠(yuǎn)。要加強技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。各級各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機，切實將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機結(jié)合，最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)?；Ｒ剿鲗嵭姓c社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項目實施。各級各部門要知難而進(jìn)，迎難而上，抓機遇、引資金、破難題，抓開工、促進(jìn)度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)?！耙粋€目標(biāo)”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點，年底達(dá)到%。主要目標(biāo)是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)到100萬人。城市治理力度不夠，科學(xué)化、精細(xì)化水平不高，“城市病”問題突出。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進(jìn)取、辛勤努力的結(jié)果。通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)單位。抓監(jiān)管，促落實，住建行業(yè)形象全面提升。抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實強化。其中XX年實施環(huán)境整治項目38項，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項，完成投資億元。其中XX年實施村鎮(zhèn)建設(shè)項目83項，完成投資億元。其中XX年實施基礎(chǔ)設(shè)施項目82項，完成投資億元。完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大到151平方公里，增加53平方公里。確保單位各項工作完成得又好又快。（二）在深度上繼續(xù)推進(jìn)。三是學(xué)習(xí)制度尚不夠完善，長效機制還沒真正建立，學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、長期化方面還有待加強。一年來，局中心組圍繞市委、市政府的重大決策和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級精神，把研究解決住建事業(yè)突出矛盾和問題，作為經(jīng)常性的任務(wù)和要求。通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，增強了中心組成員的政治敏銳性和洞察力，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策能力，運用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力與水平進(jìn)一步得到加強。（四）學(xué)習(xí)成效明顯，有力推動住建系統(tǒng)各項工作發(fā)展。局長商鐸華同志率先垂范，親自主持學(xué)習(xí)會并上黨課。為確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實，局黨組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度。（三）突出重點強化措施，建立完善中心組學(xué)習(xí)長效機制。每個中心組成員都做了大量的學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合分管的業(yè)務(wù)工作寫心得體會。局黨組學(xué)習(xí)中心組堅持“學(xué)以致用、以學(xué)促工”的思路，采取集中輔導(dǎo)、專題討論、學(xué)習(xí)交流等學(xué)習(xí)形式，緊密聯(lián)系工作實際，不斷深化理論學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)重點。為保證中心組學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行，局黨組代書記、局長商鐸華帶頭上黨課，主持集體學(xué)習(xí)，指導(dǎo)和檢查其他成員的學(xué)習(xí)。第一篇：住建局黨員教育培訓(xùn)工作總結(jié)住建局黨員教育培訓(xùn)工作總結(jié)一年來，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組按照市委宣傳部相關(guān)要求，認(rèn)真組織中心組理論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅持以黨的十八屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，切實提高中心組成員的思想理論水平、專業(yè)知識水平和工作實踐能力，以中心組學(xué)習(xí)推動學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，促進(jìn)全市住建工作健康有序發(fā)展。一是成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組代書記、局長商鐸華擔(dān)任中心組組長，全面領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督中心組的理論學(xué)習(xí)；局黨組其他成員任中心組學(xué)習(xí)成員。（二）認(rèn)真組織抓好落實，確保學(xué)習(xí)效果落到實處。全年完成集中學(xué)習(xí)4次，每季度一次，出勤率均在98%以上。局黨組在理論學(xué)習(xí)過程中十分注重與實踐的緊密結(jié)合，黨組成員先后就全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、建筑安全施工、建筑節(jié)能設(shè)計以及干部思想政治素質(zhì)建設(shè)等方面進(jìn)行了專題調(diào)研，黨組成員每人根據(jù)自己的工作實際，每年都撰寫一篇調(diào)研報告，做到了理論與實踐的緊密結(jié)合。除集中學(xué)習(xí)外，中心組成員還充分利用業(yè)余時間認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，自覺開展讀書自學(xué)活動。遇特殊情況不能參加的，都事先向一把手請假。通過學(xué)習(xí)，班子成員政治信念更加堅定，工作思路更加拓寬，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的自覺性、使命感、責(zé)任感得到提升。二是科學(xué)發(fā)展能力和領(lǐng)導(dǎo)水平明顯增強。四是有力推動了住建事業(yè)科學(xué)發(fā)展。二是處理事務(wù)性工作時間多，深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究情況少，切合實際的理論研究文章比較少。要通過參加研討會、報告會、選派輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等多種形式，進(jìn)一步發(fā)揮每個成員的主觀能動性、創(chuàng)造性，開展具有特色的學(xué)習(xí)活動，取得更好的學(xué)習(xí)成績。要進(jìn)一步做到理論聯(lián)系實際，真正用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)實踐、解決問題，推進(jìn)各項工作。全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個，比“十一五”末增加14個。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套。累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目417項，完成投資102億元。實施重點城鎮(zhèn)建設(shè)項目380項，完成投資億元。五年來，累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計實施環(huán)境整治項目175項，完成投資億元。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達(dá)路橋集團晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進(jìn)難，總體進(jìn)展比較遲緩。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點，注重擴容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。在具體工作中，我們將緊盯“一個目標(biāo)”，實施“十項工程”，抓好“五項建設(shè)”。今年，省上下達(dá)我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設(shè)提供資金保障。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護(hù)農(nóng)宅主體安全。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺，社會進(jìn)步的載體，現(xiàn)代文明的標(biāo)志。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化?？h城：重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進(jìn)度，形成規(guī)模。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目85項，完成投資億元。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。要全面加強市政設(shè)施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實時監(jiān)控、實時維護(hù)、實時治理。特別要加強生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進(jìn)行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當(dāng)前的核心任務(wù)，強化政策調(diào)控，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)平穩(wěn)運行。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步，但還存在許多突出問題：職責(zé)不清，管理不善。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責(zé)，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。要嚴(yán)格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。九是實施建筑市場管理提升工程。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面落實參建五方的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問責(zé)制，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風(fēng)險，提升安全水平。各級各部門