人力資源部經理任職資格(編輯修改稿)
2024-11-15 23:44 本頁面
【文章內容簡介】 。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確?？蛻絷P系管理方案與品牌保持同步；，確保所有傳播能增加品牌體驗，確保產品文化滿足更準確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。7． 銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計劃。市場總結、計劃。制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。當然，做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的前提是，你對公司的產品極其了解，對公司的生存競爭環(huán)境相當熟悉，對產品的客戶定位極其明確。這樣，你對公司品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會有明確定義。一個企業(yè)品牌的構成：行為+形象+理念+口碑創(chuàng)造和維護品牌的一致性。不能讓消費者對品牌的理念產生模糊。比如：999是生產醫(yī)藥的，他又生產啤酒，也用999牌，這樣，消費者就會對999的品牌形象產生模糊，999定位于專業(yè)的醫(yī)藥生產商的品牌形象，就會淡化。最好的解決方法是：999投資一家啤酒廠，用別的商標生產，建立多品牌體系。短期企業(yè)目標與長期企業(yè)目標：企業(yè)的短期目標當然是銷售的增長、品牌知名度的提升。長期目標是：品牌資產的積累，對于品牌經理來說，短期目標固然重要，但主要任務是塑造清晰的品牌形象，即品牌差異化、個性化，并保持明確的品牌戰(zhàn)略。定義品牌經理，就是公司為每個品牌的產品或產品線配備一名直接經營責任者，使其對該品牌的產品開發(fā)（包括產品概念、價格與成本、材料要求、包裝要求、上市時間等）、產品銷售、產品毛利等經營承擔全部責任，并具體協(xié)調產品開發(fā)部門、生產部門以及銷售部門的工作，負責品牌建設的全過程。品牌經理的類別與扮演的角色品牌經理在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣，而不同。一般來說，品牌經理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護品牌型、鏈接品牌型、組合品牌型。品牌經理也分為以下幾類。一類是全球品牌經理，它管理著全球性的品牌，其任務是確保各個國家的分公司配合企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的實施，并且促使跨國界的品牌管理的先進辦法在各分公司內得以交流。還有一類叫做品牌類別經理，是為提高分銷和物流的效率而設置的。例如，史密斯克蘭公司(生產抗酸劑、感冒藥、口腔衛(wèi)生產品等)已經建立起一個全球品牌分類管理結構。每個品牌管理團隊擁有自己的研發(fā)、市場和品牌管理隊伍，決定現(xiàn)有品牌的延伸并為全球品牌擴充新的內涵。品牌經理在企業(yè)中扮演三個角色：一是制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是向高層管
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