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云甸完小20xx年春季學期食品安全教育活動總結(編輯修改稿)

2024-11-15 23:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 課,有計劃地組織好每周一次的班會課。加強學生干部隊伍建設,提倡學生自主管理。大隊部充分利用每一周的大隊部例會對所有的隊干部進行思想教育,明確、協(xié)調、并布置好各項任務。現(xiàn)在的大隊部部門設置合理、分工明確、合作意識很強,都能自主地完成各項常規(guī)工作。如校園衛(wèi)生的檢查打分、學生紀律的檢查打分、文明禮儀的監(jiān)督、各項分數(shù)的統(tǒng)計反饋等。最大限度的發(fā)揮學生主觀作用,也最大限度的培養(yǎng)學生能力,最大限度的調動學生的積極性,也最大限度的參與學校管理。(七)完善學校德育評比方案,認真實施落實學校德育工作的檢查、考核、評比制度。(八)加強少先隊工作,以“三月文明禮貌月”活動和“慶六一活動”為契機認真組織開展少先隊活動,增強少先隊組織生機與活力,充分發(fā)揮少先隊組織在德育工作中的重要作用。(九)以少先隊組織為依托,以體育興趣小組為龍頭,認真組織開展好班隊活動和各種課外興趣小組活動?;顒幼龅接薪M織、有計劃、有目的、有場地、有記錄、有檢查。(十)開辦“家長學?!?,認真做好家訪工作,溝通學校與家庭、社會的聯(lián)系。按時召開家長座談會,對家長進行家教培訓,了解家長的意見和要求,溝通教師與家長的情感聯(lián)系,形成教育合力。(十一)、把安全教育作為德育工作長期堅持的重點。把安全教育貫穿到整個教育教學過程和所有活動中,做到常抓不懈。充分利用集會、晨會課、班隊活動課對學生進行安全教育,規(guī)范學生的課間活動,要求學生在校園內不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。加強學生自治,發(fā)揮少先隊監(jiān)督崗的作用,讓學生在校園內進行安全活動。(十二)加強校園綠化美化和校園文化建設,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。二、存在的問題和不足學生日常行為習慣不盡人意。如課間上下樓梯、走廊行走不按要求去做、一些學生衛(wèi)生習慣較差,隨意丟垃圾,還有少數(shù)學生有在校園內吃零食的不良習慣,這也是造成學校衛(wèi)生狀況不佳的主要原因之一。少先隊組織的作用發(fā)揮不夠好,學生對“少先隊”的認識還不夠深刻,班主任對隊會的設計、組織不夠科學,隊會的育人作用不夠好。部分科任教師,對德育的認識不足,認為對學生的教育是班主任的工作,自己上好課就可以了,不能很好地配合學校和班主任做好班組德育工作,失去了一個教育工作者必須具備的育人素質。班級之間存在不平衡,班風、學風參差不齊,某些班級在管理上還存在一些問題。三、整改措施認真學習各種方針政策,健全德育工作考核制度,進一步調動全體教職員工德育工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎扎實實落實好德育工作。積極創(chuàng)造條件,努力改善育人環(huán)境,進一步搞好校內、外德育陣地建設,保障學校德育工作長期、健康、和諧地開展,使每一名同學都受良好的德育教育。以素質教育為核心,根據(jù)不同學科特點和學生年齡特征,促進各類學科教學與德育工作的有機結合,以學科教材為依據(jù)搞好德育滲透,進一步達到學科育人的教育目的。采取有效措施,努力做好家庭教育,各科任教師要自覺主動、定期做好家訪,每學期必須全面家訪一遍,對個別學生要隨時與家長聯(lián)系促進相互了解,達到共同教育的目的。云甸完小2013年6月第四篇:云甸完小2012年春季學期學校工作總結云甸完小2012年春季學期學校工作總結本我校教師12人,全校學生259人,開設8個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結協(xié)作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現(xiàn)就以開展情況總結如下:一、加強教師隊伍建設,充分發(fā)揮教師的主導作用作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經(jīng)驗,加上換了一部分新教師,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業(yè)務水平,經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。一年來,全體教師團結一致。上學期一開始,我就深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。指導教師制訂出切合本班實際的班主任計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在中心小學的直接指導下,全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。全體教師
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