【文章內(nèi)容簡介】 術設施設備更好地為素質(zhì)教育服務。扎實開展好外閱讀活動，不斷拓寬學生視野，努力提高學生語文素養(yǎng)。認真抓好館室賬務管理及工作材料的收集整理，為今后館室管理工作提供經(jīng)驗。確?！皟苫敝刂兄氐牡匚徊粍訐u，使 “兩基”成果得到鞏固和提高。持之以恒地做好入學、鞏固工作，堵住新文盲的產(chǎn)生。做好《義務教育法》、《未成年人保護法》等各種教育法律法規(guī)的宣傳工作，使依法送子女入學成為人民群眾的自覺行為，加強小學畢業(yè)班學生思想教育和升學宣傳工作，努力爭取小學畢業(yè)生能夠全部進入初中學習，為我鎮(zhèn)“兩基”的鞏固和提高提供有力保障。加強對音文體工作、體、美、勞等課程的教育教學的管理工作，對音、體、美等專職教師的工作進行全面嚴格的檢查、督促。音、體、美、勞等課程的任課教師必須嚴格按大綱要求因材施教，確保課堂教學質(zhì)量，杜絕“放羊式”教學。同時認真開展好文體活動和科技興趣小組活動，發(fā)展學生的個性和特長。高度重視體育興趣小組工作的開展，對體育特長生進行嚴格科學的訓練，確保市小學生田徑運動會取得好成績，使我校辦學特色更加鮮明。認真落實師生每天鍛煉1小時工作，促進教職工身心健康。扎實抓好后勤工作，保障學校正常運轉。(1)把食堂工作作為學校工作的“重中之中”來抓，嚴把食品、蔬菜質(zhì)量關，杜絕變質(zhì)食品、“三無”食品和四季豆、野生菌等食品蔬菜進入食堂。嚴格按照《楚雄市教育局關于加強食堂工作管理實施意見》和后勤工作人員職責，扎實搞好后勤工作。嚴格落實財經(jīng)管理制度，按照相關規(guī)定做好物品采買、入庫驗收及入庫、出庫記錄，管好帳，理好財，按期做好帳務審核及公示工作。加大學生食堂管理的宣傳力度，提高社會對學校食堂的滿意度和信任度。嚴格按規(guī)定管理管好寄宿制學生生活補助資金，做到?？顚Ｓ?，使廣大人民群眾感受到黨的溫暖。(2)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，因地制宜地搞好勤工儉學工作，根據(jù)學校實際，把握好種植時機和品種。勤工儉學基地的種植力求做到規(guī)范化，科技含量高，種出示范和樣板。養(yǎng)好豬，．每年肥豬出欄任務基本達標。辦好食堂，切實降低伙食成本，提高伙食質(zhì)量，為“兩基的鞏固和發(fā)展服務。1加強住校生管理，培養(yǎng)學生良好的生活習慣。進一步完善住校生管理制度和考核評比方案，進一步加強住校生管理，在保證住校生安全的前提下，提高住校生宿舍管理規(guī)范化程度。明確工作職責，提高督促檢查實效性，不斷提高管理質(zhì)量，著力培養(yǎng)住校生良好的生活習慣。1加強學校在建工程管理、加強學校文化建設工作，提高辦學品位。加強學校校容校貌整治力度，因地制宜做好美化、綠化、亮化工作，對花草樹木及時澆水、施肥、除草、修剪，適時更新校園內(nèi)文化宣傳內(nèi)容，及時清除校園內(nèi)污跡，油漆門窗、護欄。利用教學樓走道墻壁展出師生書畫作品，為師生搭建展示才華的平臺。加強班級文化建設，精心辦好班級黑板報和學習園地，充分體現(xiàn)師生鮮明個性和文化素養(yǎng)。1加強學校精神明建設，努力打造學校品牌。加強學校文化建設和精神明建設工作，全面抓好德育工作和師德師風建設，提高職業(yè)道德水平和服務質(zhì)量，努力搞好學校文化建設，營造和諧、進取、融洽、民主的工作和學習環(huán)境。積極參加各種社會公益活動，增強集體凝聚力和榮譽感。因地制宜地進行學校美化、綠化工作及學校文化建設，努力營造一個內(nèi)和外順的育人環(huán)境。學校要同時還應積極做好“文明單位”、“文明學?！?、“綠色學校”申報工作，努力建設特色學校和品牌學校。云甸完小二0一三年三月第三篇：云甸完小2012年春季學期學校工作總結云甸完小2012年春季學期學校工作總結本我校教師12人，全校學生259人，開設8個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以教育教學質(zhì)量為中心，強化教育教學研究和常規(guī)管理，深入實行改革，執(zhí)行教育行政的各種準則，理論、規(guī)章、制度，繼續(xù)深入“嚴師工程”，加強教師隊伍建設，調(diào)動全體教師、學生的積極性和高度熱情，發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風，上下一致，團結協(xié)作，以認真務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質(zhì)量，結合本校實際，現(xiàn)就以開展情況總結如下：一、加強教師隊伍建設，充分發(fā)揮教師的主導作用作為一名新校長的我來說，由于本人缺欠經(jīng)驗，加上換了一部分新教師，壓力是很大的，我們通過學習，提高本人領導管理業(yè)務水平，經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長，學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論，學習學校管理，學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，不斷提高理論水平和管理能力。一年來，全體教師團結一致。上學期一開始，我就深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。指導教師制訂出切合本班實際的班主任計劃，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在中心小學的直接指導下，全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。全體教師有強烈事業(yè)心和高度責任感，每個學期都是早到校、晚離校，以校為家，總務主任陳興武雖然年齡偏大，卻以工作為重，把學校的后勤管理得井井有條。我們完小凡事能主動與當?shù)卣?lián)系，經(jīng)常向村委會反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪，深入了解家長對我校的工作意見，及有關教師的教學態(tài)度等情況，做到學校、社會、家庭三者有機結合。加強教學管理，全面提高教學質(zhì)量是我們完小義不容辭的職責。學期一開始，我?guī)ь^完成各項常規(guī)任務，帶頭擔任主課，經(jīng)常深入課堂聽課，了解教學動態(tài)，掌握教學第一手材料，為課堂教學作依據(jù)，在我的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。二、重視隊伍建設，培養(yǎng)優(yōu)秀師資師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。一學期來，我們完小注重對教師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng)，開展教師政治業(yè)務學習，繼續(xù)深入“教師作風整頓”。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題，個別教師喜歡玩牌，加上一心想向外調(diào)，對教學沒興趣。一年來經(jīng)過學校領導的深入談心了解，個別進行了思想教育，從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀，明確肩負責任，真正做到為人師表，教書育人。再有以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，鼓勵教師自學，為