中醫(yī)科護理工作計劃共5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育。三、進一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程對科室病床、人員進行了更科學(xué)明細的分組，分責任護士4名，責任組長一名。責任護士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責任護士和1名責任組長在班，責任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎(chǔ)護理、健康宣教、治療等工作；責任組長每天對本組病人基礎(chǔ)護理、健康宣教等進行督導(dǎo)，抓落實。四、推進相應(yīng)的基礎(chǔ)護理服務(wù)項目嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理；對生活部分自理者，給予協(xié)助完成生活自理；對生活能夠自理者，提醒和指導(dǎo)完成生活護理。為更好為危重患者服務(wù)，今年還特購床上洗頭盆1個。五、完善績效考核制度，調(diào)動護士積極性開展以來優(yōu)質(zhì)護理以來，我科責任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求?，F(xiàn)在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問題，病人滿意度一直呈上升趨勢，六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。七、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。七、護理安全是重點護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。八、提高護理服務(wù)質(zhì)量，增強工作責任心，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。第四篇：2014年中醫(yī)科護理工作計劃昌吉市第二人民醫(yī)院中醫(yī)科2014年護理工作計劃2014年中醫(yī)科將在護理部的帶領(lǐng)下，一如既往的進行我科護理工作，并且結(jié)合醫(yī)護理部工作目標，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效”的工作重點，積極組織科室開展中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，做出中醫(yī)護理特色，鞏固扎實、穩(wěn)妥推進各項中醫(yī)護理工作深入開展。具體工作計劃如下:一、工作目標加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量，確保病人安全。強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，發(fā)展中醫(yī)特色服務(wù)，營造中醫(yī)氛圍，全面落實責任制整體護理。完善護士崗位管理和績效管理，繼續(xù)探討護士績效考核和激勵機制。積極配合實現(xiàn)護理信息化建設(shè)，提高護理工作效率。加強在職護士繼續(xù)教育培訓(xùn)，切實提高護士整體素質(zhì)。加強護理管理，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護士長管理水平創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué)，鼓勵申報護理新技術(shù)、新項目，撰寫護理論文。各項護理質(zhì)量指標達標。加強醫(yī)護溝通與協(xié)調(diào)，醫(yī)護緊密配合，科室整體醫(yī)療護理水平提高。二、工作措施（一）加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量，確保病人安全?？剖页闪⒆o理質(zhì)量與安全小組并進行分工，制定護理質(zhì)控計劃，改進護理質(zhì)控方法，科室每周進行全面查房一次，每周查房日期標于排班表上，所查問題現(xiàn)場進行反饋，護士及時進行整改，每天由責任組長隨時進行查房，每月護理質(zhì)量與安全小組召開會議一次。護士每天發(fā)現(xiàn)問題登記在質(zhì)量反饋本上，護士及時進行糾錯，存在問題適時進行規(guī)范，提出改進措施，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。護理質(zhì)量與安全管理小組對照各護理質(zhì)量標準遵循PDCA的循環(huán)模式認真進行考評、分析、評價、整改、再評價，定期召開會議，分析本月護理質(zhì)量中存在的問題，提出整改措施，并在護士生活會上進行反饋、指導(dǎo)解決護理管理中的難點問題，體現(xiàn)持續(xù)改進。根據(jù)患者安全目標，加大護理風(fēng)險制度的落實，加強危急重癥及護理不良事件的管理，對危重、上報的不良事件及時進行查看和追蹤，提出合理化的意見，確保護理安全措施落實到位，避免護理差錯發(fā)生。每月進行夜間查房12次，重點對科室年輕護士自律性進行督查，并按照二甲評審標準進行督查，確保
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