【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自己的能力，讓自己不斷進(jìn)步，跟得上時(shí)代的潮流，而不至于被社會(huì)淘汰。優(yōu)秀的企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工同樣可以創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)。時(shí)代屬于每一個(gè)人，但是，并不是每一個(gè)人都可以屬于這個(gè)時(shí)代。我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)，我們?cè)诓粩喟l(fā)展，但是老祖宗的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成敗有時(shí)候取決于細(xì)節(jié)。所以我們還必須時(shí)刻謹(jǐn)慎，居安思危。在日常管理和日常工作上一定要做到精細(xì)，時(shí)刻記著“千里之堤，潰于蟻穴”的懲戒。養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，一步步踏踏實(shí)實(shí)地走穩(wěn)。眾所周知，“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江河?！边@同時(shí)還告訴我們，要團(tuán)結(jié)每一份可以團(tuán)結(jié)的力量，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績(jī)，共創(chuàng)美好明天。另外，在創(chuàng)造最大利益的同時(shí)，要減少消耗。也就是董事長(zhǎng)所說(shuō)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。利益最大化，成本最小化。當(dāng)然，不是說(shuō)要偷工減料，而是說(shuō)要減少不必要的浪費(fèi)?！吧嗉馍系睦速M(fèi)”是不經(jīng)濟(jì)的，手底下的浪費(fèi)同樣也是不可取的。我們必須以胡總書(shū)記“八榮八恥”來(lái)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。大力建設(shè)企業(yè)文化，全心維護(hù)企業(yè)形象。這些是企業(yè)無(wú)形的財(cái)富，甚至必要時(shí)候可能成為一中無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要謀求發(fā)展，還應(yīng)該順應(yīng)國(guó)家規(guī)定，節(jié)能減排。讓人們的生活更低碳環(huán)保，讓集團(tuán)的形象更光輝四射?？傊ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在職代會(huì)上的講話(huà)，我學(xué)到了很多東西。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下， 的明天將會(huì)更加美麗輝煌！第三篇：一二職代會(huì)心得體會(huì)學(xué)習(xí)一屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)上的報(bào)告心得體會(huì)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司員工在主要黨政人員領(lǐng)導(dǎo)下，極組織學(xué)習(xí)一屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)精神。是我從中得到了深刻的體會(huì)，今年集團(tuán)的工作主要圍繞貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和陜西省“兩會(huì)”精神，抓住要點(diǎn)，科學(xué)合理分析，對(duì)已部署的工作，進(jìn)行一次再確認(rèn)、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再動(dòng)員，進(jìn)一步抓落實(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨诼毚鷷?huì)上所作的行政工作報(bào)告《抓管理，謀發(fā)展，為建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗》，大力宣傳集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的宏偉藍(lán)圖。集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨瑢?duì)過(guò)去一年工作做一回顧，從經(jīng)濟(jì)、發(fā)展環(huán)境做出明確的分析“三個(gè)增長(zhǎng)”、“五個(gè)完成”、“五個(gè)突破”和“三個(gè)持續(xù)”。均取得了可喜的成績(jī)。但我們依然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在新的一年里，全體干部職工強(qiáng)化責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)管理水平，合理分配，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理。努力打造安全、人文、和諧的新型企業(yè)，不斷進(jìn)取，抓創(chuàng)新、搶機(jī)遇，為打造全煤系統(tǒng)一流煤礦百年企業(yè)健康、穩(wěn)步、快速的發(fā)展而努力奮斗。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司馮 雄201229第四篇：職代會(huì)心得體會(huì)濟(jì)柴動(dòng)力總廠(chǎng)2011年職代會(huì)報(bào)告心得體會(huì)公司2011年職代會(huì)為我們描繪了一幅突破奮進(jìn)、長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展的絢麗畫(huà)卷，發(fā)出了努力實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)的誓言。當(dāng)前，擺在我們面前的中心任務(wù)，就是在以姜總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“十二五”這個(gè)宏偉目標(biāo)勇往直前、奮力拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。2月9日，大件二分廠(chǎng)凸輪軸精加工組組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了姜總在公司十二屆二次職工代表大會(huì)上的報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們廣大員工心潮澎湃。2010年總公司取得了可喜的成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，企業(yè)實(shí)力得到了顯著提升，2011年我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，姜總在報(bào)告中提出了：以實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線(xiàn)，圍繞市場(chǎng)突破保增長(zhǎng)，圍繞精細(xì)管理增效益，圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)促升級(jí)，補(bǔ)短板、增后勁、強(qiáng)實(shí)力，為“十二五”發(fā)展再上新臺(tái)階開(kāi)好局、起好步。我班組一致認(rèn)為我們應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。過(guò)去的一年，在國(guó)際金融危機(jī)滯后效應(yīng)影響下我廠(chǎng)當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感；要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。另外我們還要做到堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管目前我廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，但國(guó)家“上大壓小”的政策環(huán)境，無(wú)疑可否給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)順利推進(jìn)升級(jí)，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅(jiān)定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠(chǎng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，快速找準(zhǔn)發(fā)展定位?！按Ф鴹囍豢沙１！?，信心是外因，責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中，從誠(chéng)信敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！長(zhǎng)此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，這就要求全廠(chǎng)干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)?！盀檎?，莫先于用人”，2010年以來(lái)，在人力資源優(yōu)化配置工作的開(kāi)展，“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中，我廠(chǎng)始終堅(jiān)持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤(pán)活人、塑造人、激勵(lì)人上下功夫、做文章，努力營(yíng)造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。可以預(yù)見(jiàn)，在2011年我廠(chǎng)的各項(xiàng)工作中，通過(guò)不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。要實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要在思想觀念上再來(lái)一次“靈魂深處的革命”。正如姜總工作報(bào)告中所提到的諸如人才、基礎(chǔ)管理跟不上成長(zhǎng)需要的問(wèn)題、公司轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題、員工思想意識(shí)上存在的危機(jī)等等。職代會(huì)的召開(kāi)，使大家感到危機(jī)和壓力，對(duì)于基層分公司凸輪軸工段來(lái)說(shuō)，必須全面執(zhí)行職代會(huì)確定的方針目標(biāo)，扎實(shí)做好“十二五”規(guī)劃的細(xì)化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“精細(xì)化、市場(chǎng)化、科學(xué)化”的要求，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化，圍繞降成本做好加、減、乘、除，當(dāng)好家、理好財(cái)。以開(kāi)展合理化建議為重要手段，時(shí)時(shí)、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，注重點(diǎn)滴節(jié)約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關(guān)鍵在落實(shí)，分公司凸輪軸工段必須做好合理化部署的落實(shí)追蹤，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，降庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，作到全員、全方位、全過(guò)程降成本，要橫向到邊，縱向到底?！盃?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我們學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性，這就要求我們要時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無(wú)關(guān)；我們無(wú)法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。沒(méi)有學(xué)習(xí)沒(méi)有進(jìn)步就無(wú)法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。面對(duì)“冬天”，我們除了多穿衣服來(lái)御冬以外，更主要的是通過(guò)運(yùn)動(dòng)，主動(dòng)出擊，增強(qiáng)自身的熱量。冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？我堅(jiān)信，我們一定會(huì)越過(guò)寒冬，迎來(lái)生機(jī)勃勃的春天，職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！凸輪軸精加工組2011年2月15日第五篇：職代會(huì)心得體會(huì)篇一：職代會(huì)心得體會(huì)股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿(mǎn)落下帷幕。會(huì)后，萬(wàn)年廠(chǎng)上上下下積極響應(yīng)，廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠(chǎng)員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認(rèn)為，本次職代會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全廠(chǎng)員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。“統(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)