【文章內(nèi)容簡介】 點方式。而在其他眾多沒有執(zhí)法人員執(zhí)勤的路口，紅燈照舊闖。此外部分違規(guī)者不配合，在處罰過程中出現(xiàn)了不少爭執(zhí)，不但解決不了現(xiàn)存問題，還引發(fā)了新的矛盾。因此，終結(jié)不文明過馬路現(xiàn)象決不能一罰了之。闖紅燈者不顧自己和他人的生命安全去換取那幾十秒甚至幾秒鐘的時間，其病根在于個人意識、個人素質(zhì)。所以，治本之策在教育、在宣傳、在文化、在人心、在社會風(fēng)氣的養(yǎng)成。應(yīng)首先保障行人的權(quán)益 河南省柘城縣人民法院 郭言瑞上世紀(jì)七八十年代，大城市里機動車很少，行人還是比較遵守交通規(guī)則的。近年來在機動車的爆發(fā)式增長以及城市半徑的快速擴張后，行人闖紅燈已成為人們不經(jīng)意間養(yǎng)成的陋習(xí)。這很大程度上是因為行人的權(quán)益沒有得到足夠的尊重與保護：越是在大城市，步行越不容易。本來就不寬的人行道，被占道經(jīng)營者、亂停亂放者占去不說，過街天橋、地下通道的設(shè)置和間隔距離，也考驗著行人的體力和意志。人行橫道紅綠燈雖然很多都設(shè)置了按鈕，但很少能真正發(fā)揮作用，有時還會出現(xiàn)行人面對空馬路久等的情況。毫不夸張地說，正是很多大城市在這30多年的擴張過程當(dāng)中忽視了以人為本，才導(dǎo)致了闖紅燈現(xiàn)象愈演愈烈。法也責(zé)眾山東省惠民縣胡集鎮(zhèn)人民政府 董士坤行人闖紅燈的原因有很多，但最重要的是“法不責(zé)眾”的觀念在作祟。“又不是我一個人這樣做，大家都這樣?！薄坝植皇俏?guī)У念^，別人這樣我就跟著，罰也罰不到我。”正是基于此，才導(dǎo)致很多人明知闖紅燈不對，卻我行我素。對違法者的懲戒，就是對守法者的尊重。因違法人多，就不加追究，則是對法律的褻瀆。破除人們法不責(zé)眾的觀念，就是要法也責(zé)眾，不但要對領(lǐng)頭違反交通規(guī)則的人處罰，對中間的、最后的也要用同一尺度處罰，讓每一個違反交通規(guī)則的人都承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，重塑人們對于規(guī)則的認(rèn)同和信守。嚴(yán)管總比不管強 安徽省蕪湖縣 范德洲對不文明過馬路嚴(yán)懲嚴(yán)管，引起了很多人的質(zhì)疑：處罰不得人心，不能從根本上解決問題。在他們看來，如果交通管理部門能夠春風(fēng)化雨，會收到潤物無聲的效果。這樣的分析，聽起來不錯?？蓡栴}是，闖紅燈的成因，不是因為我們處罰太嚴(yán)，而是壓根就沒有處罰過。在此之前，我們或是開展“說服教育工作”，或是加大宣傳引導(dǎo)。君不見，許多城市的十字路口，除了交通警察之外，還常常站著手持小紅旗的志愿者，而這些志愿者的工作就是引導(dǎo)行人遵守交通規(guī)則。然而，這樣的春風(fēng)化雨，究竟起到了多大的作用，現(xiàn)實已經(jīng)演繹得一清二楚。一味的“柔情似水”，并不能達到潤物無聲的效果。行人之所以習(xí)慣于闖紅燈，恰恰就是因為此前一直沒有“動真格”。因此，在解決這一問題時，“嚴(yán)管嚴(yán)懲”顯然要比“不管不懲”強得多。紅綠燈就是無聲的法律，而法律恰恰是不講情面的。要多管齊下江西省廣昌縣公安局 曾潤華作為一名基層民警，在長期的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)行人闖紅燈的原因主要有三：一是交通標(biāo)志設(shè)施不完善。在一些街道，除斑馬線外，幾乎沒有便于行人的過街通道，天橋、地下通道更是少之又少。巨大的人流量迫使行人不得不和機動車搶道，導(dǎo)致部分行人對紅燈熟視無睹。二是信號燈的設(shè)置不科學(xué)。有些路口紅綠燈未根據(jù)路況設(shè)置，綠燈時間較短，很多行人還沒走完斑馬線，綠燈就變紅燈，只能硬著頭皮繼續(xù)往前走。三是城市道路網(wǎng)規(guī)劃不合理。很多城市注重主干道建設(shè)，支路和次干路密度達不到要求，導(dǎo)致行人和非機動車都被匯集到主干路上，行人也就習(xí)慣漠視紅綠燈的存在。所以，要根治闖紅燈式過馬路，除了加大罰款力度外，更重要的是進一步完善交通標(biāo)志設(shè)施、優(yōu)化信號燈設(shè)置、完善城市道路規(guī)劃，多管齊下方能從根本上解決問題第四篇：公務(wù)員面試—解決問題類100題解決問題類100題【例1】你所在的單位要召開一個新聞發(fā)布會，在發(fā)布會召開前，出現(xiàn)以下三情況，你如何處理？(1)邀請的幾個知名記者不能及時到會。(2)有幾個老上訪者進入會場要求解決問題。(3)發(fā)給記者的新聞稿中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯誤，但已經(jīng)發(fā)放了?！纠?】一次你和你單位的司機，到上級機關(guān)辦事，時間很緊，途中發(fā)現(xiàn)有輛客車翻下深溝，如果搶險，肯定要影響到上級機關(guān)辦事，你怎么辦？【例3】如果在工作中遇到民事糾紛，你怎么處理？ 【例4】我縣最近根據(jù)省教育廳頒布的中小學(xué)生收費的項目和標(biāo)準(zhǔn)及我縣的實際情況制訂我縣中小學(xué)生的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。某鄉(xiāng)因為貧窮，提出要提高收費標(biāo)準(zhǔn)，你作為縣教育局分管這項工作的副局長。怎樣處理這件事情？【例5】我縣最近根據(jù)省教育廳頒布的中小學(xué)生收費的項目和標(biāo)準(zhǔn)及我縣的實際情況制訂我縣中小學(xué)生的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。某鄉(xiāng)因為貧窮，提出要提高收費標(biāo)準(zhǔn)，你作為縣教育局分管這項工作的副局長。怎樣處理這件事情？【例6】某處有相當(dāng)一部分干部積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果你擔(dān)任某處處長，怎樣解決這個問題？ 【例7】如果你當(dāng)上了科長，請問你怎樣做到群眾中迅速樹立自己的威信？【例8】近年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，城市管理問題成為一個很突出的社會問題。在許多城市經(jīng)常發(fā)生城管人員與地攤?cè)藛T矛盾沖突的事件，對城市管理過程中存在的問題有什么辦法可以解決好這個問題？【例9】據(jù)我們了解，許多人為了就業(yè)，盡量在自己的推薦材料上錦上添花，你的推薦材料上是不是也有一些出入？（追問）如果考生回答有，則問：說說你有哪些是不真實的？如果考生回答沒有，則問：人無完人，不承認(rèn)自己有不足，本身就是不誠實。你同意我的看法嗎？【例10】你擔(dān)任某單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，假定一天你在值班時，突然發(fā)現(xiàn)檔案室被盜。你將如何處理? 【例11】不被領(lǐng)導(dǎo)重用怎么辦？【例12】當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在做工作報告時，公布了一些不切實際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，你聽到后會有什么反映？【例13】你單位組織召開一項重要會議,讓你負(fù)責(zé)會議中幻燈演示的工作,會議開始后你發(fā)現(xiàn)光盤怎么也打不開,這時你該怎么做? 【例14】你剛進單位，給單位提出很多建議，你的同時認(rèn)為你愛出風(fēng)頭，領(lǐng)導(dǎo)一開始還很高興后來就不耐煩，你應(yīng)該怎么辦？ 【例15】某天單位一項緊急任務(wù)需要你立即動身，這時有電話說你的家人突然發(fā)病，需要馬上送醫(yī)院，面對緊急情況，你如何處理? 【例16】本地出現(xiàn)多例狂犬病死亡病例，政府決定撲殺當(dāng)?shù)厮腥?，引起部分群眾存在過激反應(yīng)，如何處理？【例17】你是一名初中一年級班主任，帶著全班在郊外野炊，突然發(fā)生森林火災(zāi)，有的同學(xué)驚慌失措，有的同學(xué)奮力撲火，此時你該如何做？【例18】假如在某天的上班時間，領(lǐng)導(dǎo)打電話給你，你知道又要派很多任務(wù)給你，而你現(xiàn)在的任務(wù)還沒有處理完，因此你沒接電話。剛過一會，你與這位領(lǐng)導(dǎo)不期而遇。你向這位領(lǐng)導(dǎo)解釋說，手機壞了，可在你們談話期間，你的手機卻又響了，這時你該怎么辦？【例19】某位學(xué)生請人代考英語，按照教育廳和學(xué)院文件的規(guī)定，應(yīng)該作除名處理，但是該學(xué)生是政府機關(guān)某領(lǐng)導(dǎo)的兒子，學(xué)院院長也打招呼從寬處理，你作為教務(wù)處處長怎樣處理這種事情? 【例20】某市A縣機械廠派人送貨到B縣銷售，路經(jīng)該市C縣，貨物被C縣技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法人員查封，查證貨物不符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，對送貨人下達了行政處罰決定書。送貨人不服，反映到市技術(shù)監(jiān)督局。你作為市技術(shù)監(jiān)督局副局長該如何處理? 【例21】手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶? 【例22】你把重