【文章內容簡介】 額：以機械的一個臺班為單位，規(guī)定其所消耗的工時、燃料及費用等數(shù)量標準并折算為貨幣形式表現(xiàn)的定額。2公路工程按使用要求分類：①施工定額②預算定額③概算定額④估算定額2施工消耗定額的作用：①是影響招標文件和決策投標報價，以及編制施工組織設計、施工作業(yè)計劃的依據(jù)②是施工隊向班、組簽發(fā)施工任務單和限額領料單的依據(jù)③是計算勞動報酬的依據(jù)④有利于推廣先進技術⑤是編制施工項目目標計劃成本和項目成本核算的重要依據(jù)⑥是修正投標報價水平和企業(yè)編制與補充新的施工消耗定額的基礎。2編制原則：確定定額水平必須遵循平均先進的原則（指在正常條件下，多數(shù)施工班組或生產者經過努力可以達到，少數(shù)班組或生產者可以接近，個別班組或生產者可以超過的水平）。2預算定額作用：①是編制施工圖預算，確定和控制項目投資、建筑安裝工程造價的基礎②是對設計方案進行技術經濟比較，進行技術經濟分析的依據(jù)③是編制施工組織設計依據(jù)④是工程結算的依據(jù)⑤是施工企業(yè)進行經濟活動分析的依據(jù)⑥是編制概算定額和估算指標的基礎⑦是合理編制標底、投標的基礎。2概算定額作用：①是初步設計階段編制建設項目概算和技術設計階段編制修正概算的依據(jù)②是設計方案比較的依據(jù)③是編制主要材料需要量的計算基礎④是編制建設項目投資估算指標的基礎⑤在不具備編制施工圖紙預算情況下，概算定額還可作為制定工程標底的基礎⑥在實行建設項目投資包干時，其項目包干費通常也以概算定額為計算依據(jù)。2定額的應用：①總說明②章、節(jié)說明③定額表④附錄2定額的編號：①[頁號－表號－欄號] ②[章－表－欄]（電算文件中，采用8為數(shù)進行編碼，即章占1位，節(jié)占2位，表占2位，欄占3位）。2運用定額步驟：①確定定額種類（概算定額、預算定額）②根據(jù)概（預）算項目表，依次按目、節(jié)確定欲查定額的項目名稱，再據(jù)此在《定額》目錄中查找其所在頁次，并找到所需定額表③查找定額表④重新按上述步驟復核⑤該項目的細目定額查完后，再查該項目的另外細目定額，依次完成后，再查另一項目的定額。定額管理的任務：①深化定額的改革②節(jié)約社會勞動③縮短建設工期和施工工期④協(xié)調公路施工中各方面的經濟利益關系⑤促進公路建設中兩個轉變的實現(xiàn)。3定額管理的內容：從市場的信息流程來看包括：信息采集、加工和傳遞、反饋的過程。3公路工程施工圖預算的組成：①預算文件（封面、目錄、編制說明、全部預算計算表格）②預算表格(甲組文件（各項費用計算表）、乙組文件（建筑安裝工程費用各項基礎數(shù)據(jù)計算表）。3公路工程施工圖預算的費用組成：概（預）算總金額：①建筑安裝工程費②設備、工具、器具及家具購置費③建筑建設其他費用④預備費3建筑安裝工程費：①直接費（直接工程費、其他工程費）②間接費（規(guī)費、企業(yè)管理費）③利潤④稅金。3直接工程費：①人工費②材料費③施工機械使用費。3人工工資包括：①基本工資②工資性補貼③生產工人輔助工資④職工福利費（人工費計算公式中的14％即為福利費率。）3材料預算價格組成：材料預算價格=（材料原價+運雜費）（1+場外運輸損耗費）（1+采購及保管費率）﹣包裝品回收價格3材料原價＝出廠價＋手續(xù)費＋包裝費3材料單位運雜費＝單位運費＋單位裝卸費＋單位雜費 單位運費＝（運價率運距＋噸次費）單位毛重4單位毛重＝單位重毛重系數(shù)4單位裝卸費＝裝卸費率單位毛重4單位場外運輸損耗費＝（材料原價十運雜費）場外運輸損耗率4單位采購及保管費＝（材料原價＋運雜費＋單位場外運輸損耗費）采購及保管費率。①％；②外購的構件、成品及半成品的預算價格，其計算方法與材料相同，但設備、構件的采購保管費率為1％；③商品混凝土預算價格的計算方法與材料相同，但其采購保管費率為0。4機械臺班單價：①不變費用（折舊費、大修理費、經常修理費、安裝拆卸費計輔助設施費）②可變費用4其他工程費：冬季施工增加費、雨季施工增加費、夜間施工增加費、特殊地區(qū)施工增加費、行車干擾工程施工增加費、安全及文明施工措施費、臨時設施費、施工輔助費、工地轉移費。4冬季施工增加費計算：采用全年平均攤銷方法，即不論是否冬季施工，均按規(guī)定的取費標準計取冬季施工增加費。一條線路穿過兩個以上的氣溫區(qū)時，可分段計算或按各區(qū)的工程量比例求得全線的平均增加率，計算冬季施工增加費。室內管道及設備安裝工程不計雨季施工增加費。4工程建設其他費用：土地征用及拆遷補償費（土地補償費、征用耕地安置補助費、征地拆遷補償費、復耕費、耕地開墾費、森林植被恢復費）、建設項目管理費、研究試驗費、建設項目前期工作費、專項評價（估）費、施工機構遷移費、供電貼費、聯(lián)合試運轉費、生產人員培訓費、固定資產投資方向調節(jié)稅、建設期貸款利息。4土地征用及拆遷補償費：土地補償費、征用耕地安置補助費、征地拆遷補償費、復耕費、耕地開墾費、森林植被恢復費。50、建設單位（業(yè)主）管理費：以建筑安裝工程費總額為基數(shù)，按相應費率，以累進辦法計算。5預備費：價差預備費、基本預備費。5價差預備費：設計文件編制年至工程完工在一年以內的工程，不列此項費用。計算公式：價差預備費=P[（1+i）n11]（式中：P為建筑安裝工程費總額（元）；i為年工程造價增長率（%）；n為設計文件編制年至建設項目開工年+建設項目建設期限（年））。5基本預備費用途：①在進行技術設計、施工圖設計和施工過程中，在批準的初步設計和概算范圍內所增加的工程費用②在設備訂貨時，由于規(guī)格、型號改變的價差；材料貨源變更、運輸距離或方式的改變以及因規(guī)格不同而代換使用等原因發(fā)生的價差③由于一般自然災害所造成的損失和預防自然災害所采取的措施費用④在項目主管部門組織竣（交）工驗收時，驗收委員會（或小組）為鑒定工程質量必須開挖和修復隱蔽工程的費用⑤投保的工程根據(jù)工程特點和保險合同發(fā)生的工程保險費。5基本預備費計算方法：以第一、二、三部分費用之和（扣除固定資產投資方向調節(jié)稅和建設期貸款利息兩項費用）為基數(shù)，按下列費率計算：①設計概算按5％計列；②修正概算按4％計列；③施工圖預算按3％計列。5施工圖預算的編制步驟：①收集資料②熟悉施工圖設計資料③熟悉施工組織設計④了解施工現(xiàn)場情況⑤計算工程量⑥明確預算項目劃分⑦明確預算文件中各表格之間的順序⑧明確預算文件的計算順序。5施工圖預算審查的意義：①有利于控制工程造價，克服和防止預算超概算②有利于加強固定資產投資管理，節(jié)約建設資金③有利于施工承包合同價的合理確定和控制④有利于積累和分析各項技術經濟指標，不斷提高設計水平。5施工圖預算審查的方法：①全面審查法②標準預算審查法③對比審查法④重點抽查法⑤分解對比審查法。5施工圖預算審查：是抓住工程預算中的重點進行審查的方法。審查的重點一般是工程量大或造價較高、工程結構復雜的工程計取的各項費用（計費基礎、取費標準等）。5重點抽查法的優(yōu)點是重點突出，審查時間短，效果好60、總則中對投標人條件的規(guī)定：投標人一般應獨自參與投標，如以聯(lián)合體形式投標，必須遵守以下規(guī)定：①聯(lián)合體由兩個或兩個以上獨立法人組成。聯(lián)合體應簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，聯(lián)合體協(xié)議書副本應隨投標文件一起提交。②聯(lián)合體各成員應出具授權書，授權主辦人辦理投標事宜，授權書由各成員法定代表人簽署并加蓋公章，經公證機關公證后，裝訂在投標文件內。③盡管委任了聯(lián)合體主辦人，但聯(lián)合體各成員在投標、簽約與履行合同過程中，仍負有連帶的和各自的法律責任。為此，聯(lián)合體各成員的法定代表人或其授權的代理人都應在合同協(xié)議書上簽署并加蓋公章。④聯(lián)合體主辦人所承擔的工程量必須超過總工程量的50％。6評標的方法有：綜合評估法、最低評標價法、雙信封評標法。：(A+B)=C（A表示招標人的標底扣除暫定金額后的值，標底開標時應公布；B表示投標人評標價平均值，B值為投標人的評標價在A值的105%至A值的85%范圍內的投標人評標價的平均值；若所有投標人評標價均未進入復合標底的計算范圍，則C=A；C表示復合標底值）%之后為評標基準價d；，每高于D一個百分點扣2分，每低于D一個百分點扣1分，中間值按比例內插。6索賠程序：①索賠通知②當時的記錄③索賠的證明④索賠的支付。6如果承包人根據(jù)本合同條款中任何條款提出任何附加支付的索賠時，他應在該索賠事件首次發(fā)生的21天之內將其索賠意向書提交監(jiān)理工程師，并抄送業(yè)主。業(yè)主應在該支付證書收到后14天內核批，并支付開工預付款的70％的價款；在投標文件載明的主要設備進場后，再支付預付款30％。6開工預付款在期中支付證書的累計金額未達到合同價格的30％之前不予扣回，在達到合同價格30％之后，開始按工程進度以固定比例（即每完成合同價格的1％，扣回開工預付款的2％）分期從各月的期中支付證書中扣回，全部金額在期中支付證書的累計金額達到合同價格的80％時扣完。6工程量清單計價的含義：是指建設工程招標投標工作中，招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程量，由投標人依據(jù)工程量清單自主報價，是一種工程計價方式。6工程量清單計價方式實質上是按照綜合單價法計價；而施工圖預算計價方式則是工料單價法計價。6工程量清單計價：招標人給投標人若干項目特征、工程內容、工程數(shù)量相當明確的工程項目。投標人在充分理解招標文件的前提下，逐項報價再匯總。6施工圖預算計價：招標人給投標人發(fā)放施工圖紙，投標人在充分理解招標文件的前提下，逐項計算工程量、逐項報價再匯總。6工程量清單計價方式：①綜合單價法②計算工程量（招標人）③投標人之間的平臺（工程量清單）④工程結算（量變價不變）。70、傳統(tǒng)的施工圖預算方式：①工料機單價法②計算工程量（投標人）③投標人之間的平臺（施工圖紙）④工程結算（量變價也變）。7工程量清單編制的原則：做到“四個統(tǒng)一”：①統(tǒng)一項目編號②統(tǒng)一工程量計算規(guī)則③統(tǒng)一計量單位④統(tǒng)一項目名稱。7工程量清單計價構成：單位工程造價：①分部分項工程費（人工費、材料費、施工機械使用費、管理費、利潤、風險費用）②措施項目費③其他項目費（暫列金額、暫估價、計工日、總承包服務費）④規(guī)費（工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)以外保險）⑤稅金（營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加）。7在工程量清單計價模式下，報價軟件應該具備的功能：①造價軟件必