【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，用統(tǒng)一規(guī)范的操作、標(biāo)準(zhǔn)一致的要求保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行一致，動(dòng)態(tài)保持。一是統(tǒng)一設(shè)備管理。我們要求各施工地 點(diǎn)從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，均統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，并懸掛整齊、統(tǒng)一、醒目的標(biāo)志牌。二是統(tǒng)一管線鋪設(shè)。我們要求大巷、采掘各巷道己硐室內(nèi)的各類管線、電線、風(fēng)筒的吊掛高度、顏色、尺寸以及掛鉤等進(jìn)行統(tǒng)一，做到懸掛整齊，垂度統(tǒng)一，保證表面清潔無(wú)灰塵。并在11月中旬開始將大巷的風(fēng)水管路及電纜全部調(diào)整至頂板。三是統(tǒng)一編碼標(biāo)示。我們要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的巷道、設(shè)備安裝以及錨桿、錨索等設(shè)施進(jìn)行編碼標(biāo)示，明確了標(biāo)示內(nèi)容、責(zé)任人，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的當(dāng)班負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)行責(zé)任追究。四是統(tǒng)一牌板格式。我們明確各類牌板的尺寸、顏色、字體及要素等，安裝要平直成線，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在8—9月份我們對(duì)大巷所有牌板重新進(jìn)行規(guī)劃、制作并安裝；9—10月份對(duì)各施工地點(diǎn)的牌板進(jìn)行了更換。五是統(tǒng)一驗(yàn)收程序。各施工每班對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一次驗(yàn)收，評(píng)估員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容進(jìn)行一次全面考核，安質(zhì)部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率必須達(dá)到100%。三、剛性考核，推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)認(rèn)真開展系列達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)、不斷升級(jí)。（一）實(shí)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工程。結(jié)合公司實(shí)際，不斷修訂完善達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展了以創(chuàng)建“精品”工程為主的達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，列出達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容，明確各個(gè)階段的達(dá)標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)。堅(jiān)持做到“四個(gè)明確”，即：明確達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、明確達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、明確達(dá)標(biāo)時(shí)限、明 4 確工作考核。實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，明確要求，第一個(gè)月不達(dá)標(biāo)單位的隊(duì)長(zhǎng)在月度工作會(huì)做檢查，連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)的單位，書記、隊(duì)長(zhǎng)寫辭職報(bào)告。今年上半年，對(duì)完成精品工程創(chuàng)建的掘進(jìn)二隊(duì)和掘進(jìn)三隊(duì)等單位，給予了20000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)在己151711041機(jī)巷精品路線創(chuàng)建上，完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的皮帶隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)分別給予了10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；下半年對(duì)完成精品工程創(chuàng)建的掘進(jìn)四隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、綜采一隊(duì)以及皮帶隊(duì)分別給予了10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化剛性考核。用“三三一”安全管理模式指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)判，并按照月末聯(lián)合驗(yàn)收（占60%）和日常動(dòng)態(tài)驗(yàn)收（占40%）綜合考評(píng)，將考核結(jié)果分為五個(gè)檔次，與被考核單位的20%質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤，納入“33211”績(jī)效工資分配體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。堅(jiān)持做到月考核、季評(píng)比、總評(píng)，對(duì)全年出現(xiàn)質(zhì)量事故和不達(dá)標(biāo)的單位實(shí)行一票否決。四、強(qiáng)化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定把培訓(xùn)、裝備、設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)資料等納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范疇，從基礎(chǔ)上強(qiáng)化，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持久性、穩(wěn)定性。（一）實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，強(qiáng)化素質(zhì)工程。實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，推進(jìn)“雙提升”工程，運(yùn)用“雙述”、“雙規(guī)范”等有效載體，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)的提高。分別在5月份、9月份開展了“三大規(guī)程學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，各單位結(jié)合實(shí)際，利用多種形式，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì) 5 講解，從支護(hù)、設(shè)備、文明生產(chǎn)等方面對(duì)職工灌輸標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)員工操作行為的規(guī)范，和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的提升，為實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。（二）完善裝備、設(shè)施、資料三項(xiàng)基礎(chǔ)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。規(guī)范各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。規(guī)范各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，規(guī)范管理。五、典型引路，提升整體水平，全面實(shí)現(xiàn)示范化礦井按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)，大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”、“標(biāo)準(zhǔn)工程”。根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，積極選樹典型，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建好的地點(diǎn)或采掘頭面適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。今年，我們分別在己151711041機(jī)巷、己151711041風(fēng)巷、己1512050機(jī)巷、己151712041采面、己1512030采面等精品路線召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并有三個(gè)采掘頭面、三個(gè)硐室、三條運(yùn)輸線路通過(guò)了集團(tuán)組織的示范工程的驗(yàn)收。各位領(lǐng)導(dǎo)，