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解放思想轉變作風活動工作總結(編輯修改稿)

2024-11-15 23:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 推廣,擴大面積,打造萬畝基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)實際,確定重點發(fā)展產業(yè),努力打造產業(yè)優(yōu)勢,打造工作亮點。三是轉變方式,關注民生。當前,群眾對物質需求越來越高,環(huán)保、生態(tài)、法律等意識也越來越強,這就要求我們既要加快發(fā)展速度,實現(xiàn)強縣富民;又要提高發(fā)展質量,保護藍天碧水。新形勢、新變化導致群眾利益訴求多樣化,舊方法、舊傳統(tǒng)已經行不通,維護社會和諧穩(wěn)定任務越來越艱巨。信息高速發(fā)展,群眾對文化、社保、醫(yī)療、教育等社會事業(yè)要求也越來越高。我們必須更加牢固樹立以人為本意識、科學發(fā)展意識,努力在經濟發(fā)展、招商引資、群眾工作等方面轉變工作方式,適應形勢需要,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。必須牢固樹立服務意識,轉變政府職能,發(fā)展社會事業(yè),大力改善民生,滿足人民群眾需要,提高人民群眾幸福指數(shù)。工作成效是檢驗思想是否解放的標準。衡量思想解放程度的標尺就是2012年工作干得怎么樣,這個標尺很明確。工作干好了,就說明思想解放了,工作干不好,就說明思想還沒有解放。我們要用好動力,找好標桿,潛移默化,解放思想。在今年的工作中,要持續(xù)開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,結合實際,創(chuàng)新形式,著力解決突出問題,推動干部創(chuàng)新觀念、優(yōu)化作風。要弘揚“三李”精神,深化向“李文祥”學習活動,領會精神實質,對照先進找差距,提升個人思想境界。大力踐行“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化,讓“三講三不講”理念深入干部心中,成為行動指南。用先進的思想、文化和理念,再掀解放思想新高潮,強力推進重點工作,推動經濟社會科學快速發(fā)展。二、務必轉變作風,求實求效落實目標任務,關鍵靠干部、看作風、求實效。近年來,我們通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,實施“治庸計劃”、“兩轉兩提”,全縣各級干部的工作作風有了明顯轉變,但是與先進地區(qū)相比,與群眾的要求相比,還有很大差距。客觀分析,我縣干部作風存在的問題仍然不容忽視,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是工作缺乏激情,領導水平低。有的干部對工作疲沓應付、按部就班,推一推,動一動,不推不動,甚至上級領導批示了、提出明確要求了也不動;有的干部工作沒思路,方法陳舊,辦法不多,不會擺布工作,不能調動干部職工積極性;有的不會統(tǒng)籌兼顧,不會做群眾工作;有的干不成事,還容易出事。二是責任意識差,工作標準低。有的領導干部責任意識不強,沒有把精力和心思放在工作上,該抓的不抓,該管的不管;有的工作標準低,謀劃能力、運作能力、落實能力不強,在制定方案、謀劃工作中,存在著“土、小、舊、低”等問題,滿足現(xiàn)狀,不會創(chuàng)新,沒有特色。如有些重點工作,我們認為完成的標準比較高了,但是拿到省市比較,仍然不是先進。三是紀律觀念差,作風浮飄。有的干部對縣委、縣政府的有關規(guī)定,陽奉陰違,執(zhí)行不到位。如七條禁令、禁酒令、晚間值班等制度,往往是查得緊了好一陣,松了就反彈,不能真正做到令行禁止;有的干部不深入實際,工作有開頭沒結果,有安排沒檢查,致使許多事情不能落實到位。四是辦事效率低,不能立說立行。有的單位和干部遇事等待觀望,別人不動他不動,多次督促才動一動,不開上三、四次會議見不到工作效果;有的部門和工作拖拖拉拉,慢作為、不作為,甚至亂作為,一天能辦的事三天還辦不完,公事沒有私事重要,只顧個人利益不顧大局利益,甚至把黨和人民賦予的權力用于謀取私利上。以上這些問題,有共性的,有個性的,我們必須以更大的決心、更硬的措施,徹底予以解決。一要提高領導水平。領導水平決定工作成效。要始終注重提高思想境界。領導干部位高權重而讓人尊敬是暫時的,德高望重使人尊敬才是永遠的。高尚的人格力量和事業(yè)追求是一種無聲的號令。特別是在加快發(fā)展、實現(xiàn)趕超目標的關鍵時刻,領導干部要帶頭解放思想,帶頭轉變作風,帶頭克難攻堅,帶頭服務群眾,全身心投入工作,團結共事,互相補臺,在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)黨性、人格和水平。要始終保持良好的精神狀態(tài)。要滿懷激情、持之以恒地干事創(chuàng)業(yè),有堅韌執(zhí)著的追求和堅持不懈的意志,在困難面前不退縮,在挫折面前不放棄,看準了的事情就要一抓到底,不達目的不罷休。對事關經濟發(fā)展大局的招商引資、重點項目建設、產業(yè)集聚區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設提升、農業(yè)農村重點工作等,要堅持不懈地抓下去,堅決抓出成效。要敢于破解發(fā)展瓶頸。在制約發(fā)展的融資、土地、環(huán)保、人才等方面,要注重運作,勇于創(chuàng)新,想盡辦法去破解。要始終注重轉變領導方式。領導干部要能謀、善斷、肯干、會干。往往有這么一種情況,有的地方一年一個變化,有的地方年年停滯不前。剖析起來,很大程度是領導干部不善于想事情,想了事情也不敢決策、不會操作。各級領導特別是主要領導,要把謀劃能力作為一項基本功,準確把握形勢和大局,任何工作都要超前謀劃、提前運作、不斷創(chuàng)新。要干著今天的事想著明天的事,甚至考慮明年的事。謀劃工作還要注意,用什么思想、什么觀念、什么作風、什么狀態(tài)去謀劃,結果是不一樣的。如果還是四平八穩(wěn),還是感覺到無所謂,還是滿足于年年和自己比有小進步,用這樣的工作標準謀劃出來的東西,那肯定是落后別人一截子。謀劃好了就要抓緊決策,對看準的事情,要敢于拍板,敢于下決心,敢于深入持久的做下去。只有把工作謀劃好、決策對,才能使事情落實到位,干出成效。在工作落實的事中、事后,還要精心操作,及時督導、及時總結、及時改進、嚴格獎懲,充分調動方方面面的積極因素,推動工作真正落到實處。二要提升工作標準。要牢固樹立“高標準是最大節(jié)約,低標準是最大浪費”的理念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位在思考謀劃工作、確定目標任務時,都要拉升標桿,提高標準,體現(xiàn)敢于爭先的勇氣。各項工作都要橫向比較,在全市、全省乃至全國尋找參照對象,明確趕超目標、晉位名次。為了體現(xiàn)晉位升級,2011是縣級先進的,要瞄準市級先進;是市級先進的,要瞄準全省、全國先進。后進單位更要奮起直追,加大趕超力度,明確晉位升級的時間節(jié)點,每年都要上升一定的位次。各單位明確的趕超對象和在全市爭第一的主要業(yè)務工作,要報縣委縣政府督查局備案。縣委、縣政府的總體要求是單項工作爭先進、整體工作上水平,積小勝為大勝,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的晉位升級,確保全縣工作的晉位升級。提高工作標準還要注重細節(jié)。每一個細節(jié)做好了、標準高了,每一項工作做好了、標準高了,整體工作就自然而然的做到了高標準。在一個單位也是如此,如果每位班子成員分管的工作都做到了高標準,每一個人負責的工作都做到了高標準,那么這個單位全面工作也就做到了高標準。三要提高工作效率。要趕超發(fā)展,必須要有超常的效率。各級干部要進一步樹立時間觀念,強化效率意識,發(fā)揚只爭朝夕的精神和雷厲風行的作風,遇事要早干、快干、多干,能馬上辦的事情立即辦,能今天解決的問題絕不拖到明天。各項工作都要盡快往前趕,實行倒計時,做到滿負荷、快節(jié)奏,抓緊每一刻,干好每一天,力爭早出成效、快出成效、多出成效。三、務必完善機制,強化保障實現(xiàn)科學快速發(fā)展,必須加強黨對經濟工作的領導,調動一切積極因素,在機制、組織、環(huán)境等各方面提供堅強保障。一要強化機制保障。建立一套科學完備、行之有效的工作機制,是一個地方經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保證。市里去年出臺了36個機制性文件,還即將再出臺或修改完善12項新的政策機制。市財政將拿出6000萬元,用于各項工作的激勵獎勵。除執(zhí)行好市里的文件精神外,我們也要建立一套科學的工作推進機制,該制定的制定,該持續(xù)的持續(xù),該完善的完善。一是進一步完善重點工作合力團和縣級領導分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分包企業(yè)制度。四個重點工作合力團要按照職責分工,大膽負責,定期督導,深入研究,加大推進力度。合力團每月向縣委常委會匯報一次,每季度向全縣通報一次工作進度??h級領導分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真管、真包,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行考核評價通報時,也要掛名通報聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管部門的縣級領導。二是進一步完善科學考評機制。修訂對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法,把亮點工作納入考核范圍,并占一定比例。對縣直單位的考核,要把單位在全市整體工作位次作為重要內容,加大對單位跑項目、爭資金情況的考核分值。三是進一步完善臺賬管理機制。提高工作臺賬的建立質量和管理水平,各類臺賬的制定要科學、細致、準確,操作性強。要嚴格按照臺賬去推進工作,對進展緩慢、降低標準、落實不力的,要有配套的問效問責機制。四是進一步完善督查工作機制。對工業(yè)、農業(yè)和城鎮(zhèn)建設等幾項重點工作,堅持實行周調度、月小結、季觀摩、年總評的辦法。要進一步加大督促檢查力度,強化督促檢查“重點在領導、重點在平時”的理念,落實好領導督查、督查領導。發(fā)揮好督查部門作用,創(chuàng)新督查方式,建立反饋機制,對不落實的事,要敢于進行批評、通報、問責,硬起手腕,強力落實。五是進一步完善激勵獎懲機制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領導帶頭抓招商的激勵辦法,制定各級各部門在全市爭第一的獎勵機制,完善加大獎懲力度的激勵機制等
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