【文章內容簡介】 效能。按照市效能辦、區(qū)效能辦關于貫徹落實“三項制度”的要求，大面街道精心組織、周密部署，全力抓好“三項制度”落實工作。分管領導引導全體干部職工集中學，村(社區(qū))利用工作例會培訓學，窗口人員以“三項制度”為主題交流學。充分運用XX市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺、led顯示屏、qq群等載體，加大“三項制度”宣傳力度。同時針對存在的.“門難進、臉難看、事難辦”等問題開展自查自糾活動。利用書記信箱、意見征集簿、XX市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺等方式，多渠道搭建民意征集、問題查找平臺。對村(社區(qū))“三項制度”落實情況進行定期督查、不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行問責并及時整改。三、存在的問題各村(社區(qū))在優(yōu)化便民服務室提高服務質量和效能上有待加強。一是由于個別村(社區(qū))代辦人員的工作主動性不夠強，對基層公開綜合服務平臺建設內容更新不及時。二是信息維護還有待進一步加強，平臺信息內容和范圍不夠廣，特別是實用信息、區(qū)域特色信息展現(xiàn)得不夠。三是各村(社區(qū))管理員不穩(wěn)定，流動性較大?；鶎悠脚_管理員都是村(社區(qū))臨時人員和一村一大兼任。四、今后工作打算(一)進一步加強中心隊伍建設。一是提高便民服務中心工作人員的服務意識和樂于奉獻精神，樹立窗口部門的對外形象，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事。二是加強業(yè)務技能培訓，不斷提高業(yè)務技能，讓便民服務中心工作人員達到“一專多能，一崗多責”的要求。三是進一步規(guī)范化服務型機關建設即機關行政效能建設，提升中心服務質量和服務水平。(二)進一步加強基層平臺管理指導。一是要求管理員每月準時參加街道信息工作管理交流或工作培訓會，不斷增強代辦員的管理能力和服務水平。二是要求管理員每周對信息網(wǎng)絡工作進行自查，街辦對村(社區(qū))基層平臺工作情況進行檢查，定時進行通報評，增強工作責任心和緊迫感。三是要求各管理人員每天要進入網(wǎng)站，及時更新內容，進一步提高管理人員的服務水平。(三)進一步加強制度建設與工作督查。一是不斷完善和嚴格落實便民服務及基層公開綜合服務各項制度。二是加大便民服務窗口及各村(社區(qū))便民服務室的規(guī)范化服務的督查。三是強化制度的執(zhí)行力，讓便民窗口和基層公開綜合服務平臺最大限度地發(fā)揮作用，實現(xiàn)“一門受理，一地辦結”一窗式辦理，讓便民服務真正起到便民的作用。街道便民服務中心工作總結6xx縣行政便民服務中心在縣委、縣政府的正確帶領下，在進駐單位的大力配合下，按照年初制定的“以服務企業(yè)為中心，以提高質量為重點，以為動力，以“規(guī)范、高效、廉潔、便民”為原則，以提高辦事效率和便民服務為宗旨，以干部作風、效能政府建設為重點，不斷創(chuàng)新辦事機制，逐步從單一的行政審批型向綜合便民服務型轉變，大家齊心協(xié)力、精神振奮，真抓實干、開拓進取，各項工作任務取得了顯著成績?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：一、完善制度約束機制，狠抓督導檢查以“中心”電子監(jiān)察系統(tǒng)和網(wǎng)上申報為契機，成立了以“中心”主任為組長的行政效能監(jiān)察領導小組，完善了“中心”領導帶班制度、請銷假制度、違規(guī)處罰規(guī)定及窗口考核實施辦法，切實加強對服務大廳的督導檢查，并嚴肅處理了違規(guī)違紀行為3起。實現(xiàn)了全天候、全方位、立體式、高效率服務，避免審批的隨意性，對網(wǎng)上行政審批的申請人、承辦人、受理與否、審批意見和服務態(tài)度等進行督促、監(jiān)察，規(guī)范其服務行為，全面提升了服務質量和效率。二、以提高服務質量為核心，提高服務效率半年來，“中心”以優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量為目標，以扎實的工作努力推進“中心”規(guī)范、高效運轉，強化服務群眾觀念教育，使全體干部職工牢記“服務群眾”是“中心”立身之本，在工作中踐行“高效、優(yōu)質、廉潔、便民”的服務宗旨，牢固樹立“服務就是招商，效率就是效益”的工作理念，使群眾和者真切的感受到了便民服務的高效?！胺铡边@兩個字貫穿于中心各項工作的始終。我們通過開展“學雷鋒，樹新風”活動，在中心開展愛崗敬業(yè)、比服務、比效率活動，要求大家用心想事、用心謀事、用心干事，用自己的真心，使辦事人員來這里舒心，報項目放心，有問題寬心，以高效快捷的辦事效率為社會提供了更加優(yōu)質的服務。工商局窗口和企業(yè)“零距離對接”，對我縣重點企業(yè)實行“上門年檢”，并將年檢審核由五個工作日縮短到一個工作日，截止目前共核準通過436戶，年檢203戶。三、立足本職、服務社會“中心”作為政府的一個服務平臺，是聯(lián)系基層、服務社會的39。橋梁和紐帶，雖然崗位平凡，但責任意義重大。我們通過每周的工作例會，認真領會上級文件精神，統(tǒng)一思想，提高覺悟，讓大家充分認識到“立足本職，默默奉獻”的重要意義，切實以更加飽滿的熱情和更加自覺的行動為社會服好務。司法局窗口通過發(fā)放《致全縣廣大人民群眾的一封信》，讓群眾更加了解司法行政工作，了解平安建設工作，對我縣的平安建設做出了積極貢獻。在為企業(yè)服務過程中，我們將心比心，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把企業(yè)的意愿作為指導工作的第一信號，把企業(yè)的評價作為衡量工作的第一尺度，把服務企業(yè)作為各項工作的第一職責，努力為企業(yè)辦實事，辦好事，多個企業(yè)對我們高效快捷的辦事效率和熱情周到的服務表示衷心感謝。國土局、建設局窗口在為陶瓷企業(yè)辦理相關審批手續(xù)時，提供“一站式”審批服務，壓縮審批時限，犧牲節(jié)假日，加班加點為企業(yè)服務，為企業(yè)的建設贏得了寶貴時間，得到了企業(yè)的一致好評。環(huán)保局窗口在為xx縣華韻木業(yè)有限公司辦理審批手續(xù)時，按照特事特辦、急事急辦的原則，法定審批時限為15個工作日，為盡最大努力減少企業(yè)損失，加班加點，在2日內為企業(yè)辦結了審批手續(xù)。截止到目前，“中心”共收到錦旗9面、表揚信20余封。四、強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展在工作中，圍繞“工作領先、服務率先、形象優(yōu)先”的要求，爭創(chuàng)一流服務隊伍、一流工作業(yè)績的目標，以貼心溫暖的服務態(tài)度，井然有序的辦事流程，體現(xiàn)了嚴格的管理和規(guī)范的服務，展示出了良好的精神風貌和工作熱情，形成了一支人心齊、作風正、干勁足、效率高的良好團隊。并通過開展“雙優(yōu)雙評”、“黨員先鋒崗”評選活動，推選出求真務實的先進典型，通過榜樣的例子激勵人，先進的事跡鼓舞人，大家人人“學先進、趕先進、作貢獻、當表率”。 15月份共評出“紅旗窗口”15個次、“優(yōu)質服務標兵”25人次、“黨員先鋒崗”15個次。五、嚴格規(guī)范審批程序，落實“三項制度”“中心”目前進駐窗口28個，涉及行政審批和服務事項243項，各項工作頭緒繁多，在工作中，我們要求大家克服困難出對策，多為群眾辦實事、做好事、盡好責，力求做到我們的最高水平。嚴格落實“三項制度”，一是即時辦理制。對法定程序簡便的一般性事項，由窗口工作人員即收即辦，現(xiàn)場辦結；二是承諾辦理制。對需經審核無法立等可取的事項，由工作人員負責聯(lián)系，并承諾在規(guī)定的許可時限內辦結；三是一次性告知制。工作人員一次性告知申請人申請事項的辦理程序和所需全部，不出現(xiàn)遺漏，避免企業(yè)來回奔波。截止5月30日，共辦理各類行政審批和服務事項27795件，辦結27795件，接待企業(yè)和群眾各種咨詢1486人次，無一例投訴案件。六、加強中心組織建設，創(chuàng)建五好支部進一步加強黨建工作，充分發(fā)揮黨支部先鋒模范作用、骨干帶頭作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，以“抓好中心黨建，服務xx經濟”為中心，全面落實“三會一課”、思想政治工作、組織生活和民主評議等制度，做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)年青干部，通過創(chuàng)建“五好”黨支部，推動中心隊伍建設，切實轉變干部職工作風，樹立為人民服務的意識。七、開展文明創(chuàng)建活動，不斷提高創(chuàng)建水平按照全市文明創(chuàng)建活動的統(tǒng)一部署和要求，以更高的目標開展文明創(chuàng)建活動，做到“五個強化”、創(chuàng)“五型機關”。強化機關學習，創(chuàng)學習型機關；強化勤政教育，創(chuàng)服務型機關；強化廉政教育，創(chuàng)清廉型機關；強化作風建設，創(chuàng)務實型機關，強化科學管理，創(chuàng)高效型機關。文明創(chuàng)建活動的深入開展，使機關效能建設得到了明顯提高?？偨Y上半年的取得的成績，同時也清楚的認識到存在的不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)窗口單位責任制落實不到位，對窗口工作不能給予高度重視。二是“兩集中”、“兩到位”還待加強，各部門行政許可或非行政許可審批事項還沒有完全集中到中心辦理；三是窗口人員的素質有待進一步提高，業(yè)務能力還需加強。xxxx年下半年（一）努力做好“兩集中、兩到位”工作，完善行政服務中心窗口建設第一，對在行政服務中心已設立窗口，許可事項相對集中的部門，按照“兩集中、兩到位”的要求，要求各窗口單位進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權到位。第二，對在中心已設立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照“兩集中、兩到位”的要求，聯(lián)系實際情況，督促相關部門將審批服務事項進行職能調整、集中，實現(xiàn)“受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務力量上派駐到位，審批權限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結的能力。（二）抓好“兩項清理”工作，加強政務公開著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作，聯(lián)合縣監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。（三）加強項目協(xié)調力度，優(yōu)化經濟環(huán)境一是對重點項目和重點工程的服務，力爭提前介入，變“坐等服務”為“上門服務”，做好項目前期政策宣傳與咨詢工作，讓投資者心中有數(shù)，少走彎路。二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調工作，全力營造“親商、安商、富商”的氛圍。街道便民服務中心工作總結7一、基礎工作：結合區(qū)政務服務中心《關于加強全區(qū)街道便民服務中心建設的實施意見》的總體要求，進一步完善區(qū)街道社區(qū)三級政務服務體系建設，按照全區(qū)統(tǒng)一安排，規(guī)范了窗口服務平臺，并在場地設施、對外形象、事項辦理、管理制度、服務行為、績效考評和信息化建設等七個方面與全區(qū)其他街道一致，實行了標準化管理，不斷完善服務功能，強化監(jiān)管，逐步建成開放型、聯(lián)動型、寬領域、智能化的新型政務服務體系，滿足了轄區(qū)群眾日益增長的服務需求。繼續(xù)落實“三項制度”建設，做到“心中有制度，眼中有群眾，手中有落實”。每個服務窗口能以落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”為準則，做到精減審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，簡化前置條件，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，提高服務效率。同時每個窗口認真做好工作臺賬，做到了“心中有數(shù)”和“真憑實據(jù)”；中心窗口工作人員進一步增強了服務群眾、服務企業(yè)的思想認識，規(guī)范了服務行為，提升了服務質量，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、“冷硬橫推”和“吃拿卡要”等現(xiàn)象的發(fā)生。細化目標任務，扎實做好基礎工作，力求改革創(chuàng)新工作有新成效。繼續(xù)保持xxxx年窗口建設目標取得的可喜成績，不斷總結和完善窗口建設工作中的好方法、好經驗，xxxx年窗口建設工作有進一步的提高。不斷加強窗口工作人員的作風建設，堅持學習制度，提高工作效率。繼續(xù)堅持“每月一訓”的學習制度，在保證業(yè)務學習、政治學習的基礎上，把重點放在提升履職能力、提升自身道德修養(yǎng)的學習內容上來，創(chuàng)新學習方式，豐富學習載體，真正讓學習活動成為內強素質、外塑形象的39。有效途徑，并把全心全意為人民服務的意識貫穿于學習內容的始終。二、特色亮點工作：xxxx年，街道按照市區(qū)兩級工作部署，作為x市社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設試點街道，我們以x市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作領導小組制定的《x市社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設工作方案》為指導思想，以居民辦事方便、社區(qū)減負增效為工作目標，依托信息技術手段、整合公共服務資源，著力打造社區(qū)公共服務綜合信息平臺，優(yōu)化辦事流程、提高辦件效率，不斷提升政務服務水平和惠民服務質效。截至目前，街道便民服中心共受理政務服務事項xxxx件，%，服務人數(shù)xxxx人次，%；期間國家人力資源和社會保障部規(guī)劃財務司司長王克良親自到街道進行調研，并給于了高度評價；區(qū)委主要領導給予了充分肯定。 20xx年x月，x市社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設試點工作推進現(xiàn)場會在我街道召開。接待了全市共xx個區(qū)市縣的相關人員參觀學習，受到大家的一致好評。三、存在的問題：社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，由于目前部門之間還是存在“部門割據(jù)”現(xiàn)象，各業(yè)務部門至上而下對承擔的公共服務職能均有自己的一套業(yè)務管理系統(tǒng)，因此還不能完全實現(xiàn)資源整合，合理配置；另外在試點過程中很多運行機制還不夠完善，包括人員配置、職責分工、績效考核、業(yè)務培訓等方面。街道便民服務中心工作總結8一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下和各上級部門的大力支持下，依靠全體工作人員的共同努力，xx便民服務中心圍繞服務主線，按照上級部門的工作部署，認真加以落實，順利完成各項工作。因工作突出，下半年xx街道勞動爭議聯(lián)合調解分中心被浙江省構建和諧勞動關系工作領導小組授予“浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動人事爭議先進基層調解組織”稱號，也是XX區(qū)首家獲此殊榮的基層調解組織?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：一、優(yōu)質服務，致力打造服務品牌窗口工作直接面對基層群眾，為群眾提供便捷、優(yōu)質的服務，打造中心的服務品牌是我們的工作目標。一是投入資金，改善服務環(huán)境。為了進一步提高窗口的辦事效率，中心投入資金，更換老舊的辦公設備，包括顯示屏、電腦、打印機等。各個窗口都印制了服務標簽，告知群眾辦事程序和所需資料。在大廳設立座椅、老花鏡、筆，方便群眾填寫，并為他們免費提供常用藥品、純凈水等。全面改善了服務環(huán)境，為提高服務質量和辦事效率提供了硬件基礎。二是加強培訓，提高工作人員服務水平。不定期的對窗口工作人員開展崗位培訓和業(yè)務考核，開展各類崗位練兵活動。根據(jù)需要安排學習培訓，重點學習法律法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德、公務禮儀等內容。通過培訓，工作人員的整體素質得到進一步提高，形成了管理規(guī)范化、學習日常化、服務效率化的良好氛圍。三是便民措施，強化優(yōu)質服務。中心積極推行便民服務舉措，切實提高窗口服務質量和水平，積極拓寬、暢通群眾辦事渠道。第一，推行無午休工作制，午休期間各個窗口實行輪流值班制，統(tǒng)籌安排“無午休”值班工作人員和有關工作，做到工作人員到崗、到位，有人辦事，所有服務事項均可在工作日午休期間辦理。今年在午休期間共接待群眾3000人次，受到了廣大群眾和上級領導的一致認可。