節(jié)假日安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要(編輯修改稿)
2024-11-15 22:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)北進(jìn)工程局有限公司2014年3月9日第五篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年1月13日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：加強(qiáng)安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平安全監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)檢查每月一次，主要參加人員為安全監(jiān)理工程師、安全員，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知；每月底召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛較多，拉料運(yùn)輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)。對(duì)指揮部下達(dá)的安全隱患整改通知，要及時(shí)整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年2月15日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：安全宣傳和教育一、做好 “安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”宣講團(tuán)的迎接工作。二、針對(duì)以上幾個(gè)方面提出下步工作的重點(diǎn)：立即著手制訂“安全宣傳教育計(jì)劃”。必須將本次會(huì)議精神傳達(dá)到每名施工人員。加大隱患排查力度。及時(shí)掌握氣象信息形勢(shì)，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年3月12日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議為進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實(shí)提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當(dāng)前公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行深入分析，要求施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時(shí)，要求各施工單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)安全管理。一、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。二、強(qiáng)化路面安全保障，開(kāi)展隱患整治。要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn)，各施工單位要積極開(kāi)展安全隱患整治工作，在危險(xiǎn)路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，切實(shí)做好路面安全保障工作。三、嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。四、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿完成任務(wù)。某路改建工程時(shí)間緊、任務(wù)重，需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力，確保按時(shí)、保質(zhì)、保安全的完成各項(xiàng)任務(wù)。安全工作會(huì)議章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年4月13日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：安全第一、預(yù)防為主公路工程建設(shè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本理念、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。以繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為主線，積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?？偨Y(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情況，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)安全檢查中存在的安全隱患進(jìn)行了通報(bào)，指出各參建單位一定要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)“雙基”工作，落實(shí)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1