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正文內(nèi)容

職場(chǎng)精英大賽自我簡(jiǎn)介(編輯修改稿)

2024-11-15 22:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校推薦12名學(xué)生進(jìn)入城市選拔賽。獲一等獎(jiǎng)選手直推進(jìn)入大連市選拔賽(9月中旬),并有機(jī)會(huì)晉級(jí)全省總決賽(10月中旬)。第四篇:職場(chǎng)精英必看職場(chǎng)精英必看:怎樣做一個(gè)有效的工作匯報(bào)20140902之所以叫有效的工作匯報(bào),而不叫成功的工作匯報(bào),是因?yàn)槲矣X得成功是一個(gè)耗時(shí)較長(zhǎng),且非短期內(nèi)體現(xiàn)的,但有效不一樣,它能在短期內(nèi),可以讓你馬上感受到是否有用?具體表現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可,聽眾的提問、鼓勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)拍板的決定,后續(xù)落實(shí)的舉措等。一、確定你匯報(bào)的目的我們無論做什么事情,都離不開目的兩個(gè)字,工作也例外,你出于什么目的而做,將會(huì)決定你匯報(bào)的質(zhì)量,如果你是為了完成任務(wù)匯報(bào)而匯報(bào),那這種匯報(bào)真心沒有多大的意義,這份折騰的文章也不適合你。如果你希望能借助一個(gè)匯報(bào),體現(xiàn)你的工作、管理能力;反映、推動(dòng)問題的解決。那這份文章很適合你,再不行,你想出下風(fēng)頭也行,也算是一個(gè)正常的目的。二、圈定你的匯報(bào)范圍:很多人寄望一個(gè)10分鐘的工作匯報(bào)方方面面俱到,所以制作的PPT范圍大而全,無奇不有,內(nèi)容非常的“豐滿”,可是你是否想過,聽者是否需要這么全面的信息,亦或者只看自己關(guān)注的面呢?所以,請(qǐng)?jiān)谧鲋按_認(rèn)清楚:你是希望大而全的講解,還是精而細(xì)的匯報(bào)范圍?以其全說,讓人過眼即忘,還不是專注說一個(gè)觀點(diǎn),這樣才能令人印象深刻,建議可以精細(xì)到一個(gè)具體的內(nèi)容,例如:關(guān)于XXX提升服務(wù)質(zhì)量分享、關(guān)于XX提高有效短信回復(fù)量匯報(bào)、關(guān)于XX培訓(xùn)覆蓋率的建議。三、找到你的聽眾:不同的聽眾,將決定你的匯報(bào)內(nèi)容,如果只會(huì)站在自己角度去匯報(bào),那結(jié)果只是自顧自說,聽眾未必會(huì)關(guān)注你講什么。只有根據(jù)受眾而制作的匯報(bào),才能真正起到匯報(bào)的效果。例如,你要匯報(bào)的是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的分享,如果你是給上級(jí)匯報(bào),應(yīng)該注重說明結(jié)果,并表明你在實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果里發(fā)揮的作用,如果是給同級(jí)分享,應(yīng)集中在分享如何助力團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),你做了哪些有效的措施可以給大家參考借鑒。所以請(qǐng)?jiān)谧鰠R報(bào)之前,先提前了解你的匯報(bào)會(huì)是誰,他們會(huì)關(guān)注什么東西,你現(xiàn)在匯報(bào)的東西,能否吸引到他們興趣,如果沒有,那就證明你的匯報(bào)方向錯(cuò)了,趕快修正吧。四、構(gòu)建匯報(bào)框架:確定好匯報(bào)的思路后,則開始考慮需要匯報(bào)的內(nèi)容,匯報(bào)大概包括的內(nèi)容:你要陳述的觀點(diǎn)是什么?它的背景是什么,你論證這個(gè)觀點(diǎn)的支撐點(diǎn)在哪里?你做了些什么努力?目的是否達(dá)成?成功或者失敗的原因,存在問題及建議,你接下的計(jì)劃是什么?你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,構(gòu)思上面提及范圍,梳理好邏輯順序,整理出適合自己表達(dá)的框架。五、填充內(nèi)容如果框架是一個(gè)人的骨架的話,那么內(nèi)容就是一個(gè)人的血肉,如果光有框架,沒有內(nèi)容,那只是一個(gè)空洞的匯報(bào),如果光有內(nèi)容,卻沒有合適的框架,只會(huì)讓人感覺內(nèi)容很多,卻缺乏邏輯,想了解也無從下手。如果你已經(jīng)構(gòu)建好框架,填充內(nèi)容是很簡(jiǎn)單的事情,不信,你看看下面這個(gè)例子。匯報(bào)的主題:關(guān)于XX團(tuán)隊(duì)有效低通話均長(zhǎng)的匯報(bào)匯報(bào)的背景:本月重點(diǎn)的考核是降低通話均長(zhǎng),全部門由上至下均非常重視,投入很多資源;陳述觀點(diǎn):XX團(tuán)隊(duì)經(jīng)過努力,通話均長(zhǎng)從月初至本月底,大幅度下降10秒; 你做的工作:前期員工動(dòng)員大會(huì),交待背景;團(tuán)隊(duì)本月重點(diǎn)目標(biāo)為降均長(zhǎng),必須要從136秒降至126秒;對(duì)個(gè)別能力強(qiáng)和較弱的員工,制定個(gè)性化的目標(biāo)。結(jié)果:必須要從136秒降至126秒。成功的原因:團(tuán)隊(duì)及時(shí)轉(zhuǎn)身關(guān)注效能,自己及時(shí)為員工提供支撐,利用部門資源開展培訓(xùn)提升員工處理能力。存在問題:
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