職場(chǎng)精英大賽自我簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2024-11-15 22:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校推薦12名學(xué)生進(jìn)入城市選拔賽。獲一等獎(jiǎng)選手直推進(jìn)入大連市選拔賽（9月中旬），并有機(jī)會(huì)晉級(jí)全省總決賽（10月中旬）。第四篇：職場(chǎng)精英必看職場(chǎng)精英必看：怎樣做一個(gè)有效的工作匯報(bào)20140902之所以叫有效的工作匯報(bào)，而不叫成功的工作匯報(bào)，是因?yàn)槲矣X得成功是一個(gè)耗時(shí)較長(zhǎng)，且非短期內(nèi)體現(xiàn)的，但有效不一樣，它能在短期內(nèi)，可以讓你馬上感受到是否有用？具體表現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可，聽眾的提問、鼓勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)拍板的決定，后續(xù)落實(shí)的舉措等。一、確定你匯報(bào)的目的我們無論做什么事情，都離不開目的兩個(gè)字，工作也例外，你出于什么目的而做，將會(huì)決定你匯報(bào)的質(zhì)量，如果你是為了完成任務(wù)匯報(bào)而匯報(bào)，那這種匯報(bào)真心沒有多大的意義，這份折騰的文章也不適合你。如果你希望能借助一個(gè)匯報(bào)，體現(xiàn)你的工作、管理能力；反映、推動(dòng)問題的解決。那這份文章很適合你，再不行，你想出下風(fēng)頭也行，也算是一個(gè)正常的目的。二、圈定你的匯報(bào)范圍：很多人寄望一個(gè)10分鐘的工作匯報(bào)方方面面俱到，所以制作的PPT范圍大而全，無奇不有，內(nèi)容非常的“豐滿”，可是你是否想過，聽者是否需要這么全面的信息，亦或者只看自己關(guān)注的面呢？所以，請(qǐng)?jiān)谧鲋按_認(rèn)清楚：你是希望大而全的講解，還是精而細(xì)的匯報(bào)范圍？以其全說，讓人過眼即忘，還不是專注說一個(gè)觀點(diǎn)，這樣才能令人印象深刻，建議可以精細(xì)到一個(gè)具體的內(nèi)容，例如：關(guān)于XXX提升服務(wù)質(zhì)量分享、關(guān)于XX提高有效短信回復(fù)量匯報(bào)、關(guān)于XX培訓(xùn)覆蓋率的建議。三、找到你的聽眾：不同的聽眾，將決定你的匯報(bào)內(nèi)容，如果只會(huì)站在自己角度去匯報(bào)，那結(jié)果只是自顧自說，聽眾未必會(huì)關(guān)注你講什么。只有根據(jù)受眾而制作的匯報(bào)，才能真正起到匯報(bào)的效果。例如，你要匯報(bào)的是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的分享，如果你是給上級(jí)匯報(bào)，應(yīng)該注重說明結(jié)果，并表明你在實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果里發(fā)揮的作用，如果是給同級(jí)分享，應(yīng)集中在分享如何助力團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，你做了哪些有效的措施可以給大家參考借鑒。所以請(qǐng)?jiān)谧鰠R報(bào)之前，先提前了解你的匯報(bào)會(huì)是誰，他們會(huì)關(guān)注什么東西，你現(xiàn)在匯報(bào)的東西，能否吸引到他們興趣，如果沒有，那就證明你的匯報(bào)方向錯(cuò)了，趕快修正吧。四、構(gòu)建匯報(bào)框架：確定好匯報(bào)的思路后，則開始考慮需要匯報(bào)的內(nèi)容，匯報(bào)大概包括的內(nèi)容：你要陳述的觀點(diǎn)是什么？它的背景是什么，你論證這個(gè)觀點(diǎn)的支撐點(diǎn)在哪里？你做了些什么努力？目的是否達(dá)成？成功或者失敗的原因，存在問題及建議，你接下的計(jì)劃是什么？你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，構(gòu)思上面提及范圍，梳理好邏輯順序，整理出適合自己表達(dá)的框架。五、填充內(nèi)容如果框架是一個(gè)人的骨架的話，那么內(nèi)容就是一個(gè)人的血肉，如果光有框架，沒有內(nèi)容，那只是一個(gè)空洞的匯報(bào)，如果光有內(nèi)容，卻沒有合適的框架，只會(huì)讓人感覺內(nèi)容很多，卻缺乏邏輯，想了解也無從下手。如果你已經(jīng)構(gòu)建好框架，填充內(nèi)容是很簡(jiǎn)單的事情，不信，你看看下面這個(gè)例子。匯報(bào)的主題：關(guān)于XX團(tuán)隊(duì)有效低通話均長(zhǎng)的匯報(bào)匯報(bào)的背景：本月重點(diǎn)的考核是降低通話均長(zhǎng)，全部門由上至下均非常重視，投入很多資源；陳述觀點(diǎn)：XX團(tuán)隊(duì)經(jīng)過努力，通話均長(zhǎng)從月初至本月底，大幅度下降10秒； 你做的工作：前期員工動(dòng)員大會(huì)，交待背景；團(tuán)隊(duì)本月重點(diǎn)目標(biāo)為降均長(zhǎng)，必須要從136秒降至126秒；對(duì)個(gè)別能力強(qiáng)和較弱的員工，制定個(gè)性化的目標(biāo)。結(jié)果：必須要從136秒降至126秒。成功的原因：團(tuán)隊(duì)及時(shí)轉(zhuǎn)身關(guān)注效能，自己及時(shí)為員工提供支撐，利用部門資源開展培訓(xùn)提升員工處理能力。存在問題：
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