【文章內容簡介】 度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。加強新員工的培訓，使其盡快適應工作環(huán)境。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2010年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階。綜 合 部二〇一〇年十二月三十一日第四篇：綜合部總結2010年工作總結各位領導、各位同仁：大家好！彈指一揮間一年過去了，這一年是公司深化有效規(guī)模發(fā)展獲得令人矚目功績的一年，也是我們大家在公司領導正確領導下團結一心、承受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝艱難的一年。作為公司發(fā)展的一分子，我們本身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務素質、業(yè)務能力上也都有了新的進步。來公司快十年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，在此辭舊迎新之際，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，以使本人在新的一年里能夠發(fā)揚長處克制不足，任務上能有新的起色，如有不妥之處請領導、各位同仁批評指正。一、盤繞企業(yè)目標的完成展開任務情況年初，公司領導以有效規(guī)模發(fā)展為指導，提出了2010年全公司任務的總目標及發(fā)展思緒。本人作為綜合部副經理，積極協助領導任務、團結本部門同志一道，承當起本部門義務，加強本部門管理，為全公司總目標完成竭盡全力做好各項任務：辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等。經過大家的共同努力，本部門完成了所承當的各項任務任務，為2010年全公司總目標的完成，作出了綜合部的一份奉獻。二、腳踏實地，努力工作辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧后勤工作正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務，勝任工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全公司工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓各種工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是公司的窗口，所以無論是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。三、解放思想,全面提升管理水平辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，是公司傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。在工作中，我始終樹立服務于公司發(fā)展工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。2010年按照公司工作要求，全力完成公司對內管理、對外協調任務,并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了公司各項工作的順利進行。綜合文字工作得到加強。2010年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等10來余份；發(fā)表新聞9篇（簡報4篇、OA市州要文4篇、聯通報上一篇）。規(guī)范了公司內部事務管理。制定了利川分公司考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度等管理制度，使后勤管理更加規(guī)范、科學,有章可循。加強對公司車輛的管理，確保行車安全，合理安排調度車輛，保障領導和同志們的工作用車。對司機管理、車輛的停放、安全駕駛、保潔、維修等方面都做了詳細的規(guī)定，同時對司機進行了安全駕駛教育，司機也都較好地服務車輛調配，加班加點，任勞任怨地完成出車任務，從而使公司車輛使用管理工作進一步規(guī)范。認真做好組織人事工作，積極了解員工的思想動態(tài)，對調進調出人員做到及時辦理相關手續(xù)，人事變動及時上報、工資調整準確完整，使同志們解除后顧之憂，專心投入到工作中去。其次在安排日常各類用品的采購、領用工作時，要求綜合財務部人員注意自己的服務態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質的服務。對公司物品管理注重抓好采購、保管，使各個環(huán)節(jié)嚴格按照上級公司下發(fā)的《物品管理實施細則》的要求。對辦公耗材，嚴格實行申報手續(xù)，實行比價采購，對新添置的固定資產，低值易耗品建立了實物保管帳，堅持節(jié)約實用原則，做到少花錢多辦事。嚴格要求自已。公司的令行禁止、規(guī)章制度，自已首先做好表率，廉潔自律，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求別人做到的事，首先自已做到；要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處起先鋒模范帶頭，率先垂范，兩袖清風，自覺抵制不良風氣的侵蝕。同時加強自已的學習，不斷跟蹤新業(yè)務，及時了解公司發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，以不斷適應公司日益發(fā)展的需要。三、存在的問題。2010年以來，我在搞好內務方面雖然作了一些工作，這與公司領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密