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正文內(nèi)容

米山鎮(zhèn)治超總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 源頭企業(yè)來抓,從根本上控制“超限超載”上路,保證公路運(yùn)輸?shù)陌踩?。我公司將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行源頭管理職責(zé),進(jìn)一步加大源頭治超力度,規(guī)范治超工作制度,加強(qiáng)治超考核力度,堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)協(xié)同,積極配合公路運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督檢查,努力完成治超任務(wù),使我公司的治超工作不斷邁向新的臺(tái)階。山西蘭花科創(chuàng)田悅化肥分公司二〇一一年十月三十日第四篇:治超站總結(jié)計(jì)劃2009年XX超限運(yùn)輸檢測(cè)站工作總結(jié)2009 全年,在上級(jí)交通主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站以黨的十七大精神為引領(lǐng),通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作,以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧公路為目標(biāo),在工作中認(rèn)真結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化思想、規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù),治超各項(xiàng)工作取得良好成效。一年里,我站進(jìn)行上路巡查 人次,檢測(cè)車輛13430輛,查處超限運(yùn)輸車輛1041余部,其中卸載1024余部,卸載總噸數(shù)達(dá)21708噸,處罰1024輛,處罰總金額2199770元,收取賠補(bǔ)償 1041部,收取金額1041元(一部為免罰免賠案件),有力確保公路的安全暢通,一年來,我站主要開展以下工作:在隊(duì)伍建設(shè)方面:一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展 構(gòu)建和諧公路”為主題, 結(jié)合檢測(cè)站自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況, 從4月份起,我站就深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在活動(dòng)中,我站以提升執(zhí)法水平,創(chuàng)新服務(wù)理念為目標(biāo),將學(xué)習(xí)活動(dòng)與建設(shè)示范性站點(diǎn)、提升路政執(zhí)法能力這一中心任務(wù)結(jié)合起來,在這次活動(dòng)中,我站黨支部共3次集中組織理論學(xué)習(xí),觀看2場(chǎng)學(xué)習(xí)錄像,2次參加市局組織的專題輔導(dǎo),每名黨員每周至少自學(xué)1次,同時(shí)吸收職工全程參與,集中開展2個(gè)專題討論:一是公路管養(yǎng)工作如何體現(xiàn)以人為本,提升服務(wù)水平?二是如何在建、管、養(yǎng)方面加強(qiáng)源頭監(jiān)督和管理?以專題研討為平臺(tái),兼顧請(qǐng)進(jìn)來與走出去的原則,查找和改進(jìn)我站執(zhí)法工作中的不足,通過實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我站在規(guī)范卸載場(chǎng)管理, 合理優(yōu)化內(nèi)業(yè)處理流程、預(yù)防安全事故和固定資產(chǎn)歸檔等工作上層層改進(jìn),取得較大進(jìn)步。二、加強(qiáng)廉政建設(shè)、推進(jìn)民評(píng)工作的實(shí)施借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)契機(jī),我站進(jìn)一步優(yōu)化體制、深化廉政建設(shè)。在體制機(jī)制方面,我站結(jié)合工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過民主方式,發(fā)動(dòng)全站職工提建議,出點(diǎn)子,對(duì)原有量化考核制度以“繼、廢、改、立”的方式進(jìn)行全面清理、從而進(jìn)一步完善我站的制度規(guī)范,獎(jiǎng)懲分明,提高工作效率;在機(jī)制運(yùn)行方面,一是建立站與班組間的工作責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí),層層監(jiān)管。二是加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào),采取聯(lián)合治超行動(dòng)工作機(jī)制,加強(qiáng)各方面監(jiān)督檢查,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。我站以每月“三會(huì)”為基礎(chǔ),合理安排站務(wù)會(huì)、廉政自律分析會(huì)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的交替,確保會(huì)議不走過場(chǎng),談實(shí)事。我站廉政工作分析會(huì)召開主要由市局黨委、紀(jì)檢書記、路政分局領(lǐng)導(dǎo)以及檢測(cè)站骨干組成,各班組長(zhǎng)在會(huì)上必須對(duì)上月執(zhí)法情況進(jìn)行小結(jié),并對(duì)執(zhí)法過程中出現(xiàn)行賄、拒賄等情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在分析會(huì)上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及骨干人員還對(duì)《超限運(yùn)輸檢測(cè)站月治超情況統(tǒng)計(jì)分析表》進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),認(rèn)真剖析各班組治理超限運(yùn)輸工作新動(dòng)向、新做法,防止治超工作出現(xiàn)傾向性執(zhí)法或選擇性執(zhí)法。據(jù)了解,全年我站路政人員拒賄共20余次,多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的表揚(yáng)。09年的民評(píng)工作,我站以優(yōu)化服務(wù)窗口為目標(biāo),廣泛征求意見,認(rèn)真查擺問題,確定以檢測(cè)窗口和內(nèi)業(yè)處理為重點(diǎn)的民評(píng)改進(jìn)方案,一是端正檢測(cè)人員和內(nèi)勤人員的服務(wù)意識(shí),工作中做到“三心二意”,即細(xì)心、耐心、熱心、善意和滿意;二是清楚記錄檢測(cè)登記臺(tái)賬,及時(shí)告知當(dāng)事人的合理知情權(quán),針對(duì)檢測(cè)系統(tǒng)誤差較大的問題,認(rèn)真剖析原因,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按要求規(guī)范檢測(cè)、以提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù);三是增加檢測(cè)窗口的服務(wù)設(shè)施, 設(shè)立安裝不銹鋼寫字臺(tái),檢測(cè)房后側(cè)增設(shè)休息桌椅、茶具、飲用水機(jī)、立式空調(diào),為前來進(jìn)行盤貨卸載的駕駛員隨時(shí)隨地提供茶水及其它力所能及的幫助;四是針對(duì)廣大運(yùn)輸車戶及駕駛員在周末,銀行不對(duì)公代收代繳無法繳費(fèi)的情況,我站換位思考,從運(yùn)輸車戶角度出發(fā),在上級(jí)部門的協(xié)助下,多次與銀行方面協(xié)商、最終達(dá)成一致意見,即農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄窗口周末協(xié)助進(jìn)行代收工作,周一再由銀行儲(chǔ)蓄窗口與對(duì)公業(yè)務(wù)窗口互相交接;另外針對(duì)一些趕貨出關(guān)等特殊車輛,內(nèi)勤班人員給予提供加班加點(diǎn)進(jìn)行案件處理服務(wù),堅(jiān)決不讓運(yùn)輸企業(yè)利益受損的事情發(fā)生。通過民評(píng)工作,我站在規(guī)范執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,也得到運(yùn)輸車戶及民評(píng)代表的一致好評(píng)。三、豐富職工業(yè)余生活,提升路政隊(duì)伍素質(zhì)。
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