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正文內(nèi)容

疏勒縣學(xué)校后勤管理工作自查報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-15 22:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)入加工間。二、學(xué)生宿舍管理。因我校無(wú)學(xué)生宿舍,自查從略。三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。為加強(qiáng)校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí),在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,校園實(shí)行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí),學(xué)校加強(qiáng)與朝陽(yáng)路派出所、交警二大隊(duì)等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊(duì),校內(nèi)有護(hù)校隊(duì)。由于措施得力,近幾年來(lái)我校安全責(zé)任事故為零。狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)部分:一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé),學(xué)校將校內(nèi)操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé),即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長(zhǎng)的一致肯定。因地制宜,綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū),校園用地十分有限,無(wú)法正常進(jìn)行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場(chǎng)兩側(cè)和北側(cè)實(shí)驗(yàn)樓前開辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。同時(shí),為了增加綠化面積,達(dá)到綠化效果,我校還購(gòu)置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長(zhǎng)廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等,真正達(dá)到“讓墻壁說(shuō)話,使花草育人”的育人氛圍。四、學(xué)校資產(chǎn)管理。我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺(tái)帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度,維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,近幾年來(lái),不論是新建的實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓,還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)買等均納入政府采購(gòu),實(shí)行校務(wù)公開、民主理財(cái)、科學(xué)管理。學(xué)校設(shè)有倉(cāng)庫(kù)保管室,有專人負(fù)責(zé),平時(shí)所有低值易耗品均有出入、庫(kù)登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實(shí)驗(yàn)幼兒園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務(wù)較大,學(xué)校配有一名專職水電工,且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。五、勤工儉學(xué)管理。我校目前勤工儉學(xué)方面,只有房屋出租和豆?jié){加工兩項(xiàng)。在房屋出租方面,我校加強(qiáng)了房屋出租管理,規(guī)范房屋出租程序,嚴(yán)格履行合同,堅(jiān)持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等教育,確保租金的按時(shí)足額收取,每年租金收入達(dá)30萬(wàn)元左右。在豆?jié){加工方面,堅(jiān)持學(xué)生自愿原則,每年可收入4萬(wàn)余元。六、組織管理與效果。組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校,地處鬧市區(qū),所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實(shí)到位,學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),確定一名副校長(zhǎng)分管專門抓。后勤下設(shè)校長(zhǎng)辦公室,配有辦公室主任一名,確保學(xué)校各項(xiàng)后勤工作圓滿完成。制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實(shí)際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個(gè),有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,有資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。師生評(píng)價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱情、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),受到師生的好評(píng)??傊倚⒁源舜螌W(xué)校后勤工作檢查考評(píng)為契機(jī),總結(jié)成績(jī),找出不足,力爭(zhēng)在今后的工作中,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo),再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。好,使用好。學(xué)校沒(méi)有自主進(jìn)行的建筑工程。教材教學(xué)用書及教輔材料的征訂由校長(zhǎng)審批后交中心校交教育局審批后才有效。4 學(xué)校沒(méi)有訂校服行為。辦公室用品及后勤物資的采購(gòu)由工會(huì)主 席,教職工,校長(zhǎng)監(jiān)督。6 學(xué)校招生沒(méi)有收費(fèi)行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“三免兩補(bǔ)”及“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監(jiān)督機(jī)制,特別是學(xué)校后勤的現(xiàn)金日記帳目及時(shí)復(fù)印交工會(huì)主席公示接受校職工的監(jiān)督。規(guī)范后勤工作為教育服務(wù)的行為。學(xué)校后勤還嚴(yán)格管理物品領(lǐng)用制度,做到誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)簽名的記錄工作。規(guī)范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。三,學(xué)校后勤隨時(shí)接受教職工和上級(jí)的監(jiān)督和 檢查 麻堡小學(xué) 更有不足,現(xiàn)特作如下梳理。一、現(xiàn)狀安坪小學(xué)是一所移民遷建學(xué)校,XX年從老安坪搬遷至現(xiàn)在的藕塘場(chǎng)鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)7年的建設(shè)(特別是XX至今),學(xué)校有了象樣的教學(xué)樓和學(xué)生廁所,教師和學(xué)生有了住宿的寢室,學(xué)生有了一個(gè)可蒸飯的地方(簡(jiǎn)易廚房),尤其可喜的是:學(xué)校建成了高規(guī)格的塑膠操場(chǎng),培植了像樣的綠化帶,校園里綠樹成陰、空氣清新、干凈整潔。安坪小學(xué)的硬件建設(shè)雖已具備相當(dāng)規(guī)模,但其內(nèi)部還有許多有待完善的地方。比如:學(xué)校的配套用房不夠,還缺少功能用房,沒(méi)有象樣的學(xué)生廚房,學(xué)生寢室還很不夠,教師辦公設(shè)備落后,學(xué)生課桌凳破爛不堪等等。二、問(wèn)題分析安坪小學(xué)之所以能有今天這個(gè)面貌,是國(guó)家大力扶持的結(jié)果,學(xué)校目前面臨的一系列問(wèn)題,也是國(guó)家投入不足所造成的。搬遷以前的安坪小學(xué)是一所規(guī)模很小的中心校,原有的設(shè)備少而且差,搬遷的過(guò)程中又損失嚴(yán)重。國(guó)家近些年投入的大量資金,全部用于了改善外部環(huán)境,所以某些設(shè)備設(shè)施還很差,很不到位。另外,學(xué)校(尤其是我這個(gè)后勤主任)沒(méi)能有效的整合資源,為教師和學(xué)生想的還不夠。沒(méi)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的工作,以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。三、改進(jìn)措施,我們的教師團(tuán)隊(duì)要在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勤儉節(jié)約,積累資金搞建設(shè)。,最大限度的給予師生方便。語(yǔ)數(shù)辦公室飲水機(jī)要長(zhǎng)期保持有水供應(yīng),教師辦公室要上鎖,讓教師安心地在辦公室放東西。長(zhǎng)期對(duì)教師開放遠(yuǎn)教室和多媒體教室,教導(dǎo)處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用,促使教師學(xué)習(xí)、進(jìn)步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛(ài),讓廣大教師明白:盡管我們辦公條件比較差,但領(lǐng)導(dǎo)在精神上是關(guān)心體貼大家的。,讓每個(gè)學(xué)生生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)。嚴(yán)格實(shí)行賠償制度。換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳,把保管室內(nèi)能用好用的全部投放到教室。利用假期,請(qǐng)師傅搞一次維修,能用的就用,不能用的就換掉;要號(hào)召教師關(guān)心學(xué)生疾苦,要隨時(shí)了解學(xué)生座位情況,發(fā)現(xiàn)不能用的,及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行更換。,讓窄的學(xué)生寢室能通風(fēng),干凈、無(wú)蚊蟲、整潔。安坪是個(gè)很熱的地方,學(xué)生寢室到了夏天就會(huì)熱得受不了,但又不敢開窗(因?yàn)槲米佣啵?。要將所有學(xué)生寢室釘上紗窗,讓學(xué)生敢開窗,利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間,學(xué)校不擠占,開學(xué)初要均勻安排學(xué)生到各個(gè)房間,室內(nèi)有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方,讓寢室顯得干凈、整潔,學(xué)生愿意住。總之,我校的后勤服務(wù)工作既要從硬件上加大投入,又要在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們對(duì)這些工作想得更細(xì)了,能切實(shí)從教師、學(xué)生的角度思考問(wèn)題,尤其是我們的責(zé)任心更強(qiáng)了,信心更足了,我相信:在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,我們的工作一定會(huì)朝著科學(xué)、高效、合理的方向前進(jìn)。安坪小學(xué)的明天更美好!基建與維修等管理制度健全,責(zé)任落實(shí)到位。11年秋季開始,我校后勤管理采用新的模式,促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化,從學(xué)校食堂采購(gòu)集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理,建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系,建有1個(gè)醫(yī)務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂,改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。我校在食堂管理中,逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購(gòu)關(guān),杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園;加工關(guān),飯菜花色品種保持在多種;二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查,每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問(wèn)題,及時(shí)予以糾正。三堅(jiān)持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。每天都能按要求做到留樣24小時(shí);在餐具清洗消毒方面,做到統(tǒng)一清洗,統(tǒng)一消毒。四加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn),增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅(jiān)持物資集中采購(gòu)。今年我校對(duì)食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購(gòu),與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議,凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,努力降低食品原材料價(jià)格,采購(gòu)中堅(jiān)持索證制度,從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”,對(duì)照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查,杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。完善校產(chǎn)校具的貼簽,造冊(cè)登記工作,帳物相符,進(jìn)出手續(xù)完備,責(zé)任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的評(píng)估工作,評(píng)估的內(nèi)容:采購(gòu)時(shí)間,新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評(píng)估檔案”同進(jìn)同出,以學(xué)期結(jié)束為時(shí)間節(jié)點(diǎn),檢查完好率,強(qiáng)化了校產(chǎn)物資的管理力度,提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。一收費(fèi)行為規(guī)范、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定了《學(xué)校收費(fèi)管理辦法》,從無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)生的國(guó)家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財(cái)務(wù)人員,從業(yè)人員遵紀(jì)守法,具備有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。二、存在的主要問(wèn)題及今后落實(shí)改進(jìn)的計(jì)劃和措施 。隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,后勤保障方面總會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,我們要周周查、月月查,及時(shí)統(tǒng)計(jì),認(rèn)真匯總,查出問(wèn)題,解決問(wèn)題。,提高從業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著專業(yè)的擴(kuò)展及學(xué)生數(shù)量的增加,我校后勤人員總量略顯不足,特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時(shí),臨時(shí)聘用人員管理難度較大,影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外,個(gè)別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施,加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。一鼓勵(lì)參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能
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