【文章內(nèi)容簡介】 更進一步推動公司的發(fā)展。四、20xx年工作不足之處作為一個成立時間不長的新部門，總部采購部在本工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進。（一）、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還需要進一步提高。由于部門創(chuàng)建時間不長，在一些專業(yè)知識，主要是軟裝方面的知識有所欠缺，在工作經(jīng)驗方面也有待積累和提高。（二）、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供應商，大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率。（三）部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。需要進一步的加強，例如：一個項目下達后，采購部、成本部，預算部以及設計部等，應該互相知照開一個簡短會議，面對面商討如何去詢價，核價，如何獲取更多供應商信息渠道，如何以最短的時間來達到最好的效果。這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益。物資采購工作總結(jié)9時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:一、當年到貨金額電機類:1598025。00元五金加工、橡塑件:xx93409。7元電子包材:344500。2元總采購金額為:2725934。9元以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx0%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。工作資料總結(jié):踏實認真，更好的完成本職工作。眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感激公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責:負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據(jù)，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關的提議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)儉，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是經(jīng)過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有:不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的`周轉(zhuǎn)。努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)本事、分析與表達本事等都有顯著的提高。二、嚴格要求自我，摒棄工作中的不足20xx年雖然工作忙碌，自我也在逐步的進入主角，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝。對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂。在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改善，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。物資采購工作總結(jié)10為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進西固熱電公司“效益年”各項目標任務的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：一、工作準備情況我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀違法行為，提高公司經(jīng)濟效益。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標程序。步驟： 4月3日－4月30日為學習宣傳階段。5月1日－5月31日為自查階段。6月1日－8月15日為檢查階段。8月16日－8月31日為整改階段。9月1日－9月15日為總結(jié)提高階段二、自查情況：物資供應部、設備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結(jié)合公司實際進行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善。能認真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。三、檢查情況：在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計部會同相關部門對物資采購管理情況進行了檢查。首先進行了系統(tǒng)基礎檢查。對物資部、設備部20xx年有關物資設備采購基礎資料進行了查閱。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全規(guī)范。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度，按程序開展工作。我們重點對集體商務談判項目執(zhí)行情況進行了抽查。通過抽查，各項程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關集體商務談判制度進行議標。事后，物資供應部及時補辦了相關議標手續(xù)。對物資材料管理制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對設備物資采購相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關工作人員是否存在不廉潔行為。經(jīng)過統(tǒng)計分析，110月份設備材料采購招議標及商務談判共計47 次，簽訂合同47 份。設備大修、技改招議標及商務談判共計58項，簽訂合同58份。四、監(jiān)察建議：物資供應部要規(guī)范執(zhí)行《議標性集體商務談判實施細則》，對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關規(guī)定進行。要把學習掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認真組織部門人員學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化。要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的39。學習，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。五、整改提高情況在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。物資供應部、設備部認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。物資供應部、設備部對部門相關管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應部修訂和完善了相關管理制度10項、部門各崗位工作標準15項，設備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。通過制度建設的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當交易行為的發(fā)生。物資采購工作總結(jié)11為認真貫徹落實上級關于治理商業(yè)賄賂工作的安排部署，依法規(guī)范政府采購行為，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，進一步規(guī)范市場秩序，維護公平競爭，深入推進反腐倡廉工作，xx區(qū)財政局扎實開展了治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作，認真落實責任，細化工作任務，精心組織，穩(wěn)步推進，現(xiàn)將階段性工作進展情況總結(jié)如下：一、健全組織機構(gòu)，周密安排部署我局非常重視治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作，把治理政府采購領域商業(yè)賄賂專項工作作為今年財政工作和廉政建設工作的重點，財政局治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作階段總結(jié)。在省、市、區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，局領導班子及時對該項工作進行了研究部署，并于4月份迅速成立了以局長為組長、副局長、為副組長的治理商業(yè)賄賂領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，有關科室的7名科所長（主任）任辦公室成員，下發(fā)了《xx區(qū)財政局關于成立治理商業(yè)賄賂領導小組的通知》（財發(fā)[]號），制定了《xx區(qū)財政局關于治理商業(yè)賄賂工作的實施方案》（財發(fā)[]號），明確了治理目標、范圍、方法、步驟和要求。為了使此項工作順利開展，我們對工作人員進行了業(yè)務培訓，深入學習有關治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī)，傳達貫徹落實中央和省、市、區(qū)治理政府采購領域商業(yè)賄賂專項工作的有關精神，提高了查處商業(yè)賄賂案件的能力和水平。同時在辦公經(jīng)費、工作條件等方面給予支持，保證了全局治理商業(yè)賄賂專項工作高效有序運轉(zhuǎn)，為開展專項治理工作奠定了堅實的組織基礎。二、廣泛深入宣傳，建立監(jiān)督體系局治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室成立后，立即開展了廣泛深入的調(diào)查摸底，印發(fā)了《xx區(qū)街道辦事處政府采購有關情況摸底表》、《xx區(qū)治理政府采購領域“商業(yè)賄賂”自查表》、《xx區(qū)治理政府采購領域“商業(yè)賄賂”有關情況表》，認真了解和掌握我區(qū)政府采購領域商業(yè)賄賂問題的基本情況，做好前期的準備工作。一是廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的治理氛圍。為了將治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作落到實處，結(jié)合實際，我們研究制定了《xx區(qū)財政局關于印發(fā)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法的通知》，召開了治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作會議，對各街辦財政所長、區(qū)級相關部門財務科長、采購人員進行了動員和培訓。會議邀請區(qū)監(jiān)察局領導給大家講解商業(yè)賄賂的定義、特點、表現(xiàn)形式、容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)以及治理政府采購領域商業(yè)賄賂的意義等。局領導在會上提出了具體的工作要求和標準，要求所有單位要及時將治理商業(yè)賄賂工作會議精神全部傳達到每個職工，做到人人清楚，為自查自糾打基礎。通過培訓，使與會同志進一步明確了治理政府采購領域商業(yè)賄賂重要性、方法步驟，增強了工作的責任心和使命感。各單位采取懸掛橫幅、張貼標語、會上宣傳、廣播宣傳、發(fā)放宣傳資料、制作宣傳展板等多種形式，廣泛宣傳黨和國家有關治理商業(yè)賄賂的政策和法規(guī)，提高了全社會對商業(yè)賄賂危害性的認識，我們重點開展了法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠信教育，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強了干部職工抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線，形成反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。二是暢通舉報渠道，形成多層次的監(jiān)督體系。為發(fā)現(xiàn)和排查政府采購領域商業(yè)賄賂案件線索，我局設立了治理政府采購領域商業(yè)賄賂舉報箱，公布了2部舉報電話：，同時把每一次招標，每一次采購活動都做為一次良好的宣傳契機，講解治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作的重要意義，給供應商和采購人員敲響了警鐘，提高了供應商和政府采購人員遵守政府采購法規(guī)的自覺性，從源頭上預防政府采購領域商業(yè)賄賂發(fā)生。三、深入開展自查自糾，確?；顒硬蛔哌^場目前，我區(qū)治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作已順利進展到第二階段，即自查自糾階段。我們共發(fā)放自查表份，收回份。采購中心工作人員及局監(jiān)督管理人員認真梳理政府采購工作，特別是XX年《中華人民共和國政府采購法》頒布以來的各項工作，對照有關規(guī)定開展調(diào)查研究，初步發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面的問題：一是思想認識不到位，工作阻力大。個別單位對政府采購認識不足，特別是有預算外收入的單位，對資金所有權(quán)和使用權(quán)界限認識不清，極個別單位還存在自行采購現(xiàn)象。二是制度辦法欠完善?，F(xiàn)行的政府采購管理機構(gòu)和采購代理機構(gòu)責、權(quán)、利混淆不清，職能界定不明確影響政府采購工作扎實有序的開展。三是實施范圍狹窄，采購規(guī)模小。還未將工程等項目納入政府統(tǒng)一采購。街道辦及全區(qū)的中小學的采購也未納入?yún)^(qū)政府統(tǒng)一采購，造成采購規(guī)模小，影響政府采購效益的發(fā)揮。四是管理未完全到位。由于本級財政支出部門預算批復較晚，政府采購預算編制尚不完善，也就無法編制出一套完整的、科學的、系統(tǒng)的又便于實施的政府采購計劃。政府采購工作還存在一事一議、一急速辦的不完全規(guī)范的運行狀態(tài)中。五是政府采購工作人員素質(zhì)有待進一步提高。，雖然對財政業(yè)務嫻熟，但政府采購專業(yè)理論知識與業(yè)務操作技能還相對缺乏。另外，我們在做好本局治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作的同時，積極督促街道及相關部門，搞好這項工作，制定了相應的工作紀律，確保這項工作不走過場。四、下一步工作設想（一）繼續(xù)開展自查自糾，做到查糾結(jié)合。要進一步落實財政部和省市會議精神，從現(xiàn)行內(nèi)部管理制度入手，深入檢查采購項目審批、招標、驗收等環(huán)節(jié)是否符合法律法規(guī)要求，找出存在的問題和漏洞，健全制度，超前防范，發(fā)現(xiàn)問題，及時補正，做到常查隨糾，不留遺患。根據(jù)檢查出的問題，制定整改措施，使治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作向縱深發(fā)展。（二）暢通舉報通道，嚴查商業(yè)賄賂案件。指派專人定時打開治理政府采購領域商業(yè)賄賂舉報箱，及時受理舉報案件。召開人大代表、政協(xié)委員、采購單位代表及供應商代表參加的座談會，廣泛征求他們的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督，加大對案件的處理力度。（三）建立長效機制，規(guī)范采購行為。不斷深化政府采購制度改革，完善政府采購管理體制與運行程序，建立起有效遏制政府采購領域商業(yè)賄賂行為的長效機制，促進我區(qū)政府采購工作健康發(fā)展。在預算管理體制上，搞好政府采購預算的編制，努力將應納入政府采購范圍的貨物、工程、服務項目均納入進來，進一步提高政府采購資金占財政支出的比重。研究制定政府采購領域治理商業(yè)賄賂的管理辦法，完善預防和治理商業(yè)賄賂的機制。建立健全供應商投訴制度，發(fā)揮供應商的監(jiān)督作用；逐步推行電子化政府采購制度，減少人為干預；完善資格管理制度，構(gòu)建政府采購的信用體系，凡涉及商業(yè)賄賂的當事人，要列入“政府采購不良行為記錄名單”，并在指定的政府采購信息媒體上公告?？傊ㄟ^前一段治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作的開展，我們摸索出一些工作方法，下一步，我們要進一步完善制度，規(guī)范操作，強化管理，采取有效措施，有力促進我區(qū)政府采購工作。物資采購工作總結(jié)12xxxx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表