【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、緊迫感，為在雨季來(lái)臨時(shí)我礦的安全度汛和安全形勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)和提高做好了準(zhǔn)備。三、組織各項(xiàng)工作，落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明現(xiàn)場(chǎng)整治、輔助動(dòng)態(tài)檢查評(píng)比等工作；認(rèn)真做好井下專項(xiàng)檢查工作，深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，做好每旬檢查驗(yàn)收，扎實(shí)開(kāi)展“四項(xiàng)評(píng)比”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、閑置巷道檢查工作、中旬突查全礦頂?shù)装澹?8日聯(lián)合安全科組織召開(kāi)井下現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)；針對(duì)存在隱患、問(wèn)題等，落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環(huán)管理。提前做好雨季三防工作，加強(qiáng)水倉(cāng)、水溝的清淤檢查驗(yàn)收工作，組織科室干部、職工進(jìn)行地面水溝清理，做好演練程序、演練預(yù)案、演練場(chǎng)景的編制準(zhǔn)備工作。四、各專業(yè)組工作開(kāi)展情況地質(zhì)測(cè)量：對(duì)井下各迎頭進(jìn)行延線測(cè)量、并及時(shí)復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，標(biāo)定腰線、驗(yàn)收等工作，按設(shè)計(jì)要求對(duì)3307里面回風(fēng)巷、3307小面軌道順槽、二采區(qū)避難硐室進(jìn)行調(diào)向放線，并及時(shí)填繪施工圖紙整理測(cè)量相關(guān)資料；驗(yàn)收了390水倉(cāng)內(nèi)、外環(huán)并及時(shí)下發(fā)工程驗(yàn)收開(kāi)工通知單2份，中腰線通知單3份，開(kāi)工通知單1份，貫通通知單1份；安裝頂板離層儀5塊，安裝巷道名稱牌板2塊；調(diào)校390軌道、皮帶西大巷及四采區(qū)軌道石門的激光指向儀，確保巷道按設(shè)計(jì)要求掘進(jìn)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控：完成了對(duì)“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、瓦斯檢測(cè)”等數(shù)據(jù)的上報(bào)，及時(shí)上報(bào)市局安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；對(duì)井下各類儀器儀表按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)校，及時(shí)對(duì)井下核子秤進(jìn)行標(biāo)校，確保監(jiān)控有效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；及時(shí)升級(jí)完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作中的相關(guān)系統(tǒng)工作。調(diào)度：規(guī)范各項(xiàng)記錄和文字資料，對(duì)于礦調(diào)度會(huì)安排的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行一班三調(diào)度并及時(shí)進(jìn)行記錄；做好產(chǎn)量臺(tái)帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員及班組長(zhǎng)報(bào)崗記錄；繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)；做好上傳下達(dá)，及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)工程，協(xié)調(diào)好各運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)；進(jìn)一步完善各類文字?jǐn)?shù)據(jù)資料的記錄、歸檔。木場(chǎng)：工作積極主動(dòng)，克服人員少、勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境艱苦、任務(wù)繁重的困難，加班延點(diǎn)確保了一線生產(chǎn)木料的供應(yīng)。存在不足個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不到位，工作不能夠持之以恒。工作不夠細(xì)致。下步工作措施及計(jì)劃緊跟井下現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)。完成月度各項(xiàng)評(píng)比驗(yàn)收活動(dòng)。按照有關(guān)要求及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表。5月5日前完成對(duì)“安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”系統(tǒng)自檢表的上傳、“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、瓦斯檢測(cè)”等數(shù)據(jù)的上報(bào)。做好薄弱人物排查，及時(shí)到安全科進(jìn)行幫教培訓(xùn)工作。及時(shí)跟進(jìn)完善調(diào)度臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)賬、影響生產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)。安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心20120430第五篇：煤礦調(diào)度工作總結(jié)煤礦調(diào)度工作總結(jié)煤礦調(diào)度工作總結(jié)1四月份，調(diào)度中心認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦兩委的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，始終以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信心、實(shí)干的精神深入井下，努力為生產(chǎn)一線服務(wù)。同時(shí)以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展一系列活動(dòng)；超前做好“雨季三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化“超前意識(shí)、未雨綢繆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，提高警惕感和應(yīng)急反應(yīng)能力，克服松懈麻痹思想，進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)害的防范能力、應(yīng)急處置能力、緊急救援能力建設(shè)?，F(xiàn)將四月份的工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)，思想上高度重視始終堅(jiān)持“生命為天，安全第一”的原則，利用班前會(huì)，周二、周五學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，利用黑板報(bào)、墻報(bào)加強(qiáng)宣傳報(bào)道，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件要求，深刻領(lǐng)悟文件精神，及時(shí)總結(jié)反饋學(xué)習(xí)效果。積極動(dòng)員和組織廣大干部職工開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、文體比賽活動(dòng)，將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，寓教于樂(lè)，更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，進(jìn)一步提高加強(qiáng)對(duì)井下工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確保效果。二、積極組織各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展四月份，在認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)的基礎(chǔ)上，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)為實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，著力做好二季度首月的安全生產(chǎn)工作，為二季度實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)為契機(jī)，以靈活多樣的活動(dòng)形式為載體，著重開(kāi)展好籃球賽、拔河比賽等文體活動(dòng)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步陶冶情操，提高精神文明建設(shè)。30日我礦開(kāi)展“雨季三防”演習(xí)。調(diào)度室充分發(fā)揮了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮作用，充分展示了關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)度室的應(yīng)急協(xié)調(diào)能力和調(diào)度員的“十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)能力”；切實(shí)強(qiáng)化了責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感，為在雨季來(lái)臨時(shí)我礦的安全度汛和安全形勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)和提高做好了準(zhǔn)備。三、組織各項(xiàng)工作，落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明現(xiàn)場(chǎng)整治、輔助動(dòng)態(tài)檢查評(píng)比等工作；認(rèn)真做好井下專項(xiàng)檢查工作，深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，做好每旬檢查驗(yàn)收，扎實(shí)開(kāi)展“四項(xiàng)評(píng)比”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、閑置巷道檢查工作、中旬突查全礦頂?shù)装澹?8日聯(lián)合安全科組織召開(kāi)井下現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)；針對(duì)存在隱患、問(wèn)題等，落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環(huán)管理。提前做好雨季三防工作，加強(qiáng)水倉(cāng)、水溝的清淤檢查驗(yàn)收工作，組織科室干部、職工進(jìn)行地面水溝清理，做好演練程序、演練預(yù)案、演練場(chǎng)景的編制準(zhǔn)備工作。四、各專業(yè)組工作開(kāi)展情況地質(zhì)測(cè)量：對(duì)井下各迎頭進(jìn)行延線測(cè)量、并及時(shí)復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，標(biāo)定腰線、驗(yàn)收等工作，按設(shè)計(jì)要求對(duì)3307里面回風(fēng)巷、3307小面軌道順槽、二采區(qū)避難硐室進(jìn)行調(diào)向放線，并及時(shí)填繪施工圖紙整理測(cè)量相關(guān)資料；驗(yàn)收了—390水倉(cāng)內(nèi)、外環(huán)并及時(shí)下發(fā)工程驗(yàn)收開(kāi)工通知單2份，中腰線通知單3份，開(kāi)工通知單1份，貫通通知單1份；安裝頂板離層儀5塊，安裝巷道名稱牌板2塊；調(diào)?！?90軌道、皮帶西大巷及四采區(qū)軌道石門的激光指向儀，確保巷道按設(shè)計(jì)要求掘進(jìn)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控：完成了對(duì)“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、瓦斯檢測(cè)”等數(shù)據(jù)的上報(bào)，及時(shí)上報(bào)市局安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；對(duì)井下各類儀器儀表按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)校，及時(shí)對(duì)井下核子秤進(jìn)行標(biāo)校，確保監(jiān)控有效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；及時(shí)升級(jí)完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作中的相關(guān)系統(tǒng)工作。調(diào)度：規(guī)范各項(xiàng)記錄和文字資料，對(duì)于礦調(diào)度會(huì)安排的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行一班三調(diào)度并及時(shí)進(jìn)行記錄；做好產(chǎn)量臺(tái)帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員及班組長(zhǎng)報(bào)崗記錄；繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)；做好上傳下達(dá)，及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)工程，協(xié)調(diào)好各運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)；進(jìn)一步完善各類文字?jǐn)?shù)據(jù)資料的記錄、歸檔。木場(chǎng)：工作積極主動(dòng)，克服人員少、勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境艱苦、任務(wù)繁重的困難，加班延點(diǎn)確保了一線生產(chǎn)木料的供應(yīng)。存在不足個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不到位，工作不能夠持之以恒。工作不夠細(xì)致。下步工作措施及計(jì)劃緊跟井下現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)。完成月度各項(xiàng)評(píng)比驗(yàn)收活動(dòng)。按照有關(guān)要求及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表。5月5日前完成對(duì)“安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”系統(tǒng)自檢表的上傳、“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、瓦斯檢測(cè)”等數(shù)據(jù)的上報(bào)。做好薄弱人物排查，及時(shí)到安全科進(jìn)行幫教培訓(xùn)工作。及時(shí)跟進(jìn)完善調(diào)度臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)賬、影響生產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)。煤礦調(diào)度工作總結(jié)2xx月份以來(lái)，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓(xùn)抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，扎實(shí)開(kāi)展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。通過(guò)調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。一、建立健全管理制度。本月份，調(diào)度所根據(jù)上級(jí)文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。二、加強(qiáng)調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。今年開(kāi)始調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已納入礦井達(dá)標(biāo)考核。調(diào)度所明確重點(diǎn)、強(qiáng)化調(diào)度，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，狠抓調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各項(xiàng)工作有了進(jìn)一步提高。本月份，調(diào)度所按照元月份制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了xx公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了綜合考評(píng)。在日常調(diào)度工作中，推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，保證各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)；對(duì)班中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理；創(chuàng)新實(shí)行“交接班匯報(bào)制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調(diào)度零失誤。以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度；在xx工作面拆除、xx工作面過(guò)斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場(chǎng)，掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位，跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)，做到了下情上報(bào)、上情下達(dá)，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三、強(qiáng)化通訊管理、確保通訊暢通。年初以來(lái)，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過(guò)工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級(jí)，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。另外，調(diào)度所結(jié)合xx礦通訊戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作范圍廣等實(shí)際情況，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定，強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺(tái)帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作，取得了很好效果。煤礦調(diào)度工作總結(jié)3上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感，分析解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點(diǎn)支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。4月份，加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送，同時(shí)按時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議，并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。6月份，由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生“56”提升運(yùn)輸事故，根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號(hào)調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神、分公司專題會(huì)議要求以及地方各級(jí)政府停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開(kāi)始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí)，調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。此次演練達(dá)到預(yù)期目的，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，造成記錄不太詳盡；協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象；在處理生產(chǎn)與安全時(shí)，有時(shí)意識(shí)模糊，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。下半年，我們將加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好基建建設(shè)項(xiàng)目的信息