注塑部主管工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-15 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工的考勤、違紀(jì)記錄。1做好各班交接接班工作，檢查各班員工打掃車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等管理工作。1全面落實實施7S管理工作，完成上級臨時交辦的工作任務(wù)。五、崗位權(quán)責(zé)有本車間工作人員調(diào)動安排權(quán)有對本車間人員違紀(jì)事權(quán)處罰權(quán)有對員工解聘、任命、調(diào)薪等相關(guān)建議權(quán)利。六、定期必做工作每天對下屬人員進(jìn)行工作考核每周、月對車間人員開一次例會每月對下屬人員培訓(xùn)一次每天做好7S管理工作每天做好生產(chǎn)報表及員工產(chǎn)能考核表每天檢查機(jī)臺設(shè)備保養(yǎng)工作每天檢查安全隱患工作每周六、日加班申請表七、每月需上交報表月工作總結(jié)與工作計劃生產(chǎn)日報表八、附加條件熟悉配料管理工作熟悉機(jī)修工作，能獨自簡單的機(jī)器維修及保養(yǎng)第三篇：注塑主管工作職責(zé)注塑主管工作職責(zé)貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益，協(xié)助實施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理。全面負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。根據(jù)公司的品質(zhì)方針和工作目標(biāo)，制定注塑部的工作目標(biāo)，并組織實施。根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理的配置人手。新增人員的招聘申請，考核、篩選、錄用員工，并做好注塑部的人員管理工作。根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理的安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/督導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。依照品質(zhì)體系管理要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和控制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。結(jié)合注塑部的實際運作特點，制定本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。制定注塑部的員工培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行崗前職能培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、5S培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率，并落實與監(jiān)督執(zhí)行。制定機(jī)器，設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1