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正文內(nèi)容

法律援助流程及制度牌(編輯修改稿)

2024-11-15 22:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格執(zhí)行國(guó)家公路建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格要求、科學(xué)管理、認(rèn)真按設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求施工,杜絕工程建設(shè)中偷工減料,弄虛作假行為。落實(shí)安全責(zé)任,排查治理安全隱患,確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格履行廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)以律己、清正廉潔、以身作則,不行賄、不受賄,不發(fā)生違法違紀(jì)行為。加強(qiáng)建設(shè)資金的使用和管理,不截留、擠占和挪用項(xiàng)目資金,確保建設(shè)資金及時(shí)足額地用于工程建設(shè)。創(chuàng)建陽光工程,達(dá)到全線文明施工,安全施工、廉政施工的目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目施工管理先進(jìn)單位。項(xiàng)目部工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目部(施工隊(duì))工作人員應(yīng)牢記“安全第一人人有責(zé)”的原則,對(duì)各自崗位上的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,其安全生產(chǎn)職責(zé)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定,切實(shí)履行各自的安全責(zé)任。提高安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各自工作崗位上的安全生產(chǎn)工作; 3正確分判斷和處理各種事項(xiàng)苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài);4發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)。如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并積極主動(dòng)地參加應(yīng)急救援工作;妥善保管、正確使用種防護(hù)器具和消防器材等,保持工作環(huán)境整潔,文明辦公; 安全保證體系是畫的圖………….人事部行政管理員崗位職責(zé)搞好各種行政用品采購計(jì)劃的審核、采購及建賬、核實(shí)工作,制訂常用行政用品比價(jià)表,按照詢價(jià)小組確定的最高限價(jià)采購;負(fù)責(zé)各種人事工作報(bào)表收集、匯總和上報(bào)工作;做好員工定級(jí)、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定上報(bào)工作;協(xié)助主任搞好宣傳、接待、檢查工作;協(xié)助主任具體管理后勤工作;協(xié)助主任抓好日常事務(wù)性督辦工作;協(xié)助主任搞好項(xiàng)目經(jīng)理部達(dá)標(biāo)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù); 勞資員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)人事、勞資、工資、獎(jiǎng)金、班組建設(shè)和勞保統(tǒng)籌方面的規(guī)章制度,原始資料真實(shí)、齊全、臺(tái)賬規(guī)范、完整,報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出能按規(guī)定程序辦事,手續(xù)齊備、建立動(dòng)態(tài)管理的職工花名冊(cè)。認(rèn)真貫徹勞動(dòng)法,職工同項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂了勞動(dòng)合同,并按勞動(dòng)合同規(guī)定的條款辦事;注意改善勞動(dòng)組織,實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合;規(guī)定持證上崗的工種,堅(jiān)持持證上崗,設(shè)有工種臺(tái)賬。堅(jiān)持按勞分配原則,生產(chǎn)人員按任務(wù)單或承包合同結(jié)算工資、獎(jiǎng)金,二線人員按月計(jì)劃任務(wù)書和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金;嚴(yán)格控制職工人均收入和工資總額的增長(zhǎng)幅度。按規(guī)定使用合同工、臨時(shí)工,簽約勞動(dòng)合同,并切實(shí)按合同條款規(guī)定辦事,堅(jiān)持崗前培訓(xùn),工資發(fā)放的手續(xù)齊全。積極組織職工參加培訓(xùn),新職工或改變工種。崗位的職工,檢查經(jīng)過培訓(xùn) 后再上崗,建有職工培訓(xùn)臺(tái)賬。按規(guī)定提取并及時(shí)上交養(yǎng)老基金,按時(shí)填寫《養(yǎng)老手冊(cè)》、建有養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的有關(guān)臺(tái)賬。項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)遵守國(guó)家、地方和有關(guān)部門的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行局、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的有關(guān)要求,接受局、公司的監(jiān)督檢查,按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用。代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同的各項(xiàng)承諾,是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)??刂频牡谝回?zé)任人,對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,按照局、公司有關(guān)規(guī)定,確定項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備及其職責(zé)。組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實(shí)施。主持編制項(xiàng)目總體策劃(實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)),確保項(xiàng)目從預(yù)制場(chǎng),加工場(chǎng)、拌合站的設(shè)立、開工直至竣工各項(xiàng)工作都有章可循,有人負(fù)責(zé):組織層層進(jìn)行技術(shù)、安全技術(shù)和環(huán)保措施交底工作。做好施工隊(duì)伍、設(shè)備租賃、材料采購合格供方的評(píng)價(jià)、選擇工作,組織,協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目各類生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和動(dòng)態(tài)管理。主持編制好施工預(yù)算,加強(qiáng)合同管理和成本控制,開源節(jié)流。做好變更索賠工作,提高項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。設(shè)立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),組織進(jìn)行本項(xiàng)目危險(xiǎn)源第二次辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源制定控制措施或管理方案,降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),對(duì)違章行為要及糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰。抓好文明施工,提高環(huán)保意識(shí),組織進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境因素第二次識(shí)別,對(duì)重要環(huán)境因素制定控制、措施或管理方案,定期進(jìn)行污染物排放檢測(cè),不斷提升企業(yè)形象。加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息真實(shí)準(zhǔn)確,保存完好;確保財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和完整性。主持建立合理的分配和激勵(lì)辦法,正確處理好國(guó)家、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性:關(guān)心職工身體健康,做好職業(yè)病防治工作。1加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及合作隊(duì)伍的溝通和聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。1組織做好項(xiàng)目工程的竣工資料和交驗(yàn)工作、項(xiàng)目施工總結(jié)工作和工程結(jié)算、清理債權(quán)債務(wù)以及項(xiàng)目解體、資源交接等工作,接受公司的考核和審計(jì)。1所有施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理協(xié)議書,或者在承包合同。租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù):對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊(duì)必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。1發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),本著“四不放過”的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查、實(shí)事求是地提出調(diào)查分析報(bào)告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。1接到安全監(jiān)察指令書,對(duì)存在的問題按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報(bào)安監(jiān)部門。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)是項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程指揮部和公司的各項(xiàng)管理制度;建立項(xiàng)目部的安全管理網(wǎng)絡(luò),按要求配備專職安全管理人員;保證安全經(jīng)費(fèi)投入和安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)到位;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員、各班組及工種安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實(shí);負(fù)責(zé)本工程分包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,并與協(xié)作方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程所涉及的各項(xiàng)安全 文明施工方案的編制、危險(xiǎn)因素的分析、措施的制定和落實(shí);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員及職工的培訓(xùn)、教育、主持項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議;執(zhí)行落實(shí)行業(yè)、工程指揮部I和公司安全管理要求,參加工程指揮部、行業(yè)和公司的安全活動(dòng);安全事故及時(shí)上報(bào)和按規(guī)定進(jìn)行處置,并負(fù)責(zé)制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人廉政責(zé)任制嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、交通部、省紀(jì)委、交通廳有關(guān)工程建設(shè)的廉政規(guī)定,廉潔自律,不謀私刑,秉公辦事對(duì)《工程廉政合同》的履行負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)建立健全工程廉政制度,加強(qiáng)對(duì)工程人員的廉政教育。不得以任何理由、名義向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其工作人員進(jìn)行饋贈(zèng)和提供接待。不得接受、參加工程勞務(wù)隊(duì)及人員的饋贈(zèng)和接待。不準(zhǔn)配偶、子女及親友從事與所管工程項(xiàng)目有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、勞務(wù)使用等活動(dòng)。自覺接受建設(shè)單位和主管單位紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督、檢查和考核。施工單位法人代表廉政責(zé)任制嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、交通部、省紀(jì)委、交通廳有關(guān)工程建設(shè)的廉政規(guī)定,廉潔自律,不謀私刑,秉公辦事。對(duì)《工程廉政合同》的簽約、履行負(fù)總責(zé)。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行《工程廉政合同》的情況進(jìn)。行監(jiān)督和指導(dǎo)。不準(zhǔn)接受和參加承包商的任何饋贈(zèng)和接待。不準(zhǔn)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)人員給予任何饋贈(zèng)和接待。不準(zhǔn)配偶、子女及親友參與工程材料的采購供應(yīng)。自覺接受上級(jí)和同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督、考核和檢查。質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)檢查質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況,落實(shí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。對(duì)工段或工班自檢合格的分項(xiàng)工程按規(guī)范定頻率檢查,對(duì)關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程進(jìn)行必檢。積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。配合總工做好項(xiàng)目每月一次質(zhì)量檢查,并將檢查結(jié)果按要求上報(bào)。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)。按“三不放過”原則參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并按要求逐級(jí)上報(bào)。負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總工作,并按要求及時(shí)上報(bào)。有權(quán)越級(jí)向公司或局上報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)檢部崗位職責(zé)在項(xiàng)目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)及施工合同。技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等文件;落實(shí)局《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法(試行)》,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和各分部或分項(xiàng)工程以及冬、雨季施工的質(zhì)量保證措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和文件,熟悉施工組織設(shè)計(jì),掌握操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍施工。對(duì)不按圖紙施工、違規(guī)操作、未經(jīng)檢查簽認(rèn),使用不合格材料的工程,行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)關(guān)鍵工序和所有隱蔽工程必須檢查,對(duì)已完工序、工程及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢和報(bào)驗(yàn),配合外部監(jiān)理做好檢驗(yàn)、簽認(rèn)工作。組織項(xiàng)目月度質(zhì)量檢驗(yàn),召開質(zhì)量分析會(huì),按時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào),參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理;對(duì)潛在的質(zhì)量隱患及時(shí)制定預(yù)防措施,及時(shí)消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量事故和返工損失臺(tái)賬,建立“質(zhì)量通病檔案、“質(zhì)量事故檔案”、“返工損失檔案”、“交工驗(yàn)收檔案”。參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作;配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。及時(shí)收集、整理、審查施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,并分類妥善保管,不得涂改和偽造。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理、分析、匯總,并按要求及時(shí)上報(bào),做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上交質(zhì)量報(bào)表。質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)質(zhì)檢部是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)不可忽視的部門。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。遵守接觸范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度和相關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育的安全管理;負(fù)責(zé)對(duì)本部門的安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。綜合辦 環(huán)境保證體系 畫圖的…………..辦公室主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部辦公室的各項(xiàng)工作,并及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。完成經(jīng)理交給的任務(wù),及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況。負(fù)責(zé)經(jīng)理部隊(duì)內(nèi)外交往接待工作,協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜,并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定專用。根據(jù)生產(chǎn)需要,及時(shí)組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動(dòng),并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和工作分配的管理規(guī)定。認(rèn)真做好管理、服務(wù)工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理部的內(nèi)部食堂管理及外來人員的招待工作。經(jīng)營(yíng)部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作,會(huì)同財(cái)務(wù)部門編制項(xiàng)目成本費(fèi)用控制計(jì)劃,制訂成本控制措施,嚴(yán)格成本控制,月度進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。對(duì)本工程項(xiàng)目的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本策劃和預(yù)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更、索賠管理工作,進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,過程申報(bào)及爭(zhēng)取報(bào)批工作;注意資料的收集和整理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算管理工作,根據(jù)標(biāo)后預(yù)算編制施工預(yù)算及初始預(yù)計(jì)總成本;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工預(yù)算管理工作,按施工預(yù)算進(jìn)行成本控制、核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工定額的測(cè)定工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效考核管理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要制定專項(xiàng)績(jī)效考核辦法并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)落實(shí)工作。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的組織下,負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的選擇、評(píng)價(jià)及管理等工作,定期組織相關(guān)部門的合作隊(duì)伍的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進(jìn)行考核,并對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。及時(shí)辦理計(jì)量支付、工程結(jié)算。對(duì)分包工程的結(jié)算嚴(yán)格拭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止超結(jié)算現(xiàn)象的發(fā)生。開展本部門工作有關(guān)的質(zhì)量過程識(shí)別。危險(xiǎn)源環(huán)境思想束縛識(shí)別工作的評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,識(shí)別結(jié)果報(bào)項(xiàng)目安全部門,并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案,負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。項(xiàng)目部結(jié)算中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的結(jié)算管理工作。負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目結(jié)算中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三篇:制度牌工會(huì)活動(dòng)制度一、全體會(huì)員要自覺遵守工會(huì)會(huì)員職責(zé),積極主動(dòng)按時(shí)參加工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),參與率要求100%。二、工會(huì)活動(dòng)要有計(jì)劃,有組織、有紀(jì)律,小組活動(dòng)要有活動(dòng)記錄,教職工參加活動(dòng)要記考勤,有特殊情況可向工會(huì)請(qǐng)假。三、工會(huì)小組活動(dòng)情況可做為評(píng)選先進(jìn)科室的條件之一。四、教職工出操,參加各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)與年終考核掛鉤。五、積極參加上級(jí)教育工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。六、各工會(huì)小組年初要有小組活動(dòng)計(jì)劃,年終要有小組活動(dòng)總結(jié)。七、本制度自通過之日起施行。工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度為嚴(yán)格遵守黨和政府的有關(guān)政
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