汊河街道河道長效管理制度(編輯修改稿)
2024-11-15 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00分為滿分，以90分為標(biāo)準(zhǔn)，少于90分的每分扣季度長效管理經(jīng)費(fèi)的2%，高于95分每分獎(jiǎng)勵(lì)季度長效管理經(jīng)費(fèi)的1%。，根據(jù)考核得分情況計(jì)算，100分為滿分，臺(tái)賬資料占20%，管理效果占80%（所有河道得分平均分80%）?？己艘?0分為標(biāo)準(zhǔn)，少于90分每分扣季度長效管理經(jīng)費(fèi)的2%，高于95分每分獎(jiǎng)勵(lì)季度長效管理經(jīng)費(fèi)的1%。對在河道長效管理工作中保潔效果顯著的保潔員，村應(yīng)組織開展評比、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對玩忽職守、管理不善的保潔員或保潔隊(duì)伍要進(jìn)行約談和批評教育；對所保潔河道連續(xù)兩個(gè)月考核成績不滿70分的保潔員或保潔隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換，并向XX街道農(nóng)村工作辦公室報(bào)備。六、實(shí)施時(shí)間本辦法自發(fā)文之日起施行。第五篇：民豐村河道保潔長效管理制度民豐村河道保潔長效管理制度為了加強(qiáng)我村河面整潔。水清岸綠，提高保潔員工作積極性及責(zé)任感，做好定河段、定責(zé)任，規(guī)范管理，特制定本保潔制度：熱愛本職工作，樹立不怕臟，不怕累，辛苦自己、清潔全村河道。河道保潔員應(yīng)做到了35天對所管轄的河道進(jìn)行清潔，做到河面無漂浮物、無堵塞物，達(dá)到河道暢通。愛護(hù)好河道兩邊的綠化。虛心接受群眾和村領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，清理工作必須做到勤快勤勞，安全無事故。村莊整治長效管理辦法通過前一段時(shí)間的村莊整治工作以來，我村經(jīng)過整治的村莊已經(jīng)改變了原來“臟、亂、差”的面貌，受到了廣大群眾的支持和歡迎。但這個(gè)面貌需要有嚴(yán)格的、長期的管理才能保持。“村莊整治”工程要取得實(shí)效，要讓這項(xiàng)“民心工程”真正深入民心，真正讓農(nóng)民享受到建設(shè)成果，關(guān)鍵在于長效管理。抓長效管理的關(guān)鍵又在于建立長效機(jī)制，因此，結(jié)合我村實(shí)際，我們提出了以下幾個(gè)方面的思路：一是制定長效管理的辦法要求整治的各片組完成建設(shè)、整治后，相應(yīng)的制定一個(gè)定性、定量的長效管理的辦法，通過經(jīng)常性的管理，逐步提高村莊人文環(huán)境和群眾基本素質(zhì)。二是建立長效管理的制度要堅(jiān)持以制度加強(qiáng)村莊環(huán)境管理，逐步建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護(hù)制度、道路養(yǎng)護(hù)制度、保潔員和養(yǎng)護(hù)員責(zé)任制度等。三是組建長效管理的隊(duì)伍建立村、片、組三級管理隊(duì)伍，組織進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。村要落實(shí)環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。片組要落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任人。四是有長效管理的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制 要定期投入專項(xiàng)管理資金，并通過建立科學(xué)合理的收費(fèi)機(jī)制和結(jié)合群眾投工投勞，以解決經(jīng)費(fèi)問題。五是有長效管理的市場運(yùn)作機(jī)制按照“誰投資、誰受益”的原則，積極吸引民間資本、社會(huì)力量投入到村莊整治工程長效管理中來。本村各片組要按照這個(gè)思路，積極探索村莊整治的長效管理機(jī)制。以下六個(gè)方面的要求：（一）必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、配精配齊工作人員，從上至下形成了強(qiáng)有力的工作體系。要采取落實(shí)村干部責(zé)任人，片組長具體負(fù)責(zé)的方法。正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，使工作的推進(jìn)力度更大了，各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了，監(jiān)督檢查的力度更強(qiáng)了，解決問題的辦法和速度也就更快了。（二）必須堅(jiān)持因
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