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汊河街道河道長(zhǎng)效管理制度-在線(xiàn)瀏覽

2024-11-15 22:30本頁(yè)面
  

【正文】 情況,增加垃圾屋或垃圾箱或是每組在適當(dāng)位置設(shè)立垃圾填埋溝,加強(qiáng)管理。第四篇:XX街道河道長(zhǎng)效保潔管理考核辦法XX街道河道長(zhǎng)效保潔管理考核辦法為進(jìn)一步深化河長(zhǎng)制工作要求,確保XX街道河道長(zhǎng)效保潔管理工作制度化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境,充分發(fā)揮河道的綜合功能,實(shí)現(xiàn)全域河道“水清、流暢、岸綠、景美”的目標(biāo),特制定本辦法。二、責(zé)任分工河道長(zhǎng)效管理的責(zé)任主體和實(shí)施主體為屬地村。三、考核方式考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合,街道考核與村級(jí)自查相結(jié)合??己说梅峙c補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)懲措施掛鉤。各個(gè)村(社區(qū))須建立領(lǐng)導(dǎo)小組和保潔隊(duì)伍,未落實(shí)由副書(shū)記(副主任)具體負(fù)責(zé)日常工作的,扣1分;領(lǐng)導(dǎo)小組、保潔隊(duì)伍建立不完善的,扣14分。未簽訂保潔協(xié)議、未購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)的,發(fā)現(xiàn)一個(gè),扣1分,最多扣5分。對(duì)保潔員考核,每月一次。(4)經(jīng)費(fèi)落實(shí)(5分)。管理效果(共80分,百分制得分)(1)河面清潔(40分)。每發(fā)現(xiàn)1處,扣1分;(2)河坡整潔(20分)。每發(fā)現(xiàn)一處,扣1分;(3)河道暢通(20分)。每發(fā)現(xiàn)一處,扣1分;(4)妥善處理清除物(20分)。五、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助及獎(jiǎng)懲措施長(zhǎng)效管理補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)每半年撥付一次,上半年經(jīng)費(fèi)由第一季度與第二季度經(jīng)費(fèi)相加,下半年由第三季度與第四季度經(jīng)費(fèi)相加。,根據(jù)考核得分情況計(jì)算,100分為滿(mǎn)分,臺(tái)賬資料占20%,管理效果占80%(所有河道得分平均分80%)。對(duì)在河道長(zhǎng)效管理工作中保潔效果顯著的保潔員,村應(yīng)組織開(kāi)展評(píng)比、表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)玩忽職守、管理不善的保潔員或保潔隊(duì)伍要進(jìn)行約談和批評(píng)教育;對(duì)所保潔河道連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)不滿(mǎn)70分的保潔員或保潔隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換,并向XX街道農(nóng)村工作辦公室報(bào)備。第五篇:民豐村河道保潔長(zhǎng)效管理制度民豐村河道保潔長(zhǎng)效管理制度為了加強(qiáng)我村河面整潔。河道保潔員應(yīng)做到了35天對(duì)所管轄的河道進(jìn)行清潔,做到河面無(wú)漂浮物、無(wú)堵塞物,達(dá)到河道暢通。虛心接受群眾和村領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督,清理工作必須做到勤快勤勞,安全無(wú)事故。但這個(gè)面貌需要有嚴(yán)格的、長(zhǎng)期的管理才能保持。抓長(zhǎng)效管理的關(guān)鍵又在于建立長(zhǎng)效機(jī)制,因此,結(jié)合我村實(shí)際,我們提出了以下幾個(gè)方面的思路:一是制定長(zhǎng)效管理的辦法要求整治的各片組完成建設(shè)、整治后,相應(yīng)的制定一個(gè)定性、定量的長(zhǎng)效管理的辦法,通過(guò)經(jīng)常性的管理,逐步提高村莊人文環(huán)境和群眾基本素質(zhì)。三是組建長(zhǎng)效管理的隊(duì)伍建立村、片、組三級(jí)管理隊(duì)伍,組織進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。片組要落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任人。五是有長(zhǎng)效管理的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,積極吸引民間資本、社會(huì)力量投入到村莊整治工程長(zhǎng)效管理中來(lái)。以下六個(gè)方面的要求:(一)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、配精配齊工作人員,從上至下形成了強(qiáng)有力的工作體系。正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,使工作的推進(jìn)力度更大了,各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了,監(jiān)督檢查
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