【文章內(nèi)容簡介】 案公司策劃 20090923 17:09:25 閱讀1263 評論0 字號：大中小 訂閱 某公司消防滅火演習應急預案一﹑演習目的(一)按照國家《安全生產(chǎn)法》﹑《消防法》和本廠《重大事故應急準備與應急響應控制理程序》要求﹐體現(xiàn)“安全第一﹐預防為主”的安全管理工作方針﹐確保在發(fā)生重大安全事故時﹐指揮得當﹐把損失降低到最少。(二)檢驗我廠《重大事故應急準備與應急響應控制程序》以及有關(guān)應急預案的符合性和有效性。二﹑方針與原則安全第一﹐預防為主﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔常備不懈﹐持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。三﹑應急策劃本次演習是本公司實行“一本手冊﹑兩間公司﹑三個體系”以來的首次消防演習﹐為達到持續(xù)改進要求﹐依據(jù)公司《應急準備和應急響應控制程序》和《重大事故應急指引》文件內(nèi)容編制完成本預案。為使事故更加逼真﹐真正檢驗廣大員工的安全意識﹐本次消防演習的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。(一)危險分析﹕公司是生產(chǎn)五金﹑塑料配件的大型企業(yè)﹐場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物﹐木卡板﹐塑料制品﹑塑料原料﹐易燃化學品等﹐上述物質(zhì)在人員疏忽﹑操作失誤﹐監(jiān)管不力的情況下﹐發(fā)生火災的危險性很大。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來﹐塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變﹐加上全廠員工的大幅增加﹐急需一次應急演練。否則﹐危險來臨時﹐不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經(jīng)濟損失。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理﹐而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應上是否有效﹐急需在組織上和制度上得到驗證。(二)資源分析﹕我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工﹐安裝有消防栓系統(tǒng)﹑自動噴淋系統(tǒng)﹐全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器﹐設(shè)施齊備。公司多年以來每年都進行一次消防演習﹐有應急救援組織﹐義務消防隊﹐建立有應急響應制度﹐在運作上﹐有一定經(jīng)驗。公司配備有部分消防應急工具設(shè)備﹐比如防火服﹑防毒面具﹑消防頭盔等消防應急必備物資。設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應急藥品等﹐配備專職廠醫(yī)。(三)過程控制?本次演習確定為綜合消防演習﹐主要就人員疏散﹑滅火戰(zhàn)斗﹑救護傷員﹑后勤保障四個場景。演習時﹐為驗證預案應急響應的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑救護傷員﹑后勤供應演練﹐二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。?本次演習在方法上與以往不同。本次演習依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門﹐包括﹕注塑/生產(chǎn)部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務部﹑總務部﹑車床部八個部門。演習前5分鐘﹐由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門﹐并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應急行動方案進行指揮和控制。四﹑應急準備為確保本次消防演習的成功﹐系統(tǒng)管理部應在前期做如下準備工作﹐包括﹕(一)對《重大事故應急準備與應急響應控制程序》予以培訓﹔已實施。人員﹕副主任以上全體人員。要求﹕明確預案實施流程。(二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員﹐就應急預案進行桌面演練。人員﹕安委會主要成員。時間﹕11月12日要求﹕全面介紹﹑了解演習的整個流程﹐提出可能存在的問題。對本次演習的方式方法應特別給予詳細說明。確保分工明確﹐責任清晰。(三)各部門主管應根據(jù)公司文件及本預案組織人員制定相關(guān)應急行動方案﹐內(nèi)容包括﹕參加人員名單﹑組織結(jié)構(gòu)﹑人員職責﹑物資準備﹑行動方法﹑注意事項等﹐安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務部﹑總務部﹑車床部的應急方案應在系統(tǒng)管理部備案。例如﹕XX部門應急行動方案﹑職責。(略)。(略)。(參照《重大安全事故應急指引》)(四)主要生產(chǎn)部門預演。由于生產(chǎn)部﹑注塑部﹑裝配部﹑倉務部﹑總務部﹑車床部﹑工程部等部門人員較多﹐范圍較大﹐在演習中可能會出現(xiàn)異常情況﹐建議上述部門提前進行預演準備﹐以保證全廠演習時的順利進行。五﹑應急響應在經(jīng)過應急策劃和培訓﹑編制部門應急方案等準備工作后﹐為檢驗其效果﹐按照本預案要求﹐將于11月某日進行本綜合消防演習。模擬現(xiàn)場﹕某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情﹐火勢正迅速蔓延﹐伴隨著濃煙﹐現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報﹐立即報告部門經(jīng)理﹐并通知相關(guān)人員支持救火?；饎葜饾u擴大﹐部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應急救援預案。任何人發(fā)現(xiàn)火情﹐立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警﹐迅速報告公司主要領(lǐng)導。立即全廠電話通報。公司總指揮接報﹐確認火情嚴重﹐宣布緊急啟動公司應急預案。各應急救援小組奔赴各自崗位﹐履行各自職責﹐并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。?總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。目標﹕全廠員工5—7分鐘全部撤離﹐疏散到行政樓前中心廣場上。10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù)﹐上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷﹐立即通知救護組準備救人。檢驗﹕是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離﹑疏散到指定位置﹔是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù)﹔是否有人失蹤﹔是否關(guān)閉車間動力和照明電源。目標﹕義務消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救﹐轉(zhuǎn)移重要物資。檢驗﹕是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓)﹔是否能正確使用滅火器﹔是否分為多個搶救梯隊有組織的救火﹔是否進行自我保護。模擬如下需要救護人員﹐檢驗是否有人對應﹕有1人被嚴重燒傷﹐需要用擔架緊急撤離火場﹔有1員工窒息﹐無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側(cè)面。事故過程中﹐預計可能會發(fā)生其它狀況﹐﹐演習時應檢驗發(fā)生以下情況是否有人對應﹕由于火勢較大﹐可能發(fā)生電線短路等二次事故﹐急需關(guān)閉部分電路供電﹔出現(xiàn)斷水情況﹐消防用水需要保證﹔為防止火情蔓延﹐需要大量沙石建筑防火堤。演習結(jié)束后﹐總務部負責全廠清潔工作﹐并注意做到以下兩點﹕現(xiàn)場恢復過程存在大量危險因素﹐如余燼復燃﹑受損建筑物倒塌等。維護現(xiàn)場﹐協(xié)助事故調(diào)查。六﹑演練結(jié)果評價(一)確定演習評價人員﹕本次演習﹐經(jīng)理級人員必須對整個演習進行評價。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習進行評價﹐提出寶貴意見。(二)評價人員應按照應急救援工作及時有效性的影響程度﹐把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項填寫﹕(1)不足項﹐(2)整改項﹐(3)改進項。演練結(jié)束﹐評價人員應當填寫《演習評價報告》于演習翌日交系統(tǒng)管理部﹐以便綜合評價演習的效果。七﹑演習總結(jié)應急演練結(jié)束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估﹐提交演習報告。詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題?？偨?jīng)理選擇適當時間在安全委員會會議上進行演習總結(jié)。八﹑附件山東晉煤明水化工集團有限公司（明泉化肥廠）關(guān)于凈化車間液氨球罐泄漏演練方案日期：20100609查看次數(shù)：115為應對明泉化肥廠突發(fā)性重大安全事故，及時有效的實施應急救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，切實保障公司和廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，同時，強化員工的安全意識，提高廣大員工的應急預防能力，根據(jù)上級安監(jiān)部門和集團要求，結(jié)合《山東晉煤明水化工集團有限公司（明泉化肥廠）危險化學品事故應急救援預案》實際，廠安委會決定組織一次全廠范圍內(nèi)的綜合演習。演習內(nèi)容為液氨球罐泄漏應急救援。一、演習情景設(shè)計時間：2010年6月的一天地點：北廠區(qū)液氨儲存庫區(qū)氣象條件：西風2—3級，天氣晴事故描述：由于精醇崗位操作人員突然發(fā)現(xiàn)1液氨球罐壓力突降，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)1球罐安全閥處泄漏，經(jīng)判斷泄漏情況十分嚴重。操作工首先用手搖報警器向庫區(qū)周圍人員發(fā)出事故報警信號，同時電話通知工長、調(diào)度室（電話：6001；報警電話：80952050），及電氣值班室（電話：6046）。二、應急救援預案的啟動發(fā)生險情后，操作人員馬上向班組長報告，班組長馬上電話通知當班調(diào)度，調(diào)度問清情況后，馬上通知生產(chǎn)中心主任，生產(chǎn)中心主任在分析事故嚴重程度后，根據(jù)判斷采取應急措施：讓當班調(diào)度通知各工段長、單體裝置主控室人員立即按事故狀態(tài)緊急停車處理。安保處處長帶領(lǐng)搶救人員負責救援技術(shù)指導和監(jiān)護人員安全撤退，同時調(diào)集應急救援器材。生產(chǎn)中心主任向演習總指揮匯報。匯報事故應包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概括；（2）事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其它應當報告的情況。根據(jù)了解的情況，請求啟動應急預案，演習總指揮根據(jù)了解的情況，一方面要求凈化車間采取緊急預案，控制事態(tài)發(fā)展，同時向安保處處長下達命令“立即啟動應急預案”。安保處通知各應急小組，要求各小組成員迅速進入應急救援狀態(tài)，并盡快趕往事故現(xiàn)場。（指揮部在上風口某位置）三、現(xiàn)場指揮機構(gòu)：總指揮： 郭彥超 演習總指揮：高建平現(xiàn)場指揮： 張慶林：靖大勇、張執(zhí)盛、張學東、部先濤、李 輝職責：負責做好公司內(nèi)和相鄰單位的事故報警工作；負責救援情況通報工作；負責對外（安監(jiān)部門、環(huán)保部門和消防部門）聯(lián)系工作。：郭彥超、高建平、張 磊、唐立軍、張慶林職責：負責事故發(fā)生后制定現(xiàn)場處理方法。：尹玉慶、賀 衛(wèi)、劉 磊、趙 燕、李 巧職責：負責事故現(xiàn)場的洗消和污染控制（事故洗滌水引到事故應急池）工作；現(xiàn)場有毒、有害物質(zhì)及擴散區(qū)域的現(xiàn)場監(jiān)測工作。：萬德新、張圣程、范洪濱、楊成璞職責：負責被困人員的搶救工作。：張文兵、何 寬、牛余佩、當班操作工職責：負責本次應急救援搶修、搶險工作。：魏慶生、趙仁偉、孫方江、王安勇職責：負責現(xiàn)場治安交通指揮，道路管制工作；負責設(shè)立警戒線；負責引導危險區(qū)域內(nèi)人員疏散工作。：畢研政、李 波、馬 霞、王雪迎、唐 建、張 磊職責:負責準備急救藥品和醫(yī)療器械；負責對受傷、中毒人員的現(xiàn)場急救工作以及后勤保障所需車輛、物資工作。四、現(xiàn)場應急救援預案的開展（一）聯(lián)絡(luò)組：得到通知氨庫泄漏，立即通知指揮組，同時通知事故現(xiàn)場所有人員撤離到精醇灌裝區(qū)附近，并清點人數(shù)，得知一名操作工被困現(xiàn)場，生死