公司火災(zāi)應(yīng)急疏散演習(xí)方案與公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班人員切斷電源（本次演習(xí)只作為演習(xí)虛擬內(nèi)容，相關(guān)人員到現(xiàn)場模擬行動，不采取實際動作。）。 通過緊急廣播對現(xiàn)場進(jìn)行疏散。 廣播如下：“ap102的火情正在進(jìn)一步的擴大，無法控制，現(xiàn)場工作人員、消防隊員速速撤離火災(zāi)現(xiàn)場。”兩名佩戴防毒面具的消防隊員對現(xiàn)場撤離情況確認(rèn)后快速撤離。 4．聽到警報后，參加演習(xí)員工應(yīng)停止一切活動，在疏散引導(dǎo)組的指揮下，按照疏散路線圖就近有序撤離，生產(chǎn)制造部﹑設(shè)備部﹑品質(zhì)部﹑文檔頻道研發(fā)部﹑銷售部﹑物流部﹑財務(wù)部﹑辦公室前往大樓西面停車場集合。 5．各部門清點人數(shù)并報告領(lǐng)導(dǎo)小組。j負(fù)責(zé)紀(jì)錄； 6．由聘請的保安隊員講解滅火器的使用要領(lǐng)，員工演習(xí)使用滅火器滅火。 7．演習(xí)結(jié)束后各部門分別回到工作崗位，安全責(zé)任人負(fù)責(zé)清點人數(shù)并報領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。 8．領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮宣布本次疏散演習(xí)結(jié)束。 公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂，貽誤救災(zāi)時機，造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失；明確各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時的職責(zé)和分工，結(jié)合本產(chǎn)地實際情況特制定以下應(yīng)急預(yù)案：一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu) 為了統(tǒng)籌指揮，公司確定主任為火災(zāi)總指揮，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時代全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由組長擔(dān)任；節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 組長是火警時的副指揮。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮。 總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場。 為配合火災(zāi)搶救工作，公司特成立消防突擊隊，由車間各骨干組成，在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作。 各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作1
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1