【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)責(zé)任1)對架子隊安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施，組織本隊安全技術(shù)交底；2)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。3)組織落實項目分部下發(fā)的應(yīng)急救援預(yù)案，或細(xì)化隊級應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急急救措施方法的交底與培訓(xùn)，并督促進(jìn)行演練。4)組織有關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)場安全技術(shù)方案的實施、安全防護(hù)設(shè)施的安裝進(jìn)行檢查驗收。5)參與事故調(diào)查，組織有關(guān)人員開展安全技術(shù)研究和技術(shù)革新，解決安全技術(shù)上的難題。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任1)參加本隊的危險源辨識評價和高中度風(fēng)險及其危險源的確定；參加編制施工安全技術(shù)措施，向班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；對高危作業(yè)活動，進(jìn)行跟班作業(yè)。2)負(fù)責(zé)日常安全檢查，參加定期安全大檢查，督促員工執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，督促工班整改存在的問題。3)負(fù)責(zé)落實安排施工現(xiàn)場、危險場所的安全警示牌和宣傳標(biāo)語。4)負(fù)責(zé)建立本隊特種作業(yè)人員持證臺帳，定期檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；5)督促工班進(jìn)行班前講話和班前、班中、班后檢查；6)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)；對新入職人員進(jìn)行隊級安全教育，對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。7)督促有關(guān)人員及時發(fā)放、合理使用防護(hù)用品及保健食品和防暑降溫飲料。試驗員安全生產(chǎn)責(zé)任1)負(fù)責(zé)制定試驗工作的安全措施，參加對員工進(jìn)行的安全知識教育；2)按照操作規(guī)程操作試驗儀器設(shè)備，按規(guī)定放臵儀器設(shè)備和試驗用品物資。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任1)參加編制安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；對項目中帶有高危險性施工任務(wù)，參加制定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則；2)參與安全生產(chǎn)檢查；3)負(fù)責(zé)從業(yè)人員“三級”教育中針對性的安全技術(shù)教育。材料員安全生產(chǎn)職責(zé)1)貫徹執(zhí)行物資發(fā)運、裝卸、倉庫安全作業(yè)制度。2)采用或提運有毒材料及各種危險品時，必須索取有關(guān)性能說明書，確定使用范圍，提出使用注意事項后下發(fā)使用。3)定期檢查料具，對不符合安全規(guī)定的，及時回收處理，或報請上級處理。4)經(jīng)常檢查各類材料庫安全防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5)負(fù)責(zé)對材料運輸、保管人員進(jìn)行日常安全教育。6)按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，并負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品的入場和使用過程中的安全狀況進(jìn)行檢查。領(lǐng)工員安全生產(chǎn)責(zé)任1)接受項目分部組織的安全技術(shù)交底，參加對班組的安全技術(shù)交底。2)合理安排各生產(chǎn)工序，嚴(yán)格施工組織紀(jì)律，避免相互干擾；合理安排勞動力，根據(jù)員工的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其他特點分配工作。3)在施工過程中，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，糾正“三違”違章作業(yè)：發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報告；如情況緊急，則先通知員工離開危險區(qū)，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，再報告上級處理。4)有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和強令員工冒險作業(yè)指令，并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報。5)監(jiān)督工班執(zhí)行班前安全講話和“三檢查，一交接”制度。工班長安全生產(chǎn)職責(zé)1)按架子隊長、技術(shù)員、安全員的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及施工安全措施。2)負(fù)責(zé)本班的班前安全講話，組織班前、班中、班后安全檢查，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和情況緊急時，立即做好現(xiàn)場應(yīng)急處理和報告工作。3)合理安排各生產(chǎn)工序，避免相互干擾；合理安排勞動力，根據(jù)員工的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其他特點，分配工作。交接換班時，做好交班記錄。4)負(fù)責(zé)組織本班作業(yè)員工的經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督本班員工正確使用勞動防護(hù)用品。5)有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和強令員工冒險作業(yè)的指令，并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報。作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任 1)自覺服從施工員、工班長的組織安排；2)正確使用勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；對于不安全行為，隨時提出批評意見，并向班長反映；有權(quán)拒絕違章指揮，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映；3)自覺、積極接受安全教育培訓(xùn)，新上崗人員必須接受“三級”安全教育，培訓(xùn)合格后方可上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗。4)經(jīng)常檢查自己使用的工具、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時向班長、工班安全員或向項目分部領(lǐng)導(dǎo)報告。5)積極參加各項安全活動；了解自身在應(yīng)急救援預(yù)案中的相關(guān)職責(zé)，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急情況，按應(yīng)急方法自救、搶救，并立即向上級報告。二、安全工作交接制度交班內(nèi)容、要求：1)必須按時交接班，交接班必須在現(xiàn)場交接，嚴(yán)禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。2)交接班必須實行對口交接，上不清、下不接。交班人員應(yīng)對現(xiàn)場情況、設(shè)備運行狀況等作詳細(xì)介紹，接班人員應(yīng)對設(shè)備狀況、現(xiàn)場情況等進(jìn)行檢查核實，若發(fā)現(xiàn)存在問題，交班人員須處理完畢方能下班。執(zhí)行交接班簽認(rèn)制度，并保存好記錄。交接班出現(xiàn)問題，由主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度職責(zé)1)分部經(jīng)理對項目安全教育培訓(xùn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分管副經(jīng)理、各部室負(fù)責(zé)人、各架子隊（作業(yè)隊隊長）對所轄范圍的安全教育培訓(xùn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。2)安質(zhì)部門是安全教育的職能部門，負(fù)責(zé)對本項目員工的安全教育培訓(xùn)工作，并對安全培訓(xùn)的資料進(jìn)行收集、匯總和建檔。培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間及有關(guān)要求1)項目負(fù)責(zé)人每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時間，不得少于10學(xué)時；2)項目專職安全生產(chǎn)管理人員，取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；3)項目其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間，不得少于10學(xué)時；4)特殊工種人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得操作證書后，每年需接受有針對性地安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時間不得少于10學(xué)時；5)項目其他員工每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時間不得少于10學(xué)時；6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時間不得少于10學(xué)時。7)新進(jìn)場的員工，必須進(jìn)行三級教育培訓(xùn)，分部三級即分部、架子隊、班組三級，時間不得少于15學(xué)時，每年再培訓(xùn)不少于5學(xué)時，經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。8)分部要在本職工作范圍內(nèi)，廣泛開展多種形式的崗位安全培訓(xùn)、宣傳教育活動。分部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，根據(jù)工程建設(shè)和培訓(xùn)對象的實際需求，制定培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)實施，堅持先培訓(xùn)后上崗制度。安全培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。工程項目級教育內(nèi)容1)本項目安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；2)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；3)事故應(yīng)急救援及防范措施及有關(guān)事故案例等。班組級教育內(nèi)容1)本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍，必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施性能和安全作用。2)本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求，工作環(huán)境及危險因素。3)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故，所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)。4)自救互救、急救方法，疏散和現(xiàn)場緊急情況處理，安全設(shè)備設(shè)施，個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。5)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的安全事項；轉(zhuǎn)崗、換崗安全教育1)新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)和職責(zé)； 2)新工作崗位必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。3)新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。4)新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的場所。5)新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管。6)特殊工種安全教育內(nèi)容：電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工、爆破工、瓦檢工等特殊工種工人，須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準(zhǔn)操作。安全教育形式和檔案管理1)安全教育形式：教學(xué)、講座、經(jīng)驗介紹、事故案例分析等 2)分部需要根據(jù)工程概況及施工進(jìn)度制定安全教育培訓(xùn)計劃，建立參加安全教育培訓(xùn)人員臺帳。3)安全教育培訓(xùn)記錄（安全教育培訓(xùn)講義、授課人及參加教育人簽到表、考試試卷、會議照片）。四、安全生產(chǎn)檢查制度職責(zé)1)由分部經(jīng)理組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。由安質(zhì)部對各個作業(yè)隊進(jìn)行專項安全生產(chǎn)檢查2)堅持班組日查，施工隊周檢，分部旬檢制度特別對特殊工程，要害部位進(jìn)行重點檢查。3)月檢查后要發(fā)通報或整改通知單，隱患整改項目及時發(fā)到受檢部門。4)受檢部門的管理人員對查出的隱患，必須無條件地按要求進(jìn)行整改，不能整改的要提出整改方案，限期整改。檢查方式 1)定期安全生產(chǎn)檢查2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查 3)專業(yè)性安全檢查 4)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查 5)節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查 6)班組自檢、互檢和交接檢查檢查頻率和內(nèi)容1)分部每月至少進(jìn)行三次安全生產(chǎn)檢查2)架子隊（作業(yè)隊）或工班每天都要對重點區(qū)域、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查3)檢查安全管理工作 4)檢查職工安全操作機械安全檢查1)機械的防護(hù)裝臵，外露的旋轉(zhuǎn)部件必須有防護(hù)罩隔離 2)設(shè)臵磨屑、切屑防護(hù)擋板，以防飛濺傷人3)不能在地面操作的機械和容易傷人的大型機械運動部位應(yīng)加設(shè)欄桿，危險性高的部位的防護(hù)裝臵應(yīng)有順序連鎖結(jié)構(gòu)4)機械的保險裝臵。檢查機械過載保險裝臵、行程限位保險裝臵、順序動作連鎖裝臵、意外事故連鎖保護(hù)裝載裝臵、制動裝臵。現(xiàn)場的檢查1)檢查是否劃定施工范圍，沿街施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)臵圍墻和大門，設(shè)臵安全標(biāo)志牌；2)檢查施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口等危險處是否有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志；3)應(yīng)檢查作業(yè)人員是否正確使用勞動防護(hù)用品；4)檢查夜間作業(yè)場所是否設(shè)臵足夠的照明設(shè)備和獨立的備用照明電源；5)檢查各種機械及機具是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動器、保險信號裝臵、安全防護(hù)裝臵是否良好；6)檢查起重機臂、起吊重物等與架空輸電線之間是否按規(guī)定保持必要的距離；7)檢查施工現(xiàn)場的帶電設(shè)備是否用可靠的絕緣材料封閉或者用屏障、圍欄圍護(hù)起來；8)檢查動力線架設(shè)是否符合安全要求，電動工具及設(shè)備是否可靠接地(零)；9)檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗。事故隱患處理對查出的隱患要立即整改，不能立即整改的要提出整改方案，限期整改并建立登記、整改檢查、銷號制度，制定的整改計劃定人、定措施、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，必須立即停止作業(yè)。五、施工現(xiàn)場安全防護(hù)制度施工現(xiàn)場安全防護(hù)強制性制度1)國家規(guī)定的特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員以及在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故的有關(guān)作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核合格，取得特種作業(yè)人員證后，方準(zhǔn)上崗。2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臵安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品。3)施工所用各種機具、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢驗，不合格者嚴(yán)禁使用。4)臨時易燃易爆物品設(shè)臵應(yīng)符合國家消防規(guī)定。使用中應(yīng)配足消防設(shè)備，并設(shè)專人看守，嚴(yán)禁在庫區(qū)外存放易燃品。5)施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志。在易燃易爆、高處作業(yè)、大臨等危險部位必須設(shè)有防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。6)在臨街、交通干道附近和居民密集地段施工時，設(shè)臵安全圍檔和警示牌，實行封閉管理，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。7)施工現(xiàn)場用電應(yīng)采用TNS供電系統(tǒng)，采用三級配電二級保護(hù)方式，用電設(shè)備實行一機、一閘、一漏、一箱、一鎖制度，并執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。8)施工防火必須符合國家和鐵道部現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。氣瓶壓力容器執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。高溫、低溫季節(jié)性施工應(yīng)按照勞動保護(hù)規(guī)定做好防暑、防寒工作。第四項質(zhì)量管理制度為加強和規(guī)范本項目工程質(zhì)量管理工作，強化員工質(zhì)量意識，促使工程質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化、程序化，確保連鹽鐵路二分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，提高工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，創(chuàng)名牌，出精品。依據(jù)國家、鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，結(jié)合本項目實際，特制定本制度。一、質(zhì)量管理工作程序成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組架子隊設(shè)立施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本隊質(zhì)量管理機構(gòu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長 副組長：技術(shù)主管 組員：技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、試驗員、領(lǐng)工員、工班長等組成。建立和完善質(zhì)量管理辦法，劃分職責(zé)與權(quán)限，與作業(yè)班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，建立獎罰機制。架子隊?wèi)?yīng)根據(jù)分部的質(zhì)量管理辦法，根據(jù)工程特點，進(jìn)一步細(xì)化，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法，明確責(zé)任，落實質(zhì)量管理制度及工程質(zhì)量保證措施，及時考核，兌現(xiàn)獎罰。進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)狀分析，持續(xù)改進(jìn)。工作要求1）架子隊做好施工過程的技術(shù)控制工作，包括施工圖現(xiàn)場核對、施工測量復(fù)核、技術(shù)交底等。2）對進(jìn)場工程材料的規(guī)格型號、外觀、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗收，并取樣檢驗試驗，合格后方可進(jìn)場入庫，發(fā)放使用。3)試驗室配合中心試驗室報監(jiān)理或建設(shè)單位驗收和許可按有關(guān)規(guī)定開展工程質(zhì)量試驗檢測工作。4）工程質(zhì)量驗收按照鐵路施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收制度，竣工驗收制度。①檢驗批應(yīng)按工序交接卡控制度自檢合格，由質(zhì)檢員后報分部安質(zhì)部和監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收。②分項、分部、單位驗收，架子隊?wèi)?yīng)按分部、局指揮部的要求做好驗收工作，隊長、技術(shù)主管、質(zhì)檢員參與驗收。5）成品保護(hù)對于驗收合格的半成品、成品，架子隊?wèi)?yīng)按局指揮部、分部在施工及竣工交付階段對產(chǎn)品提供防護(hù)要求，編制有效保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)，主要內(nèi)容包括：①生產(chǎn)過程中半成品、成品防護(hù)。立體交叉作業(yè)時，上、下道工序之間要防止干擾和因高空墜落對成品、半成品造成破壞。②對半成品、成品的標(biāo)識進(jìn)行規(guī)范化管理，并做好標(biāo)識的保護(hù)工作。③合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時必須采取的效措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。④分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護(hù)。⑤不得碰撞已完工的防水層、保護(hù)層、止水件、預(yù)埋件，已澆筑好的砼部位應(yīng)設(shè)圍欄局部封閉、保護(hù)、并不得刮、碰、撞擊等。⑥半成品應(yīng)放臵在有蓋有墊處，防止雨淋、日曬和受潮。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被污染的應(yīng)及時清除污染或修復(fù)。對于修復(fù)后不能達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)或不能達(dá)到監(jiān)理工程師要求的，必須清除重做。對于已填筑的路基上石方造成破壞的，要清除重做，且應(yīng)保證最小填筑厚度。⑦對易燃、