材料詢價管理制度(編輯修改稿)
2024-11-15 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報銷。3．嚴格預算，依次采購。嚴格執(zhí)行政府采購預算制度，根據(jù)部門預算確定的采購類別、金額，按序時進度做好采購工作，不得超預算采購，緊急情況所需采購，必須增補預算申請，保證采購資金落到實處。4．廉潔自律，接受監(jiān)督。學校購置大宗辦公用品及教育教學設施設備時，必須詢價小組成員（王華、趙建紅、趙萬芳，李艷姣）通過會議實行集體決策。填寫報價表和確認表。5．采購過程嚴格遵循“三比”（即比質(zhì)、比價、比服務）的詢價采購原則。物資采購按照“先考察、再比較、后確定”的程序進行，對所購物品至少要考察三個及以上廠家的同類產(chǎn)品，從質(zhì)量、價格、售后服務等方面進行認真比較，充分論證，確定所購物品。嚴把進貨渠道關(guān)，本著科學有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則，在比貨、比價、比信譽、比售后服務的基礎上實行定點采購。xxxxxxxx小學第三篇：詢價請示報告篇一：關(guān)于工程材料詢價申請報告關(guān)于330kv變電站工程材料詢價報告公司領導：目前審計330kv變電站工程項目過程中，因施工方不能向?qū)徲嬏峁┕こ滩牧喜少彴l(fā)票，導致審計工作無法順利進行下去，經(jīng)多次協(xié)商，決定由我司就工程中無暫估價的部分材料提供商務詢價清單，進行審計參考確認。請公司領導安排專業(yè)人員負責，盡快提供商務詢價清單，以保證330kv變電站工程項目審計工作順利進行。謝謝！附：材料暫估價確認單。高壓電氣科二〇一三年十一月二十八日篇二：詢價采購報告一、組建采購小組本項目采購小組由5人組成，成員分別是：綜合部李果、綜合部牛路辰、財務部盧昊、開發(fā)部黃雪華、技術(shù)部張漲。二、采購情況（一）產(chǎn)品確定根據(jù)《開發(fā)部關(guān)于上海數(shù)據(jù)中心征信系統(tǒng)備份系統(tǒng)磁帶采購的請示》中領導批示，購買162盤磁帶。初步確定產(chǎn)品型號為：maxell，lto4。（二）采購方式確定根據(jù)《中國人民銀行征信中心采購管理試行辦法》第三章第十一條的規(guī)定：“貨物規(guī)格統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，實行詢價采購?！辈少徯〗M對本項目實行詢價方式采購。三、成交供應商推薦本次詢價結(jié)果為：三家供應商提供貨物相同，但報價不同。其中深圳市贊融電子技術(shù)有限公司報價最低。綜合考慮各公司的報價，根據(jù)采購管理辦法和實際情況，采購小組一致推薦深圳市贊融電子技術(shù)有限公司為本項目成交候選供應商，該公司報價為：。詢價小組成員簽字：篇三：材料詢價申請表 材料詢價申請表
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