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正文內(nèi)容

開會(huì)發(fā)言稿推薦5篇(編輯修改稿)

2024-11-15 13:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng),滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來,形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),!開會(huì)發(fā)言稿 篇3同志們:一元復(fù)始,萬象更新。當(dāng)大家在輕松愉快中渡過了一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)的同時(shí),新的一學(xué)期已經(jīng)來臨。在此,我向諸位表示新春的問候和誠摯的祝愿,并預(yù)祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事如意!過去的一學(xué)期,我學(xué)區(qū)工作緊緊圍繞“繼承、改革、發(fā)展、創(chuàng)新”這一主題,積極推動(dòng)教育革新,努力優(yōu)化育人環(huán)境,大力更新教學(xué)設(shè)備,合理配置教學(xué)資源,以加強(qiáng)教學(xué)管理為中心,以積極穩(wěn)妥地推動(dòng)新課改為切入點(diǎn),遵循以人為本的方針,依法治校,科學(xué)管理,學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學(xué)區(qū)委員會(huì)向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問和衷心的感謝!新年新歲新景象,在新的一學(xué)期里,我們還將一如既往地堅(jiān)持以人為本這個(gè)中心,充分依靠廣大教職工的聰明才智,群策群力,集中民智,努力營造和諧寬松的工作環(huán)境,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,凝人心,聚全力,揚(yáng)人氣,鑄師威,最大限度地調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性和熱情,靠規(guī)范管理,強(qiáng)化師能,為每個(gè)一個(gè)工作者展示才能而提供舞臺(tái),為積極、主動(dòng)、圓滿地做好新一年的工作。在此,我想談以下幾個(gè)方面的意見。一、立足實(shí)際,聯(lián)系群眾,理順上下關(guān)系,保持穩(wěn)定大局,努力構(gòu)建合諧寬松的工作環(huán)境本學(xué)期,我們工作的基本點(diǎn),依然是從我學(xué)區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),事實(shí)求是,深入群眾,做細(xì)做實(shí)群眾工作,凝聚人心,調(diào)整情緒,化解矛盾,把大家的主要精力集中在扎扎實(shí)實(shí)搞好教學(xué)工作這一主線上來,要逐步協(xié)商解決教職工中間反響比較大的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,通過各級(jí)組織開展形式多樣,群眾喜聞樂見的活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)與群眾、群眾與群眾之間進(jìn)行廣泛的交流、溝通與合作,消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾,增進(jìn)同志之間的理解和信任,多一份寬融與忍讓,使大家心往一處想,勁往一處使,生活上多一份關(guān)心,工作上多一份幫助,增進(jìn)理解,加深友誼,干出成績。二、解放思想,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任,強(qiáng)化師能 時(shí)代的前進(jìn),教育形勢(shì)的發(fā)展,迫使我們每一個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)要努力提高,對(duì)工作的責(zé)任心和工作能力不得不來一個(gè)深層次的提升,再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個(gè)教育工作者應(yīng)該有一種清醒的認(rèn)識(shí),要做好當(dāng)前的教育工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,拓寬自己的思維,開闊自己的視野,要與時(shí)代脈搏合拍,要與新一代思想動(dòng)態(tài)合諧,要有自己好的教學(xué)思想和理念,才能做好自己的本職工作,因?yàn)?,?dāng)前只有用自己先進(jìn)的理念去闡釋自己的教學(xué)行為,創(chuàng)新自己的教學(xué)實(shí)踐,你的工作才能出成績,上水平。因而,我們要進(jìn)一步拋棄原有陳規(guī)陋習(xí),積極迎接挑戰(zhàn),自加壓力,狠抓自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力提高自己自身業(yè)務(wù)能力,以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下時(shí)代對(duì)教育工作得的要求。三、切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,努力提高教育質(zhì)量本學(xué)期,是落實(shí)學(xué)年初制度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵的一學(xué)期,工作任務(wù)的完成,工作質(zhì)量的高低,工作成效的顯著與否都將在這一學(xué)期得以證實(shí)。因此,落在我們每一個(gè)同志身上的責(zé)任是重大的,任務(wù)是艱巨的,因而,學(xué)區(qū)各級(jí)組織要狠抓落實(shí),工作上要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),要用自己肩上的一份責(zé)任來完成各自的工作任務(wù),對(duì)上要完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),對(duì)下要對(duì)得起自己的學(xué)生,對(duì)得起金塔鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親。因?yàn)椋覀冎挥锌抠|(zhì)量才能贏得聲譽(yù)。從而才能逐步提升我校在人民群眾中的地位和影響,才能使我校得以持續(xù)健康發(fā)展,才能真正談得上揚(yáng)師威,我們每一個(gè)在金塔鎮(zhèn)學(xué)區(qū)工作的教職員工才能有處這個(gè)地方工作的一種榮譽(yù)感和自豪感。四、逐步完善各種規(guī)章制度,促進(jìn)管理上水平,出成效本學(xué)期,我們要在上學(xué)期已有制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各個(gè)層面上的規(guī)章制度。使學(xué)校各項(xiàng)工作做到有章可循,科學(xué)管理。同時(shí),要加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步授予他們大膽管理、自主工作的權(quán)力,用人不疑,疑人不用。讓他們放手工作,敢于工作,充分調(diào)動(dòng)中層管理人員工作的主動(dòng)性和積極性,使他們?cè)谥贫壬蠂?yán)格,工作上緊張的工作環(huán)境中提高工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率,讓他們的管理工作發(fā)揮最好的成效,以促使學(xué)校整體工作的順利完成。五、凝聚合力,盤活資源,謀求發(fā)展本學(xué)期,我們依然要在“管”字上做文章,“實(shí)”字上下功夫,努力做到制度人性化,管理人格化,質(zhì)量效益化,以樹立學(xué)校的良好形象,我們依然將集中有限各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,任務(wù)在前,我們只有勇立潮頭,敢為人先,勤于吃苦,甘于奉獻(xiàn),辛勤耕耘,才能無愧于社會(huì),無愧于學(xué)校,無愧于自己,學(xué)如逆水行舟,一揖松勁退千尋,愿我們?cè)谛碌囊荒昀?,精神昂揚(yáng),斗志勃發(fā),力爭上游,在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,相互團(tuán)結(jié),緊密配合,同心同德,為圓滿完成學(xué)校的各項(xiàng)工作而努力拼搏。保穩(wěn)定,強(qiáng)師能,抓管理,求質(zhì)量,促發(fā)展,使我們這次集訓(xùn)班的主題,也是新學(xué)期永恒的主題,希望我們的這次集訓(xùn)班能達(dá)到預(yù)期的目的。望全體同志們能以積極的態(tài)度參與這次集訓(xùn)班,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,參與你的寶貴意見,明確新的任務(wù),并在新的學(xué)期以新姿態(tài),做出新成績。一要能通過表面現(xiàn)象看到問題本質(zhì)。二要能通過苗頭現(xiàn)象看到將要形成的問題。三要能通過小的問題看到大的問題。四要能通過個(gè)別問題看到傾向性問題。五要能通過簡單問題看到復(fù)雜問題。六要能通過實(shí)際問題看到思想問題。七要能通過別人問題看到自己的問題。八要能通過現(xiàn)實(shí)問題看到潛在問題。九要能通過現(xiàn)有問題看到趨勢(shì)問題。不因一個(gè)戰(zhàn)士的進(jìn)步而滿足,要讓所有戰(zhàn)士都進(jìn)步。不因一個(gè)難題的解決而驕傲,要把所有的難題都解決。不因一項(xiàng)工作成績大而沾沾自喜,要把所有工作都做扎實(shí)。不因一件事情處理妥當(dāng)而過于自信,要在探索規(guī)律上下功夫,過于自信是大敵,教育管理工作只有起點(diǎn),無終點(diǎn)。不因一次檢查評(píng)比獲得好名次而飄飄然,要求所有方向都過硬。不因一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或觀摩會(huì)而陶醉,要看到潛在的危機(jī)和問題。不能因?yàn)楸辉u(píng)為一次先進(jìn)獲得榮譽(yù)而得意忘形,要有更高的眼光、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造更好的成績。不因受到上級(jí)的表揚(yáng)而狂妄,要從領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)中獲得對(duì)自己的更大期望和壓力。有特長要用一用。有困難要幫一幫。有成績要夸一夸。有松勁要推一推。有錯(cuò)誤要拉一拉。有想法要談一談。有傲氣要敲一敲。有任務(wù)要激一激。有經(jīng)驗(yàn)要傳一傳。有弱項(xiàng)要補(bǔ)一補(bǔ)。不讓一個(gè)戰(zhàn)士掉隊(duì)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士自卑、不讓一個(gè)戰(zhàn)士泄氣、不讓一個(gè)戰(zhàn)士寒心、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個(gè)戰(zhàn)士想干干不好。最后,祝大家工作順利,身心兩健!謝謝大家!開會(huì)發(fā)言稿 篇4尊敬的老師,主席團(tuán),各位XX級(jí)的部員們:大家,下午好!我叫白馨瑜,現(xiàn)任學(xué)習(xí)部副部長。首先,我代表學(xué)習(xí)部歡迎大家,大家從1試走到3試再從3試通過坐在咱們大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),你們都是最優(yōu)秀的,我特別高興,因?yàn)槟銈兪菍W(xué)生會(huì)新鮮的活力,而學(xué)生會(huì),也需要你們這股力量的注入,推動(dòng)這個(gè)組織的發(fā)展。下面,我說一下我們學(xué)習(xí)部的工作。我們學(xué)習(xí)部的工作主要是晚課檢查,為全校同學(xué)營造一個(gè)安靜和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,并且定期上交查課總結(jié),由老師以及主席團(tuán)還有各部部長負(fù)責(zé)監(jiān)督,我們還會(huì)定期評(píng)出優(yōu)秀分院及優(yōu)秀班級(jí),并分發(fā)錦旗。我們一定會(huì)本著實(shí)事求是的原則,上交一份滿意的答卷,不讓各分院懷疑校學(xué)生會(huì)的工作能力,及工作質(zhì)量,請(qǐng)老師和主席團(tuán)放心。學(xué)習(xí)部的活動(dòng)雖然不多,但是只要其他部門有活動(dòng),需要我們部,我們一定會(huì)全力幫助,為了這個(gè)整體,一切都是值得的。下面說一下我述職時(shí)候的總結(jié)的三點(diǎn),因?yàn)樾鲁蓡T的到來,為了咱們學(xué)生會(huì)的發(fā)展,我認(rèn)為有必要再重新強(qiáng)調(diào)一遍。第一,律己 ,責(zé)任 :每次活動(dòng) ,或者平時(shí)工作中,大家不要只顧眼前利益或者只顧眼前受的累,要嚴(yán)格要求自己,擔(dān)起自己的責(zé)任,否則,他耽誤的不是自己,而是我們這個(gè)整體 。不要存在僥幸心理,不能以正確的態(tài)度去面對(duì),不能進(jìn)步。第二:現(xiàn)實(shí) ,踏實(shí) :學(xué)生會(huì)可以帶給你很多很多,但前提是,你為此做出了正比的努力,天下沒有白吃午餐,大學(xué)是個(gè)小型社會(huì),我們已經(jīng)不小,要現(xiàn)實(shí),你做的一切,大家都看在眼里。想得到真正的認(rèn)可,拿出點(diǎn)事出來。第三:團(tuán)結(jié) ,和諧 :只有我們將心比心的相處 ,工作 ,去交流, 才能避免矛盾,與人相處,要了解彼此 ,更要有度。玩笑不能開過,事情不能做過~ 換位思考,你會(huì)理解每一個(gè)人...我不知道大家是否聽過,或者說理解咱學(xué)生會(huì)的一句話:我們一直在努力,我們都是一家人,還記得當(dāng)初我第一次在例會(huì)上聽這句話的時(shí)候,特迷茫,那時(shí)候的理解.....恩 ,一個(gè)整體,但在我工作這么一年中,我慢慢的體會(huì),我才發(fā)現(xiàn),這是多么深遠(yuǎn)的一句話...................我不知道咱們到最后可以剩下多少人,作為學(xué)生會(huì)中的一員,我們這些部長 主席團(tuán) 還有老師,打心里 不希望你們?nèi)魏我粋€(gè)人離開,你們會(huì)累,我們陪你們一起累,你們會(huì)哭,我們陪你們一起哭。所以說,心態(tài),一定要放正,你們?cè)谶@里,要明確目標(biāo),你為什么來,來這做什么,你做了這么多你想要得到什么。也許有人會(huì)想,那我待在學(xué)生會(huì),學(xué)生會(huì)會(huì)帶你我什么?我說下我的看法,學(xué)生會(huì)會(huì)帶給你一個(gè)好習(xí)慣,它可以讓你彌補(bǔ)身上的不足,充分發(fā)揮你的優(yōu)點(diǎn),給你一個(gè)很好的學(xué)習(xí)做人,做事的環(huán)境,我希望大家在會(huì)后可以多想想這些問題,都記在心里。還有,最近天也涼了,大家注意保暖,咱要溫度不要風(fēng)度,工作之余一定要注意身體,特別是老師,主席團(tuán),還有各部部長,辛苦了..最后呢,我用幾句話來總結(jié)我今天的發(fā)言:成功沒那么簡單,不論以后的路多困難,堅(jiān)持到最后,細(xì)微之處見真章,付出總會(huì)有回報(bào)。謝謝大家!開會(huì)發(fā)言稿 篇5開會(huì),是每個(gè)職場(chǎng)人的必修課。會(huì)議室就像是跑馬場(chǎng)——在眾目睽睽之下,每個(gè)參與者都能在同一起跑線上,得到展示自己的公平機(jī)會(huì)。讓領(lǐng)導(dǎo)和n多同事同時(shí)停下手中的工作聽你說話,這樣的事在職場(chǎng)里并不是隨時(shí)都會(huì)發(fā)生。因此,學(xué)習(xí)如何在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),不僅可以迅速提升你的職場(chǎng)形象,甚至還可能獲得意想不到的“額外獎(jiǎng)勵(lì)”。你代表的不是自己而是所在崗位,會(huì)議的類型多種多樣,但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個(gè):傳遞信息和形成決策。 先說第一種。以傳遞信息為目的的會(huì)議,是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式,是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程。比如,企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會(huì)議,向市場(chǎng)部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場(chǎng)部需要通過會(huì)議,向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略,統(tǒng)一行動(dòng)步伐;而銷售部門也需要通過會(huì)議,向生產(chǎn)部門反饋來自市場(chǎng)的聲音。這時(shí)候,無論愿意與否,只要身處這條信息鏈上的某一個(gè)環(huán)節(jié),你就需要在會(huì)議上發(fā)言——你代表的不是自己,而是所在的崗位。例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會(huì),負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級(jí)之后,客服人員都會(huì)上門開個(gè)培訓(xùn)會(huì),幫助每個(gè)員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前,班主任老師通常要召集家長們開個(gè)會(huì),囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽冏恐灿锌赡鼙粏挝活I(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會(huì)議室,讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。再來看第二種。在職場(chǎng)上,很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時(shí)候,就需要通過會(huì)議的形式,借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。在這種以形成決策為目的的會(huì)議中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見,都希望通過溝通、交流甚至是交鋒,獲得一個(gè)盡可能對(duì)自己有利的決策結(jié)果。無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì),還是廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競標(biāo)會(huì),抑或評(píng)選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會(huì),在這些場(chǎng)合,每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì),闡述自己的想法,適度地自我展現(xiàn)。當(dāng)然,你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場(chǎng)中一直這么“低調(diào)”下去的話。言不及義空話套話都是忌冗長的會(huì)議除了是對(duì)與會(huì)者的一種精神消耗之外,更會(huì)導(dǎo)致真金白銀的損失。 日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬:會(huì)議的機(jī)會(huì)成本=每小時(shí)平均工資的3倍2開會(huì)人數(shù)開會(huì)時(shí)間(小時(shí))。之所以平均工資要乘以3,是因?yàn)閰?huì)人員創(chuàng)造的勞動(dòng)產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷日常工作,因此損失要以2倍來計(jì)算。效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。所以籠統(tǒng)來說,一切圍繞效率二字的規(guī)則,比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等,都是對(duì)會(huì)議發(fā)言者的最基本要求。如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言,或者作為消息源在某個(gè)以傳遞信息為目的的會(huì)議上講話,那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說,有準(zhǔn)備表現(xiàn)在:在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前,弄清楚參加會(huì)議的都有誰?自己為什么來開這個(gè)會(huì)?會(huì)議內(nèi)容大致是什么?會(huì)議要解決什么問題?針對(duì)這些,提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄,并且事先思考一下會(huì)議中可能遇到的問題。聽過一個(gè)真實(shí)的笑話。單位里兩個(gè)同事同名同姓,分屬不同部門。一次開會(huì),不知怎么就通知錯(cuò)了人,結(jié)果該來的沒來,不該來的卻莫名其妙地在會(huì)場(chǎng)里坐了半個(gè)小時(shí),白白耽誤了時(shí)間。其實(shí),他如果在走進(jìn)會(huì)場(chǎng)之前有所準(zhǔn)備,了解清楚會(huì)議的主題是什么,跟自己有什么關(guān)系,這個(gè)誤會(huì)就完全可以避免。在會(huì)議上發(fā)言,尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí),切忌套話、空話,要盡量做到提綱挈領(lǐng),先講主張?jiān)僬f理由,按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目,每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話概括重點(diǎn)。如果時(shí)間充裕,則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。別人剛剛談了對(duì)任務(wù)量考核方案的建議一二三四,
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