【文章內(nèi)容簡介】 在吉拉吐鄉(xiāng)、新立鄉(xiāng)、達(dá)里巴鄉(xiāng)、平鳳鄉(xiāng)、紅旗農(nóng)場，紅光農(nóng)場、蓮花泡農(nóng)場和蒙古艾里鄉(xiāng)。運(yùn)營主體有北顯糧 1貿(mào)、二馬泡有機(jī)農(nóng)業(yè)、紅光農(nóng)場、蓮花泡農(nóng)場、查干湖漁場、乾野清漁業(yè)等。，；有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地包括胖頭魚生產(chǎn)基地、水稻生產(chǎn)基地及雜糧雜豆生產(chǎn)基地，主要分布在查干湖漁場、吉拉吐鄉(xiāng)、達(dá)里巴鄉(xiāng)、平鳳鄉(xiāng)，運(yùn)營主體主要為查干湖漁場、北顯糧貿(mào)、二馬泡有機(jī)農(nóng)業(yè)，雙豐米業(yè)等。，；無公害產(chǎn)品生產(chǎn)基地包括南部哈拉毛都水果基地，北部八郎瓜菜基地，中部套浩太大米基地，西部烏蘭圖嘎、烏蘭塔拉、長龍雜糧基地,運(yùn)行主體為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府。，產(chǎn)值達(dá)到2億元。截止目前，全縣共有有機(jī)食品企業(yè)4家，綠色食品企業(yè)16家，無公害農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)行單位6個(gè)。綠色食品、有機(jī)食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量由2005年底的19個(gè)迅速發(fā)展到66個(gè)。其中，有機(jī)食品4個(gè)品牌20個(gè)產(chǎn)品，綠色食品16個(gè)品牌25個(gè)產(chǎn)品，無公害農(nóng)產(chǎn)品21個(gè)。預(yù)計(jì)到2012年底，綠色食品、有機(jī)食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到70個(gè)。二、主要做法幾年來，前郭縣致力于品牌農(nóng)產(chǎn)品多樣化，增加農(nóng)產(chǎn)品科技含量，努力提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，充分利用有限的空間和農(nóng)業(yè)再生資源創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。一是努力開發(fā)新品種。幾年來，始終保持與中科院長春地理所、吉林省農(nóng)科院、吉林農(nóng)大等科研的單位合作，分別在蓮花泡農(nóng)場、八郎鎮(zhèn)、平鳳鄉(xiāng)等多個(gè)基地開展了有機(jī)大米、綠色姬松茸項(xiàng)目的試驗(yàn)示范工作，獲得初步成功。多次組織有關(guān)人員，到黑龍江、山東壽光、福建、安徽等地考察，并通過組建專業(yè)合作社開展集約化經(jīng)營，品牌農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。二是創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營新模式。目前，全縣的綠色食品加工企業(yè)，經(jīng)過幾年的大浪淘沙，已由過去的小作坊不斷發(fā)展成為具有一定規(guī)模的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)品的競爭力明顯增強(qiáng)，在發(fā)展中探索出許多符合發(fā)展的新路子。比如二馬泡有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，建立了生產(chǎn)基地400多公頃，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營，采取讓農(nóng)民以土地入股成為企業(yè)股東，每公頃給農(nóng)民7000元做為保底價(jià)，農(nóng)民到公司參與生產(chǎn)，每月工資平均達(dá)到1000元。農(nóng)民收入是以前的三倍。為延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)型的工程農(nóng)業(yè)新模式，他們正在研究開發(fā)碎米釀酒、米糠榨油、稻殼汽化等項(xiàng)目。北顯糧貿(mào)公司實(shí)行“訂單生產(chǎn)”，與農(nóng)民簽訂訂單合同，公司提供確定的品種、肥料、生產(chǎn)規(guī)程，農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一回收，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一銷售。公司有了穩(wěn)固的基地，稻米優(yōu)質(zhì)得到保障，樹立了良好的品牌形象。農(nóng)民從中得到了實(shí)惠，提高了發(fā)展綠色食品的積極性。二、存在的主要問題一是總量不足。以種植業(yè)為例，目前，全縣品牌農(nóng)產(chǎn)品種植面積是40萬畝，只占耕地總面積的9%，與全國先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距。二是結(jié)構(gòu)單一。全縣綠色食品基本上都是種植業(yè)的產(chǎn)品，在種植業(yè)中絕大多數(shù)品種集中在水稻上。全縣的畜產(chǎn)品和大部分雜糧雜豆，符合綠色食品生產(chǎn)的操作規(guī)程和質(zhì)監(jiān)品質(zhì)要求，但目前還沒有得到認(rèn)證。從品牌上看，真正叫得響的名牌產(chǎn)品很少，品牌多而雜，沒有形成具有民族特色的地域商標(biāo)。三是管理滯后。目前，品牌農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)“多家管”現(xiàn)狀，管不嚴(yán)，管不好，協(xié)調(diào)難，假冒商品多，標(biāo)識使用混亂，超范圍用標(biāo)、一標(biāo)多用，超期用標(biāo)等問題較為嚴(yán)重，從某種程度挫傷了企業(yè)的積極性，制約了綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是自然生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)較脆弱。由于多種原因，第二松花江水量減少，灌區(qū)內(nèi)用水還不是很寬裕，南西部崗地地下水層深，開采不夠，導(dǎo)致水源不足，供需矛盾突出。同時(shí)，隨著氣候干旱加劇和農(nóng)田水利設(shè)施不配套，遇旱不能灌，遇澇不能排，易發(fā)生旱澇災(zāi)害。另外全縣土地后備資源土壤多呈高鹽性和高沙性，低洼地帶地下水埋深較淺，土壤次生鹽漬化嚴(yán)重，沙崗地植被人為破壞嚴(yán)重，土壤受沙化威脅較大，這些問題，直接影響了綠色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。目前，全縣農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力不足，主要還是以初加工和初級產(chǎn)品為主，附加值不高。農(nóng)村中介服務(wù)組織和市場發(fā)育不夠健全，還處在分散創(chuàng)市場的局面。農(nóng)業(yè)資源可持續(xù)利用的管理系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督體系還不完善，資源優(yōu)勢沒有得到很好發(fā)揮。三、解決對策和建議前郭縣地處三江交匯處，地域遼闊，地勢平坦，土質(zhì)肥沃，自然資源豐富，適合各類作物生長，還有許多處女地有待開發(fā)，綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景十分廣闊。經(jīng)過幾年的草原圍欄封育和西部鹽堿地治理項(xiàng)目的實(shí)施，水肥草美的自然景象得以重現(xiàn)，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。松花江、嫩江和全國十大淡水湖之一的查干湖，提供了水資源保障。520多平方公里的濕地，在調(diào)解氣候上起到了重要作用。全國三北防護(hù)林體系在西部穿過，白沙尖治理和退耕還林工程的實(shí)施，使西部生態(tài)得到了根本改善，為發(fā)展可持續(xù)生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。另外，全縣交通四通八達(dá)，城市設(shè)施完備，商貿(mào)暢通，市場體系逐步健全，為綠色農(nóng)產(chǎn)品走出前郭搭起了寬廣的平臺。（一）堅(jiān)持走發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)之路。一是進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境，采用生物圍欄、工程圍欄、鹽堿地改造等形式，實(shí)施限牧、輪牧等措施，盡快恢復(fù)草原植被。通過防護(hù)林更新、退耕還林、次生林改造等措施，提高森林覆蓋率和防護(hù)效能，更好的保護(hù)農(nóng)田。加大查干湖自然保護(hù)區(qū)的管護(hù)力度，不斷擴(kuò)大濕地面積，達(dá)到人與自然的和諧統(tǒng)一。二是采取深翻、輪作、施農(nóng)家肥和有機(jī)肥、減少化肥投入等措施，培肥地力，保持土壤后勁，改善土壤結(jié)構(gòu)，保證土地持續(xù)產(chǎn)出能力。三是引導(dǎo)企業(yè)和廣大農(nóng)民堅(jiān)持發(fā)展“綠色、有機(jī)、無公害”農(nóng)產(chǎn)品，要努力借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，制定嚴(yán)格的技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)展“三品”生產(chǎn)。各級政府，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門、執(zhí)法部門要加大農(nóng)藥、化肥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度，確保環(huán)境不受污染。（二）制定優(yōu)惠政策，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度。要制定出臺政策，通過各種手段和途徑，培育壯大一批綠色食品加工龍頭企業(yè)。要采取公司+農(nóng)戶，公司+基地，公司+合作社等形式，擴(kuò)大綠色食品種植面積和養(yǎng)殖規(guī)模，爭取在品質(zhì)和數(shù)量上有新突破。要通過招商引資等形式，形成加工企業(yè)集群發(fā)展，通過精深加工，創(chuàng)立和壯大品牌。要改變西部雜糧雜豆低產(chǎn)量低效益的長期徘徊局面，下大力氣樹立幾個(gè)大的品牌，用品牌效應(yīng)提升競爭力。（三）加強(qiáng)“三品”生產(chǎn)的監(jiān)督和管理。一是要建立檢測中心。購置先進(jìn)設(shè)備，培訓(xùn)檢測人員，形成一支過硬的檢測隊(duì)伍。二是建立市場準(zhǔn)入制度。要求凈菜進(jìn)入市場，無“三品”認(rèn)證產(chǎn)品不許進(jìn)入大型超市。定期對菜市場和食品銷售商店的產(chǎn)品進(jìn)行檢測。三是農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法部門、技術(shù)監(jiān)督部門要嚴(yán)格管理農(nóng)資投入品市場管理，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)禁高殘留化肥、高毒農(nóng)藥、病態(tài)種子流入市場。四是對全縣進(jìn)行環(huán)境評測。聘請有資質(zhì)的單位對全縣環(huán)境狀況進(jìn)行整體評測，根據(jù)評測報(bào)告確定“三品”生產(chǎn)區(qū)域，形成綠色產(chǎn)業(yè)合理化格局。第五篇：沭陽縣特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告沭陽縣特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略舉措，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣在狠抓招商引資、工業(yè)突破、項(xiàng)目推進(jìn)工作的同時(shí)，不斷加大對特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作的力度，通過“內(nèi)培外引”，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，規(guī)模企業(yè)逐年增加，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在集中集聚集躍上登上新臺階，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正式升格為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，已承載各類項(xiàng)目594個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目113個(gè)，上市公司投資企業(yè)11家，與此同時(shí)，一座以木材加工、輕紡服裝、新能源、機(jī)械電子、輕工食品等重點(diǎn)項(xiàng)目支撐的“現(xiàn)代化新興工業(yè)基地”雛形已經(jīng)呈現(xiàn)。一、我縣特色產(chǎn)業(yè)基地總體建設(shè)情況（一）木材加工基地建設(shè)情況。沭陽是傳統(tǒng)的林業(yè)大縣，林網(wǎng)總面積達(dá)232萬畝，活立木蓄積量達(dá)460萬立方米，％。木材加工業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，起步于20世紀(jì)90年