【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)案演練等方面差距較大。二是部分在建工程項(xiàng)目，對(duì)員工的三級(jí)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的監(jiān)控、外來(lái)施工人員的管理不到位。三是在消防檢查中普遍存在部分場(chǎng)所（單位）員工不懂得使用、維護(hù)消防設(shè)施和滅火器材；疏散通道、安全出口不夠暢通；部分單位未建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程、每日防火巡查記錄不完善等。（二）下一步工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的檢查的“回頭看”工作，對(duì)隱患排查不徹底，整改不到位的行業(yè)領(lǐng)域作為督查的重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，以確保安全大檢查工作切實(shí)取得成效。進(jìn)一步突出隱患整改，做好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)排查出的隱患，明確責(zé)任人，制定整改方案，限定整改時(shí)間，落實(shí)整改資金，確保整改到位。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。充分發(fā)揮安委辦的綜合監(jiān)督職能，協(xié)調(diào)部門(mén)之間加大配合力度，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格許可、嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，該停產(chǎn)停業(yè)整頓的一律停產(chǎn)停業(yè)整改，該取締的堅(jiān)決取締，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉，決不姑息遷就。第四篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署2014年源源礦業(yè)鐵礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)我公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合鐵礦實(shí)際情況，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。礦部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，并與有關(guān)部門(mén)安全科、機(jī)電科、技術(shù)科、主副井項(xiàng)目部等密切配合，狠抓落實(shí)。礦部組織召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定工作措施，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管經(jīng)理、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)?；顒?dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，礦部及項(xiàng)目部各級(jí)管理人員親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。現(xiàn)將我礦部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況簡(jiǎn)要部署如下：一、礦部首先根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)議精神，召開(kāi)全礦職工動(dòng)員會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”文件精神，根據(jù)活動(dòng)方案進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，出臺(tái)一期以安全月為主題的宣傳欄，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)觀(guān)看安全事故案例，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期同行業(yè)發(fā)生的多起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“三不傷害、四不放過(guò)、四不生產(chǎn)”。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高我礦職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對(duì)性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本鐵礦實(shí)際，組織職工參加開(kāi)展的一些安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂(lè)、潛移默化的目的。二、深入開(kāi)展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線(xiàn)。按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，礦部各部門(mén)要積極配合項(xiàng)目部開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開(kāi)討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線(xiàn)。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。三、積極配合安全月開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。第一、首先抓好班組管理工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的個(gè)部門(mén)、職工進(jìn)行從重處罰。第二，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。活動(dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)遲到、早退等行為按規(guī)定考核，嚴(yán)禁無(wú)定位卡入井，規(guī)范工作時(shí)間。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，技術(shù)科、機(jī)電科制定細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工整改，并對(duì)責(zé)任人和有關(guān)人員進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。重要崗位職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調(diào)休。對(duì)出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，一律從嚴(yán)處理。通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人，礦部將根據(jù)活動(dòng)承諾報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為源源安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。鐵礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：王曉文齊術(shù)海副組長(zhǎng)：王云龍宋軍峰王澤勇齊樹(shù)強(qiáng)齊鳳周孫祥剛 成員：周友強(qiáng)陳鈺曾云炳朱世成吳積堆曾云縣曾云炎張先華安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排安全生產(chǎn)月活動(dòng)于2014年6月1日至6月30日開(kāi)展。第一個(gè)周（即6月1日）為安全宣傳周；同時(shí)籌劃組織、安排安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)演活動(dòng)；第二個(gè)周（即6月8日）為安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽周；組織各部門(mén)、各工種認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育常識(shí)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，周末進(jìn)行知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽；第三個(gè)周（即6月15日）為安全意識(shí)提高，安全隱患排查周；組織職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育和考試及組織觀(guān)看《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)影視，普及、調(diào)查職工安全生產(chǎn)技能和安全意識(shí)；第四個(gè)周（即6月22日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專(zhuān)題教育周；本周進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全面啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，并進(jìn)行針對(duì)井下突發(fā)事件和自然災(zāi)害的專(zhuān)項(xiàng)教育。月末（即6月29—30日）組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。山東源源礦業(yè)礦部2014年6月1日第五篇：2012安全生產(chǎn)安排部署2012安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作總結(jié)暨2012年重點(diǎn)工作安排各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2012年，在某某集團(tuán)和某某分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我代表某某分公司作2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，安排2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。一、2012年安全生產(chǎn)所做的工作2012年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全環(huán)保各項(xiàng)部署，緊緊圍繞公司總體工作思路，全面強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效實(shí)施HSE管理體系，全面推行“安全型”班組創(chuàng)建工作，深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，加大事故隱患整改和責(zé)任追究力度，狠反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)組織安全責(zé)任一是層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，所有的崗位都明確了各自的