【正文】 ，出租場所各種消防設(shè)施完好、管理規(guī)范；道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設(shè)備注冊率、檢測率、人員持證率均達(dá)到100%。還通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護(hù)檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓(xùn)工作的大力開展，施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。（四）扎實(shí)推進(jìn)“安全型”班組創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用根據(jù)集團(tuán)要求，公司將六個(gè)重要崗位班組全部創(chuàng)建為“安全型”班組，從制度建設(shè)、員工素質(zhì)培訓(xùn)、應(yīng)急管理、班組現(xiàn)場安全狀況等方面下功夫，為全公司基層安全管理打下了良好基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了班組無違章、無隱患、無事故的“三無”工作目標(biāo)，為此，集團(tuán)組織各成員企業(yè)相關(guān)人員在物業(yè)公司鍋爐班隆重召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，號(hào)召大家深入學(xué)習(xí)物業(yè)公司鍋爐班的典型經(jīng)驗(yàn)，并賦予鍋爐班集團(tuán)星級(jí)班組稱號(hào)。（五）全面實(shí)施HSE管理體系，安全管理工作更趨標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范公司一年來本著HSE體系持續(xù)改進(jìn)的原則，多次對(duì)HSE作業(yè)指導(dǎo)卡進(jìn)行修改，使其與崗位實(shí)際結(jié)合更緊密，并嚴(yán)格按照HSE現(xiàn)場檢查表進(jìn)行檢查。（六）深入開展安全培訓(xùn)工作，崗位員工安全素質(zhì)得到普遍提高公司結(jié)合崗位安全操作規(guī)程、HSE體系運(yùn)行知識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、六條禁令內(nèi)容、道路交通法、消防法以及相關(guān)安全常識(shí)等，多次開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。物業(yè)公司經(jīng)理親自帶隊(duì)組織消防演練、安全知識(shí)競賽、安全演講比賽活動(dòng)，收到了良好的效果。通過公司這些培訓(xùn)活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，提高員工自身安全素質(zhì)，使廣大崗位員工在思想和行為上，從“要我安全”到“我要安全”有了明顯的轉(zhuǎn)變。（八）竭力推進(jìn)5S管理，工作環(huán)境得到明顯改善根據(jù)集團(tuán)全過程、全方位推進(jìn)5S管理的要求，公司開展了5S專項(xiàng)培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，制作5S定置圖400多個(gè)，現(xiàn)場重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行劃線定置管理。尤其物業(yè)公司在5S管理工作中實(shí)施三不放過舉措，工作環(huán)境始終保持環(huán)境清潔、規(guī)范整齊的狀態(tài)，并在集團(tuán)5S考核工作中成績名列前茅，多次受到集團(tuán)好評(píng)，為物業(yè)管理提檔升級(jí)，為提升某某品牌做了突出貢獻(xiàn)。三、2012年安全工作安排（一）指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，緊緊圍繞公司“”的工作思路，不斷創(chuàng)新安全管理工作方法，優(yōu)化管理模式，量化考核體系，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為某某分公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展提供安全保障。（三）重點(diǎn)工作2012年某某分公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)重點(diǎn)工作：一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)轉(zhuǎn)變，四個(gè)杜絕，五個(gè)強(qiáng)化。兩個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)抓好要害崗位的安全管理；重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場的安全管理。四個(gè)杜絕：杜絕生產(chǎn)、施工事故；杜絕交通責(zé)任事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕職業(yè)病的發(fā)生。2012年我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保責(zé)任明確安全職責(zé)。只有這樣，安全生產(chǎn)工作才能層層有壓力、人人有責(zé)任、事事有人管，充分調(diào)動(dòng)全員抓安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，形成嚴(yán)抓、嚴(yán)管的氛圍。租賃場所的安全管理工作必須納入到公司統(tǒng)一的安全管理工作中，拒絕向高危行業(yè)、安全意識(shí)薄弱、安全技術(shù)措施不到位的單位或個(gè)人出租。嚴(yán)格事故責(zé)任追究和處罰。抓好職業(yè)健康工作。有疑似患病者必須實(shí)施轉(zhuǎn)崗，做好防護(hù)保健工作，及時(shí)發(fā)放勞保用品和保健食品，把員工健康放到首位，堅(jiān)決杜絕職業(yè)病事故的發(fā)生。在崗位操作卡的運(yùn)行管理工作中，要嚴(yán)格編制崗位操作卡的內(nèi)容，層層把關(guān)、審核，反復(fù)推敲，使其與崗位操作緊密銜接，并達(dá)到科學(xué)合理、簡單實(shí)用的目的；加大崗位操作卡的培訓(xùn)力度，使崗位員工真正的掌握、理解每一條款，尤其是崗位風(fēng)險(xiǎn)和操作規(guī)程，必須達(dá)到入腦入心的目的；強(qiáng)化對(duì)崗位操作卡運(yùn)行情況的監(jiān)督與考核，對(duì)不能掌握崗位操作卡的員工堅(jiān)決不允許上崗，對(duì)掌握不熟練的員工待崗培訓(xùn)。因此，施工現(xiàn)場的安全管理，是某某分公司2012年安全管理工作的重中之重，我們必須要提高作為建設(shè)單位各級(jí)安全管理人員的認(rèn)識(shí)，避免“以包代管”行為。每月對(duì)各施工隊(duì)伍的安全管理情況進(jìn)行百分制考評(píng)，有甲方安全管理人員和安全監(jiān)理進(jìn)行月考核打分，把年終考核結(jié)果與再次施工隊(duì)伍招投標(biāo)進(jìn)行掛鉤，在招投標(biāo)過程中設(shè)立安全業(yè)績分，對(duì)不達(dá)標(biāo)的隊(duì)伍堅(jiān)決不予錄用。三是加大對(duì)施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)力度，使培訓(xùn)率達(dá)到100%，尤其高度重視工序變化環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作和新來隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)不合格的不允許上崗。四是建立健全安全管理體系，做到項(xiàng)目部有主抓安全副經(jīng)理、專職安全員；監(jiān)理公司有專職安全總監(jiān)、安全監(jiān)理；施工隊(duì)有專職安全員，保證配備人員數(shù)量足夠，使其各盡其責(zé)。為此，我們要充分發(fā)揮安全監(jiān)理的能動(dòng)性，給予安全監(jiān)理絕對(duì)的處罰權(quán)和否決權(quán)，大力支持安全監(jiān)理的安全監(jiān)管工作，并建立起對(duì)安全監(jiān)理履行職責(zé)的考核機(jī)制，確保安全監(jiān)理這一連接甲乙雙方的載體能夠高效、持續(xù)的發(fā)揮作用。對(duì)查出的隱患，施工隊(duì)必須按要求、按期整改，堅(jiān)決杜絕“敷衍”、“對(duì)付”、“拖沓”的現(xiàn)象發(fā)生。七是重要的施工作業(yè)工序具有作業(yè)時(shí)間長、危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，因此，在實(shí)施前必須制定詳細(xì)的技術(shù)操作規(guī)程與安全保障措施，經(jīng)審核合格后方可實(shí)施，同時(shí)要求安全監(jiān)理必須旁站。用電要求做到必須由專業(yè)電工操作，在電力工程師檢查后方可送電；動(dòng)火要求做到現(xiàn)場配備滅火器，有專人看護(hù)，高度重視擠塑板粘貼工序和存放的防火工作，堅(jiān)決杜絕再次發(fā)生火災(zāi)。尤其對(duì)于塔吊的拆裝，必須由專業(yè)人員操作，未經(jīng)檢驗(yàn)的塔吊，無論工期如何緊張，堅(jiān)決不允許投入運(yùn)行。因此，安全防護(hù)措施必須落實(shí)到位，如網(wǎng)兜、抄兜等，保證其安全牢靠。進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的開展繼續(xù)開展交通安全專項(xiàng)整治。對(duì)于違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，杜絕交通責(zé)任事故。各基層單位要認(rèn)真排查本單位關(guān)鍵部位的消防隱患，物業(yè)公司要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)會(huì)館、食堂、宿舍、泵房、幼兒園、地下車庫、消防監(jiān)控室的消防檢查工作；砌塊廠要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間、庫房、鍋爐房的防火排查工作；恒新公司要注重現(xiàn)場消防安全，木工區(qū)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)格檢查動(dòng)火、用電情況，防止發(fā)生火災(zāi)。各單位要積極開展消防演習(xí)活動(dòng)，精心組織、周密部署，全員參與，演習(xí)不走形式，達(dá)到實(shí)戰(zhàn)效果，從而提升全體員工的消防安全應(yīng)急能力。對(duì)于鍋爐、叉車、裝載機(jī)、電梯等特種設(shè)備，必須完成注冊登記與檢測工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗（包括鍋爐水化驗(yàn)員、消防監(jiān)控員）。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作積極開展交通、消防、安全生產(chǎn)、安全施工培訓(xùn)。恒新公司開工前必須對(duì)安全監(jiān)理、施工隊(duì)工長、安全員以及施工作業(yè)人員進(jìn)行開工前安全教育，重點(diǎn)放在安全職責(zé)與操作規(guī)程上。竭力推進(jìn)“安全型”班組建設(shè)工作基層班組作為企業(yè)最基本的組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)單元，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要最用。為增強(qiáng)班組長對(duì)“安全型”班組的創(chuàng)建熱情，建立班組長的激勵(lì)約束機(jī)制，讓他們切實(shí)感受到安全管理上的壓力和責(zé)任，提高工作的主動(dòng)性和自覺性，在安全生產(chǎn)上起到關(guān)鍵和引領(lǐng)作用。