【正文】 整改活動(dòng)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)有關(guān)行業(yè)規(guī)定的要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)自查自改工作，做到人人查、崗崗查、班班查，在進(jìn)行自查基礎(chǔ)上，又由專門的安全管理人員對(duì)本單位的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)排查。各行業(yè)主管部門按照職責(zé)分工，對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行全面檢查，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令立即整改，不能立即整改的下達(dá)限期整改通知書，責(zé)令落實(shí)整改責(zé)任人，整改期限和整改措施；對(duì)存在重大安全隱患，不能保障生產(chǎn)安全的，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)；對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，堅(jiān)決依法予以取締。在企業(yè)自查、部門檢查的基礎(chǔ)上，城區(qū)政府又分別組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí)在全面開展隱患排查治理基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)城區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)的建設(shè)。、水上交通檢查情況。到轄區(qū)邕寧汽車總站、公交公司、運(yùn)德集團(tuán)3家客運(yùn)公司，檢查運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度建立及落實(shí)情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。查處各類交通違法行為170起。我城區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)6家（磚廠6家，露天采石場(chǎng)3家）。同時(shí)，對(duì)汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，要求每個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)落實(shí)值班和零報(bào)告制度。以貫徹落實(shí)自治區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于做好高溫和汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的通知》為重點(diǎn)，抓好危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促企業(yè)抓好重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買實(shí)名登記制度的落實(shí)，凡是生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，都要落實(shí)專人負(fù)責(zé)每天24小時(shí)值班看守，嚴(yán)防流失造成不良后果。以治理違章建筑、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和盲目加班加點(diǎn)行為為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。開展“美麗邕寧由于監(jiān)管到位，各項(xiàng)工程的質(zhì)量及安全生產(chǎn)、衛(wèi)生情況都達(dá)到目標(biāo)要求。公共聚集場(chǎng)所消防檢查共出動(dòng)車輛18車次，檢查場(chǎng)所（單位）25個(gè)，其中商場(chǎng)（超市）3個(gè)，網(wǎng)吧4個(gè)，飯店6個(gè)，旅社4個(gè)，學(xué)校11所，員工集體宿舍8個(gè)。檢查燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)），下發(fā)整改通知書2份，告知房東違法經(jīng)營(yíng)從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)書1份,目前我城區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。11月份，農(nóng)機(jī)、交警、交通、安監(jiān)等部門多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)機(jī)整治，出動(dòng)安全檢查車輛5車次，出動(dòng)監(jiān)理執(zhí)法人員22人次，檢查拖拉機(jī)45臺(tái)次，糾正違章5起，暫扣拖拉機(jī)1輛，補(bǔ)辦拖拉機(jī)入戶2臺(tái)，補(bǔ)檢拖拉機(jī)3臺(tái)。五、存在的問題和下一步工作打算（一）存在問題通過檢查，部分單位仍存在不同程度的各類安全隱患，主要有以下幾個(gè)方面的問題：一是私營(yíng)加油站在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、定期檢查及站內(nèi)安全管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)案演練等方面差距較大。三是在消防檢查中普遍存在部分場(chǎng)所（單位）員工不懂得使用、維護(hù)消防設(shè)施和滅火器材；疏散通道、安全出口不夠暢通；部分單位未建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程、每日防火巡查記錄不完善等。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的檢查的“回頭看”工作，對(duì)隱患排查不徹底，整改不到位的行業(yè)領(lǐng)域作為督查的重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，以確保安全大檢查工作切實(shí)取得成效。對(duì)排查出的隱患，明確責(zé)任人，制定整改方案，限定整改時(shí)間，落實(shí)整改資金，確保整改到位。充分發(fā)揮安委辦的綜合監(jiān)督職能，協(xié)調(diào)部門之間加大配合力度，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格許可、嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，該停產(chǎn)停業(yè)整頓的一律停產(chǎn)停業(yè)整改，該取締的堅(jiān)決取締，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉，決不姑息遷就。礦部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，并與有關(guān)部門安全科、機(jī)電科、技術(shù)科、主副井項(xiàng)目部等密切配合，狠抓落實(shí)。制定工作措施，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)。活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的富有成效。抓好班前班后的安全教育，組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，出臺(tái)一期以安全月為主題的宣傳欄，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)觀看安全事故案例，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期同行業(yè)發(fā)生的多起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“三不傷害、四不放過、四不生產(chǎn)”。結(jié)合本鐵礦實(shí)際，組織職工參加開展的一些安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，礦部各部門要積極配合項(xiàng)目部開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。第一、首先抓好班組管理工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的個(gè)部門、職工進(jìn)行從重處罰?；顒?dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，技術(shù)科、機(jī)電科制定細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工整改，并對(duì)責(zé)任人和有關(guān)人員進(jìn)行處罰。重要崗位職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調(diào)休。通過安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人，礦部將根據(jù)活動(dòng)承諾報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為源源安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。第一個(gè)周（即6月1日）為安全宣傳周；同時(shí)籌劃組織、安排安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)演活動(dòng)；第二個(gè)周（即6月8日）為安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽周；組織各部門、各工種認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育常識(shí)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，周末進(jìn)行知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽；第三個(gè)周（即6月15日）為安全意識(shí)提高，安全隱患排查周；組織職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育和考試及組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)影視，普及、調(diào)查職工安全生產(chǎn)技能和安全意識(shí)；第四個(gè)周（即6月22日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教育周；本周進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全面啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，并進(jìn)行針對(duì)井下突發(fā)事件和自然災(zāi)害的專項(xiàng)教育。山東源源礦業(yè)礦部2014年6月1日第五篇：2012安全生產(chǎn)安排部署2012安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作總結(jié)暨2012年重點(diǎn)工作安排各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2012年，在某某集團(tuán)和某某分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、2012年安全生產(chǎn)所做的工作2012年以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全環(huán)保各項(xiàng)部署，緊緊圍繞公司總體工作思路，全面強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效實(shí)施HSE管理體系，全面推行“安全型”班組創(chuàng)建工作，深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，加大事故隱患整改和責(zé)任追究力度，狠反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。二是副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月到各自的承包點(diǎn)落實(shí)安全工作，填寫反饋單共計(jì)132份。通過整治活動(dòng)的開展