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正文內(nèi)容

學校后勤管理工作之我見(編輯修改稿)

2024-11-15 13:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制定等事務工作。適應這個發(fā)展趨勢,做好新形勢下的后勤服務工作,就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。因此,每一名后勤人員必須始終保持昂揚向上的進取心態(tài),在繼承的基礎上突破前人,超越自己,推動后勤事業(yè)持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新。加強學習意識,提高思維能力。黨的十六大報告提出,全面建設小康社會的目標包括要“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展。”我們要堅決克服那種后勤工作主要是做事和服務,不需要學習,不需要理性思維的錯誤觀念。后勤工作者,必須強化學習意識,努力培養(yǎng)理性思維能力,這是推動工作的前提和基礎。恩格斯曾指出,一個民族想要站上科學的各個高峰,就一刻也不能沒有理論思維。因此,我們既要學習后勤業(yè)務知識,增長實際工作的本領,更要注意理論的修養(yǎng)和錘煉,提高理性思維能力。事實上,后勤工作的發(fā)展,需要不斷研究新情況,解決新問題。比如,如何完善資產(chǎn)管理、如何規(guī)范政府采購工作、如何理順接待消費等等,所有這些,都需要進一步學習和研究。后勤也需要理論指導,后勤也有業(yè)務學習。第三篇:學校后勤管理之我見學校后勤管理之我見壽縣陶圩小學─代多成學校后勤管理工作,是學校整體工作的重要組成部分,其名為“后”,實則為“先”,是其他各項工作的基礎和前提條件。但學校后勤管理工作一直以來,卻不被領導重視。其實,只要認真細致、努力創(chuàng)新地搞好學校后勤工作,就能為學校的教育教學工作提供動力和保障,就能使學校的所有工作有良好運轉(zhuǎn)的局面。那么,如何搞好學校后勤管理工作呢?一、要提高對學校后勤工作的地位和作用的認識后勤工作具有育人功能后勤人員除了在其工作中,可以利用同學生的接觸,直接對學生進行教育以外,還可以通過自己的耐心細致地工作和優(yōu)質(zhì)的服務去感染學生。同時,后勤工作人員通過自己的辛勤勞動所創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境,也可以對學生起到潛移默化熏陶的作用。這也就是所謂的服務育人功能。后勤工作是學校德育、智育、體育工作的物質(zhì)保證德育工作需要一定的投入。舉個例子,試想如果教室或宿舍的燈壞了,窗玻璃、桌椅壞了,屢次報修不見動靜,一拖再拖,學生就會感到很失望,甚至惱火,就會感到學校沒有人關心他們,那么我們又怎能理直氣壯地要求學生關心學校、關心集體、關心他人呢 ? 后勤工作人員只有千方百計、想方設法做好保障工作,才能為德育工作提供有力的物質(zhì)保證,否則就會影響德育工作的正常進行。加強學校后勤工作,也是充分調(diào)動教師獻身教育工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。后勤部門按照有關教育法規(guī)千方百計創(chuàng)造條件,保證教師的生活福利待遇,解決他們工作、生活中的困難,為教師排憂解難,才能增強他們從事教書育人工作的信心和干勁。二、更新觀念,讓后勤工作人員具有積極向上、認真負責的工作態(tài)度長期以來,在一些學校,后勤管理沒有得到足夠的重視。甚至有的同志認為做后勤工作低人一等,這種觀念顯然是極其錯誤的。如果以這種不正確的思想指導學校工作,在人員的任用選拔、工作業(yè)績的考核評比、職稱評定等方面就會出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象,其結(jié)果必然嚴重挫傷后勤工作人員的積極性。我們必須摒棄那些輕視后勤工作和后勤人員的陳舊觀念,在實際工作中,堅持與教學人員一視同仁,平等對待他們,以促進學校各項工作的和諧與發(fā)展。后勤工作人員不能麻痹大意,得過且過,抱有僥幸思想。先就學校的安全衛(wèi)生工作來說,要居安思危、警鐘長鳴,有防范意識,有預見預測能力,要防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。多少次事故都有沉痛的教訓。譬如,針對學生喜歡在樓梯道、走廊間打鬧嬉戲,上下樓梯時擁擠追逐。學校應預先制定好防踩踏事故預案。針對食堂衛(wèi)生安全,要制定防食物中毒事故預案。針對流行性疾病,要制定防急性流行性傳染病預案等等。三、后勤工作人員的應具備良好的心理素質(zhì)要有較高的道德素質(zhì)后勤管理者要辦事公道,作風正派。所謂公道,就是以廣大人民的根本利益為最高準則,識大體,顧大局,講團結(jié),待人處事公平合理,不偏不倚。所謂正派,就是襟懷坦白,光明磊落,舉止行為,端莊正派。要有勇于創(chuàng)新的精神作為后勤管理者必須思想解放、頭腦靈活,要善于打破舊的管理模式,建立適應社會要求的新的管理體制,要敢于出點子、當參謀,不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷開拓進取,以推動學校工作的發(fā)展。因此,開拓精神就成為學校后勤管理者必備的又一個重要心理素質(zhì)。后勤管理干部要做好后勤工作,必須堅持與時俱進,墨守成規(guī)是行不通的。要有無私奉獻的精神每一個后勤人員都要樹立主人翁責任感,積極發(fā)揮主觀能動性,以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、靈活多樣的服務形式為教育、教學服務,為教職工排憂解難。學校后勤工作攤子大,任務重,困難多,而服務對象往往又是要求高,體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,還是 “ 眾口難調(diào) ”。因此,后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當無名英雄的奉獻精神。有了這種精神,才能正確對待名與利、苦與樂、榮譽與地位,才能把后勤工作做好。四、中小學后勤管理的主要原則局部服從整體從事后勤工作要有全局觀念,整體觀念。學校后勤管理要處理好整體與局部的關系。整個學校工作是全局,后勤工作是部分,我們要堅持局部服從整體。人所處的位置不同、擔當?shù)慕巧煌瑢ν皇挛锏目捶ň蜁煌?,這就要求主管后勤工作的主管領導要善于擺正位置,在遇到大事時,要善于請示和匯報,尤其是要向一把手做好報告。服從和服務于中心工作教育教學是學校的中心工作,后勤工作的宗旨就是為教育和教學服務的。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨來進行。為此,后勤工作人員不但要樹立全心全意為教育、教學服務的思想,還要懂得教育、教學的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,要根據(jù)教育、教學工作的需要和實際情況的變化,不斷調(diào)整自己的工作部署,要以優(yōu)質(zhì)周到的服務去促進教學、科研的開展,充分調(diào)動師生員工學習和工作的主動性和積極性。這樣才能更好地做好服務工作。過程管理與目標管理相結(jié)合確定后勤管理工作的目標固然重要,但是,后勤工作的過程管理也不可輕視。從服務的角度來看,要使師生員工滿意,就必須不斷地對后勤工作人員進行教育,以督促他們不斷改善服務態(tài)度;也必須不斷地檢查和督促后勤工作人員的工作,以不斷提高他們的服務質(zhì)量。從安全的角度來看,設施和設備的安全隱患隨時都可能出現(xiàn),因此,必須經(jīng)常不斷地對它們進行檢查和維修,以便發(fā)現(xiàn)和排除隱患。從財務管理的角度來看,更要做到日清月結(jié),否則就會一塌糊涂。后勤管理貴在平時,重在過程。優(yōu)化資源配置
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