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正文內(nèi)容

子君村項(xiàng)目部自檢工作報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-15 13:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)管理和質(zhì)量教育,創(chuàng)新質(zhì)量控制方法,強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防,狠抓源頭質(zhì)量,加大了對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,不間斷地開展了多種形式的質(zhì)量活動,有力地促進(jìn)了質(zhì)量進(jìn)步,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步上升,質(zhì)量形勢穩(wěn)定,質(zhì)量控制總體有效。目前完成樁基施工經(jīng)衡陽市質(zhì)量檢測中心檢測全部合格。四是項(xiàng)目責(zé)任成本有序可控。為減少成本支出,項(xiàng)目部從組織建設(shè)、制度上提供保證,成立責(zé)任成本領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部《責(zé)任成本管理辦法》、《責(zé)任成本定期分析制度》和《物資設(shè)備管理辦法》。嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍合同及計(jì)價管理、對上計(jì)量工作及變更索賠,經(jīng) 過努力,至2010年底,項(xiàng)目部已上報(bào)變更XXXX萬元,監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位已批復(fù)的變更為XXXX萬元。項(xiàng)目部物資部門克服資金困難、廣開門路,想盡一切辦法確保施工生產(chǎn)與施工進(jìn)度,全年完成物資采購約XXXX萬元,加工料約XX00萬元,安全收發(fā)運(yùn)物資XX000噸,不僅較好的完成了全年施工物資的供應(yīng)工作,而且在廢料回收工作方面也做出了較好的成績,為項(xiàng)目部節(jié)約了成本。五是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理有序可控。項(xiàng)目部在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上嚴(yán)格進(jìn)行比選擇優(yōu),嚴(yán)格審查勞務(wù)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工能力,盡量選擇有實(shí)力、有信譽(yù)的勞務(wù)隊(duì)伍。本著使隊(duì)伍施工任務(wù)飽滿,“宜精不宜多”的原則,錄用精良的勞務(wù)隊(duì)伍,至2010年底,共簽定勞務(wù)合同XX個,在工地現(xiàn)場施工的已基本全部簽訂勞務(wù)合同。同時,項(xiàng)目部還嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)價程序,定期對合同履約、勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價情況進(jìn)行檢查,防范超計(jì)價超付款現(xiàn)象的發(fā)生。2010年,項(xiàng)目部在取得成績的同時,也還存在下面一些問題和不足,有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。項(xiàng)目管理還不夠細(xì)致深入,責(zé)任成本控制和技術(shù)龍頭作用還需要繼續(xù)加強(qiáng),技術(shù)、施工及作業(yè)隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠;勞務(wù)計(jì)價數(shù)量控制比2009年有所好轉(zhuǎn),但仍存在不按時計(jì)價、勞務(wù)計(jì)價數(shù)量未建立臺賬、計(jì)價數(shù)量計(jì)算過程不清晰、計(jì)日工管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象;項(xiàng)目管理制度落實(shí)還不夠徹底,時常發(fā)生有制度卻未落實(shí)和落實(shí)不到人的情況,有事情互相推諉的情況;部分干部員工思想觀念還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,開拓創(chuàng)新意識還需要進(jìn)一步增強(qiáng),以適應(yīng)公司的發(fā)展步伐;在過去一年的施工生產(chǎn)中,安全質(zhì)量方面仍存在不良因素,還要繼續(xù)加強(qiáng)完善應(yīng)急預(yù)案制訂;生產(chǎn)計(jì)劃難以形成和落實(shí),雖然存在一定的客觀原因,但也說明項(xiàng)目部程序化管理存在的諸多問題。二、2011年面臨的形勢和主要任務(wù)2011年是“十二五”開局的一年,也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn)的最后一年。項(xiàng)目部在這一年中的主要任務(wù)就是要面對和解決下面幾個方面的問題:一是安全質(zhì)量壓力急劇擴(kuò)大的問題。2011年,正在進(jìn)行的X江主橋掛籃施工和即將開始的跨XX線施工、系桿拱、鋼箱梁施工,這些工點(diǎn)的安全保障逼得我們不得不時刻繃緊安全這個弦。如何做好安全質(zhì)量工作將繼續(xù)是我們在2011年里的工作重點(diǎn);二是工期緊迫的問題。X陽市張市長的指示是2011年XX月XX日開通XX大道,到現(xiàn)在為止,還只剩下8個月的時間,但我們現(xiàn)在還在進(jìn)行下部結(jié)構(gòu)的施工,主橋梁部施工才剛剛開始,我們實(shí)際完成的實(shí)物工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的工期要求,同時由于跨既有線施工特別是系桿拱橋的施工,將面臨廣鐵集團(tuán)有關(guān)部門多方制約的不可預(yù) 見的諸多因素。因此,我們在2011年剩下的8個月時間里,必須采取一切措施,認(rèn)真倒排工期,全力以赴保證業(yè)主的工期目標(biāo),這是我們在未來能否繼續(xù)開拓X陽本地市政工程的前提條件,我們不能令業(yè)主滿意,失去了這個市場,我們就是X公司的罪人;三是資金緊張的問題。前期而因?yàn)椴疬w與設(shè)計(jì)的原因,我們的實(shí)物工作完成量不夠影響了計(jì)量,回款情況十分不理想,進(jìn)一步加大了項(xiàng)目部資金緊張的程度。目前衡陽市財(cái)政已經(jīng)著手采取措施,保證XX大道施工工程款,我們要加強(qiáng)計(jì)量方面的工作,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保資金撥付及時到位,保證施工順利進(jìn)行;四是各類專業(yè)技術(shù)人才稀缺問題。我們項(xiàng)目部這兩年陸續(xù)引進(jìn)了一部分專業(yè)技術(shù)人才,也有一些年輕人在飛快地成長、成才,但仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要做到邊干邊學(xué),學(xué)以致用,希望我們項(xiàng)目部湘江主橋及系桿拱橋施工完成后,能培養(yǎng)出一大批橋梁、鋼結(jié)構(gòu)方面的技術(shù)人才,也將培養(yǎng)出一大批在物資管理、項(xiàng)目管理方面的專業(yè)人才,為公司提供一批政治過硬、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀年輕干部。三、2011年項(xiàng)目工作規(guī)劃2011年,我們項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是:完成建安產(chǎn)值: 億元, 億元, 億元;上交公司管理費(fèi): XXXX 萬元,其中A標(biāo) XXX 萬 元,B標(biāo) XXXX萬元;工程合格率100%,優(yōu)良率98%以上。無重大施工、交通、設(shè)備、火災(zāi)安全事故;積極配合公司爭取在X陽市再滾動開發(fā)中一個標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們要繼續(xù)做好以下幾個方面的工作:(1)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“四會”精神和以公司工作目標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“確保省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”為目標(biāo),抓好責(zé)任成本管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、物資管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理,所有的工作都要按照《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》嚴(yán)格執(zhí)行,為項(xiàng)目工程創(chuàng)XX獎服務(wù)。(2)、切實(shí)把好安全關(guān)。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,雖然目前工期十分緊迫,但我們?nèi)圆荒芎鲆暟踩a(chǎn),要不折不扣執(zhí)行安全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛宣傳安全工作,警鐘長鳴。做到既要保工期,更要保安全質(zhì)量。安全部門要做好項(xiàng)目部員工、外部勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn),在技術(shù)交底的同時要認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行安全交底,要針對不同時期的施工特點(diǎn),針對性地健全各級安全保證體系,從管理上、制度上和技術(shù)上保障安全。現(xiàn)場安全管理人員與施工人員都要管安全,不能各行其事,總之全體人員都要行動起來,齊心協(xié)力,筑起一道保障安全生產(chǎn)的堅(jiān)固屏障。(3)、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。一是要增強(qiáng)質(zhì)量意識,公司的 滾動發(fā)展要靠質(zhì)量信譽(yù)取得,尤其是在本土施工更是如此,無論如何要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),為爭創(chuàng)魯班獎創(chuàng)造條件;二是落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)章制度,完善工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,做好對創(chuàng)優(yōu)過程的檢查、指導(dǎo)和控制。要加強(qiáng)技術(shù)測量、交底、檢
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