【文章內容簡介】 保障體系作為檔案信息化建設的關鍵環(huán)節(jié)。信息技術為檔案的管理和利用提供了高效、快捷的手段和方法，能夠最大限度地發(fā)揮檔案信息資源的效益。同時，管理方式的非直觀性、管理技術的復雜性等也給檔案管理帶來了新的較大的安全隱患。這是檔案信息化建設不可回避和必須重要的問題。各級檔案部門在開發(fā)利用檔案信息資源和網絡系統(tǒng)建設工作中，要提高信息安全意識，防止失密、泄密現象的發(fā)生。信息安全一要靠先進的技術手段。在檔案網絡系統(tǒng)建設中，必須充分應用信息安全保密技術，解決檔案信息傳輸的保密和存儲的安全問題。檔案部門的內部局域網要切實與一切外網實行物理隔離。二要靠完善的規(guī)章制度。各級檔案部門在信息化建設過程中必須制訂針對性更強、操作性更好的檔案信息安全保密規(guī)定，確保檔案信息安全萬無一失。三要靠嚴格的管理措施。各級檔案部門要加強檔案著錄標引、數字化轉換、網站檔案信息公布等過程中的安全管理，實行安全責任制。非公開的檔案信息一律不得上外網；在網上提供已公開檔案面臨查詢服務的，要認真采取安全防護措施，確保檔案信息和系統(tǒng)安全。第三篇：在信息化建設工作現場會上的講話在全省信息化建設工作現場會上的講話同志們：年提出三項建設后，積極協調國家有關部委，于年初下發(fā)了信息化建設三年規(guī)劃。落實三年規(guī)劃，去年是啟動之年，今年是關鍵之年，明年是決戰(zhàn)之年。為此，今天我們專門召開信息化建設再推進、再部署現場會，旨在進一步認清形勢，提高思想認識；進一步改進作風，提升服務質量；進一步強化保障，完善工作機制，全力推進我省消防信息化建設。同時，借此機會進一步貫徹精神，總結交流經驗，切實推進工作。上午，我們參觀了等，觀看了信息化成果匯報片，觀摩了247。近年來，我省建設逐步推進，取得了可喜成績。一是二是但在建設上仍存在一些不容忽視的問題。一是個別領導重視不夠，工作推進緩慢。各單位雖然成立了信息化建設領導組織機構，但有的單位主要領導不能帶頭學和帶頭用，做不到定期研究和解決存在的突出問題，政策上傾斜和保護不夠。二是技術專業(yè)人才匱乏。系統(tǒng)管理員也兼職多項工作，精力分散較重。缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓，業(yè)務學習和專業(yè)素質提高大都靠自身的經驗積累和平時的自學，專業(yè)水平很難突破。三是經費缺口大，保障難度大。這樣的工作力度顯然與當前大力推進信息化建設的新形勢極不吻合。五是普遍存在重建設、輕應用的現象。以上諸多問題的客觀存在，嚴重影響和制約著我省建設的快速發(fā)展，必須采取有效措施、強勢給力，盡快扭轉現有局面，適應部隊新形勢的發(fā)展。這次會議，既是推廣建設經驗，又是全面啟動、部署。下面，我重點強調幾點意見：一、加強組織領導，通力協作，全面推進信息化建設。信息化建設是一項事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務，大家務必統(tǒng)一思想、提高認識，要站在提高消防部隊整體戰(zhàn)斗力、服務經濟社會發(fā)展大局的高度，充分認識和理解加快推進消防信息化建設的重大意義，采取有力措施，扎實推進，務求取得實效。各單位要將信息化建設擺上重要位置，列入重要議程，必須作為黨委工程抓緊抓好，緊抓不放。要及時補充完善由主要領導擔任組長的信息化建設領導小組，分管領導具體負責，班子成員齊抓共管，全力配合、互相支持、積極參與信息化建設。要立完善各項規(guī)章制度，及時研究解決工作中遇到的重大問題。要結合實際，科學制定本地區(qū)的信息化建設實施方案，嚴格按照目標、進度和質量要求，明確各方責任，科學組織實施，定期開展督導檢查，分項目、分步組織考核驗收，確保建設任務和責任落到實處。二、實行政策傾斜，統(tǒng)籌規(guī)劃，全力做好信息化建設的各項保障工作。主要從三個方面著手：一是組織保障。二是經費保障。三是技術保障。三、規(guī)范組織實施，建管并重，全方位提升信息化應用普及程度。要嚴把“四關”。一是把好建設關。要嚴格按照標準制定計劃，從方案制定、組織實施和工程驗收等各個環(huán)節(jié)上嚴格把關，既要保證系統(tǒng)的先進性和前瞻性，又要保證實用性和可拓展性。要嚴格執(zhí)行按規(guī)定程序、技術體制和管理辦法，堅持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范；要結合各地實際，發(fā)揮好現有系統(tǒng)的作用，防止盲目投資和各行其是，避免重復建設和資源浪費。要最大限度地整合信息資源，實現信息共享，最大限度地實現信息共享、提升整體效能。二是把好廉政關。要切實把反腐倡廉工作貫穿到信息化建設的始終，堅決防止不公不廉和腐敗問題的發(fā)生。要加強建設過程中的立項、論證、實施、測試、驗收和評估等重點環(huán)節(jié)管理，嚴格落實《招標投標法》、《政府采購法》、廉潔自律、項目監(jiān)理、審計監(jiān)督、招投標等工作制度，規(guī)范建設項目經費的使用管理，確保項目科學實施、規(guī)范運作，進一步增強自我約束、自我凈化能力。同時要切實做到“三個不準”：不準收受合作單位和個人任何禮品禮金，不準在招標采購以及在負責評標中透露有關信息，不準私下與合作單位接觸聯系。紀檢、審計等監(jiān)督部門要加強對信息化建設的全程監(jiān)督，堅決預防違法違紀問題，如發(fā)現不廉問題要嚴肅查處，確保信息化建設規(guī)范廉潔運行。三是把好應用關。要正確處理好建設與應用的關系，要牢固樹立“建設服從需求、系統(tǒng)重在應用”的指導思想，根據業(yè)務工作實際，靈活運用現代信息通信技術，開展信息化建設。同時要在強化應用上做文章，防止建設與應用脫節(jié)。同時，要在信息共享、資源共用的過程中，采取有效的技防、人防措施，加大對信息共享的范圍、方式和策略的管理，實行等級授權、訪問控制，確保在安全保密的前提下實現信息共享。信息化建設與應用是一項基礎的、長期的、艱巨的、同時極具戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的科技戰(zhàn)略工程，機遇與挑戰(zhàn)并存。希望各單位要千方百計落實人員、經費，加大政策扶持力度，力爭在信息化建設工作上做出新成就、取得新突破，全力以赴打造精品工程、廉政工程，使信息化成為提升部隊戰(zhàn)斗力、造福社會的有效手段，為的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。第四篇：在機關效能建設現場會上講話圍繞中心，突出重點，進一步深化機關效能建設 為交通“XX工程”建設提供強有力的保證——在機關效能建設現場會上的講話同志們：我們今天在這里召開機關效能建設現場會，目的是為了研究交流如何更加扎實、有效、深入地開展我廳的機關效能建設，更好地組織實施交通“XX工程”，推進浙江交通實現新的跨越式發(fā)展。這個會議很有必要，也完全符合省委關于效能建設的總體安排。剛才，我們觀看了局機關效能建設的錄像片，又聽了幾位同志的交流發(fā)言，啟發(fā)很大，感觸很深，特別是廳局的發(fā)言，很有特色，給我們深化機關效能建設提供了有益的經驗，值得大家學習借鑒。下面，我講兩個方面的意見。一、前一階段我廳機關效能建設取得比較明顯的成效去年4月,在謀劃交通新跨越目標任務的同時，廳黨組適時地提出開展以“高效率運轉、高質量服務、高要求管理”為主題的“三高”教育活動。同年11月，我們在理論務虛會上，結合 “三高”教育的要求，又進一步提出了大興“三風”（即“學習之風、調研之風、務實之風”），打造“三型”機關（即“學習型、服務型、務實型”機關），努力塑造負責任政府部門新形象的要求。這就比較完整地提出了機關建設的總要求、總目標，完全符合今年省委關于在全省開展機關效能建設的工作要求?；仡櫱耙浑A段我廳的機關效能建設，有這么幾個方面應該加以肯定、堅持并大力發(fā)揚。1．以人為本，狠抓學習。在大興“三風”、力促“三高”、建設“三型”機關的效能建設過程中，我們堅持以人為本，通過狠抓學習教育，努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事，適應交通事業(yè)發(fā)展和時代要求的高素質干部隊伍。廳黨組制定出臺的《關于建設學習型服務型務實型機關的實施意見》，得到省效能辦的充分肯定，在全省推薦轉發(fā)。一是建立完善的學習制度。把學習情況列入干部年終考核內容。廳機關各處室、各單位都結合自身實際制定相應的學習規(guī)劃，明確學習目標。二是科學安排學習內容。重點學習“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記在中紀委三次全會上關于求真務實的重要講話以及省委第十一屆黨代會和省委十一屆四次、六次全會精神。注重學習中央和省委省政府關于樹立和落實科學發(fā)展觀、正確的政績觀的一系列文件和講話精神。注重學習社會主義市場經濟理論和法律法規(guī)尤其是交通建設、運輸管理方面的知識。三是創(chuàng)新有效的學習培訓方法。在堅持自學為主的基礎上，先后組織了多種形式的干部培訓班；此外還通過學歷教育、網上學習和邀請專家講課等形式對干部職工進行教育培訓，堅持在實踐中學習，在學習中實踐。四是把調查研究作為機關學習的重要內容和有效途徑。我們組織機關處室和單位主要負責人每人每年就交通建設中的重要問題確定一個調研課題，完成一個調研報告，努力通過調研切實提高干部的研究能力和解決重要問題的能力。2．圍繞中心，狠抓服務。牢固樹立服務理念，切實提高機關服務水平，以良好的服務加快推進交通新的跨越式發(fā)展和交通“XX工程”建設進程。一是進一步健全制度體系，以制度管人，以制度管事，提高服務的規(guī)范化程度。制訂并實施了《公文運轉督查辦法》、《目標考核責任制》、《機關工作人員考核管理辦法》等一系列規(guī)章制度，逐步建立健全機關制度體系。二是進一步調整理順機關職能體系，理清職責，理順體制，提高服務的整體功能。在機關職能調研的基礎上，按照“三高”和機關效能建設的要求，調整了廳機關機構設置，進一步理順廳機關處室與三局的職能職責關系，對重要工作制定必要、規(guī)范和詳細的崗位職責和工作程序，充分發(fā)揮交通廳工作的整體效能。三是不斷加大政務公開力度，接受社會監(jiān)督，提高服務的透明度。根據政務公開工作的要求，對公開內容進行重新梳理、修訂和完善，積極拓展政務公開的覆蓋面；圍繞“XX工程”推進過程中