【文章內容簡介】 以來，她不怕臟，不怕累，總是和值日生一起把教室和分擔區(qū)的衛(wèi)生搞得干干凈凈，班級多次被評為衛(wèi)生紅旗班。在班隊活動中，她是帶頭人，是組織者，她團結大家，調動大家積極性，把活動搞得豐富多彩，有聲有色。(二)學習勇于探索，勤奮刻苦。學習上，她十分認真，一絲不茍，各項作業(yè)都是全優(yōu)。上課時，她是發(fā)言最積極的一個，遇到難題，能虛心 向 老師求教，直到找到正確的答案為止，并且主動幫助同學講解疑難問題。她理解能力、分析能力等綜合能力都很強，所以成績穩(wěn)定，一直名列前茅。連年獲得“學習優(yōu)秀獎”。兩次參加學校的“英語單詞比賽”，分別獲得一等獎和二等獎。喜歡研究問題、探索問題也是她的特長之一，在數(shù)學課以及數(shù)學奧林匹克競賽輔導中表現(xiàn)尤為突出。曾于2007年6月獲得越秀區(qū)“奧數(shù)競賽”一等獎，2008年獲得“第六屆小學希望杯全國數(shù)學邀請賽”五年級三等獎，2009年4月獲得“第十四屆華羅庚杯數(shù)學邀請賽”廣州賽區(qū)三等獎。(三)愛好廣泛，積極進取。陳雨曦同學是一個健康活潑、愛好廣泛、各方面全面發(fā)展的學生。她喜歡讀書、演講、繪畫等。在班級辯論賽中多次擔當辯手，在班隊活動中親自動手準備材料，多次擔當主持人，獲得師生一致好評。六年來，在學校領導 和 老師的辛勤培育下，陳雨曦從一個不懂事的孩童，逐漸成長為一名勤奮好學、樂觀向上、品學兼優(yōu)的優(yōu)秀少先隊員?！靶『刹怕都饧饨牵缬序唑蚜⑸项^”，相信在 老師們的辛勤培育下，陳雨曦同學定會取得更大的進步以上由第四篇：人民優(yōu)秀干部先進事跡材料x年間，張雅琴夜以繼日地工作，帶領一個落后村走上了富裕之路。而當鄉(xiāng)親們盡享發(fā)展成果時，她忙碌的身影卻一去不返……在生命的最后時刻，她沒有留下什么閃光的話語，“百姓滿意就好”，是張雅琴留給金橋村干部的遺言。張雅琴用單薄的身軀和非凡的毅力承擔起一個共產黨員的責任和使命。張雅琴是基層黨員干部的優(yōu)秀代表。造橋，修路，建設新農村，增加村民收入，改善村民生活，她帶領大家建起了一座邁向幸福生活的“金橋”，也架起了一座通往百姓心間的“心橋”。為了籌資建廠，她帶頭捐款。為了使鄉(xiāng)親們都過上好日子，她發(fā)動黨員開展“聯(lián)戶幫富”。為了節(jié)約開支，她寧可過著簡樸生活也不肯多花集體的錢。張雅琴的感人事跡充分說明，只有把鄉(xiāng)親們的冷暖放在心中，才能得到老百姓的愛戴和支持。只有把鄉(xiāng)親們的利益挑在肩上，才能凝聚起成就一番事業(yè)的力量。黨的宗旨是全心全意為人民謀利益、謀幸福，黨的歷史就是一部為人民群眾謀幸福的奮斗史。一切為了群眾，一切依靠群眾，一切成果由人民共享，現(xiàn)在和將來都是我們黨安身立命的法寶。不論時代發(fā)生怎樣的變化，像張雅琴那樣把自己的一切奉獻給人民，做百姓滿意的好干部，我們黨的執(zhí)政基礎才能更加牢固，人民的生活才能更加幸福。第五篇：電力企業(yè)優(yōu)秀干部先進事跡材料七年前，吳學忠上任文登市電業(yè)總公司總經理。當時，正值電力體制改革的關鍵時期，舊有體制和傳統(tǒng)的思維觀念嚴重束縛著企業(yè)的發(fā)展，而擁有2300多名職工、售電量不足5億千瓦時的企業(yè)狀況，屬于典型的“人口多、底子薄”的“中國國情”。吳學忠正是在這種新舊體制的劇烈碰撞中尋找發(fā)展的機遇，用超前的眼光，打破常規(guī)，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，企業(yè)躋身全國大型工業(yè)企業(yè)行列。七年間，文登市電業(yè)總公司先后被山東省總工會授予“富民興魯勞動獎狀”，被山東電力集團公司和國家電力公司首批授予“一流縣供電企業(yè)”稱號，被國家電力公司授予“雙文明單位”稱號。他本人先后被授予威海市勞動模范、山東省“富民興魯”勞動獎章、全國“五一勞動獎章”、山東省勞動模范，獲得“齊魯十大好當家人”、“山東優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”、“山東省十大先模人物”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”等稱號，是山東省第八次黨代會代表。XX年4月被評為全國勞動模范。追隨吳學忠的創(chuàng)業(yè)足跡，我們看到了一個時代“領跑者”的矯健身影。視職工如“子女”全心全意依靠職工辦企業(yè)是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉。在企業(yè)經營機制轉換過程中，“減人增效”成為多數(shù)企業(yè)通用的做法。文登市電業(yè)總公司經過崗位調整，主業(yè)崗位不到300個，這意味著富余職工將面臨“下崗”的危險，吳學忠沒有把多余的職工當成企業(yè)的“包袱”，而是看成企業(yè)的“財富”，他對職工做出的承諾是：職工“轉崗”不“下崗”，職工的崗位要在企業(yè)的不斷發(fā)展壯大中得到解決。他表示：要把職工當做子女一樣對待。乍聽此話，有些難以理解，而吳學忠自有自己的一番見解。他認為，天下沒有不希望自己的子女過得好的父母，把職工當做子女，心里就會時刻想著職工，自覺地解決職工的困難和問題?？梢?，在吳學忠的心中，已深深地注入了那種領導與職工之間“血脈相連”的情愫，這種融洽的干群關系，成為企業(yè)和諧發(fā)展的重要因素。吳學忠上任后不久，便去看望遠在山東新泰市新汶礦務局工地進行熱電安裝的干部職工。礦務局領導聽說總經理來了，特意為他準備了豐盛的招待宴席，但他婉言謝絕，走進工棚，和工人一起吃工作餐，親身體驗熱電職工的生活。閑聊中，有的職工反映夫妻同在工地，常年遠離家鄉(xiāng)，沒法照顧家里的老人和孩子。他充分聽取職工的意愿，當即決定，特事特辦，凡屬這種情況，女職工一律回文登安排工作，解除他們的后顧之憂?？吹焦さ厣系穆毠I(yè)余生活單調，他安排財務部門拿出專款購買電視機、vcd等送到工地，