【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。志愿者服務(wù)主要在校外及各學(xué)院分會(huì)中進(jìn)行，這就要求協(xié)會(huì)與各服務(wù)點(diǎn)、學(xué)院負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，良好的溝通效果才能讓志愿活動(dòng)順利的進(jìn)行。在班級(jí)擔(dān)任辦公室主任的一年多里，我組織了部室各種活動(dòng)；本學(xué)期開學(xué)以來(lái)，我協(xié)助協(xié)會(huì)順利完成了會(huì)員的招新工作、干事選舉工作，以及協(xié)會(huì)的各種日常工作及活動(dòng)。這些經(jīng)歷讓我對(duì)協(xié)會(huì)組織活動(dòng)的流程有了更深的了解。同時(shí)讓我在組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面都有了很大的提高。我相信我能勝任協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)一職。如果我能競(jìng)選成功，我將主要開展以下工作：青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)溫馨。溫情的大家庭，作為我校最大的學(xué)生組織，內(nèi)部文化建設(shè)絕不容忽視，我們要通過制定我們青志協(xié)的會(huì)徽、我們的會(huì)歌，凝練我們協(xié)會(huì)的志愿者精神等，增強(qiáng)文化氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。同時(shí)鑒于目前協(xié)會(huì)內(nèi)部雖有部門分工，實(shí)則責(zé)任不清，效率低下的現(xiàn)狀，我們要著重加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，明確責(zé)任分工，完善相關(guān)的章程和制度建設(shè)，增強(qiáng)組織性和有序性，提高工作效率。如：財(cái)務(wù)制度、考核制度等、申報(bào)和使用工作鑒于現(xiàn)在協(xié)會(huì)活動(dòng)量大，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)少的現(xiàn)狀，我將在辦公室和活動(dòng)部下組織拉贊助團(tuán)隊(duì)，自行創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)，保證活動(dòng)的舉辦。經(jīng)費(fèi)申報(bào)和使用方面，一是嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度展開工作，二是做好檔案資料的記錄和整理，并定時(shí)公示經(jīng)費(fèi)使用情況。，打造志愿服務(wù)項(xiàng)目品牌除了義務(wù)家教、共青林維護(hù)、看望福利院、敬老院等常規(guī)活動(dòng)外，我們必須策劃出更具有特色的志愿者活動(dòng)。有創(chuàng)新才會(huì)有發(fā)展，同時(shí)也能讓會(huì)員對(duì)志愿者服務(wù)有更多的親身體會(huì)。在已有活動(dòng)的基 礎(chǔ)之上，深化志愿服務(wù)活動(dòng)，打造出屬于我們協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)。在共青林活動(dòng)中，在已有基礎(chǔ)之上在開闊植樹范圍，對(duì)目前林子的規(guī)模擴(kuò)大，并進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的完善。如：修繕道路、完善灌溉設(shè)施；在義務(wù)家教的活動(dòng)中，提高家教人員素質(zhì)，完善家教活動(dòng)硬件設(shè)施，確保家教活動(dòng)的質(zhì)量與成果。除此之外，我們還應(yīng)增強(qiáng)活動(dòng)多樣性，如開展一些固定的志愿服務(wù)周、科普知識(shí)宣傳周、校園環(huán)境維護(hù)周等等。，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神宣傳工作就像協(xié)會(huì)的耳鼻喉舌，傾聽會(huì)員心聲，及時(shí)下情上達(dá)，將協(xié)會(huì)所做的實(shí)事告知會(huì)員，使會(huì)員可以最大程度地參與到與自己息息相關(guān)的事情中來(lái)，宣傳工作的開展也有利于提高協(xié)會(huì)在會(huì)員心中的形象，提升協(xié)會(huì)的公信力。因此，協(xié)會(huì)宣傳工作的重要性不言而喻。傳統(tǒng)的宣傳主要依靠報(bào)子，展板、宣傳單甚至口頭宣傳。在信息化高度發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為宣傳隊(duì)伍中不可或缺的生力軍。網(wǎng)絡(luò)宣傳有著傳統(tǒng)宣傳無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)：首先，網(wǎng)絡(luò)宣傳的普及面廣，可以第一時(shí)間讓更多人了解協(xié)會(huì)最新動(dòng)向，獲知最新消息。第二，網(wǎng)絡(luò)宣傳在協(xié)會(huì)與會(huì)員之間搭建起了一架溝通的橋梁。所以，在傳統(tǒng)的宣傳策略之上創(chuàng)建屬于我們協(xié)會(huì)的網(wǎng)站，也不失為一個(gè)好方法。，增加協(xié)會(huì)凝聚力協(xié)會(huì)在舉行志愿活動(dòng)的同時(shí)，也要加強(qiáng)會(huì)員之間的交流，舉行豐富多彩的內(nèi)部活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能讓協(xié)會(huì)有個(gè)更好的發(fā)展。集體的成功需要每個(gè)成員的努力，個(gè)人的素質(zhì)與能力占重要地位。在我們的各種志愿服務(wù)活動(dòng)中加強(qiáng)各部室成員的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)志愿奉獻(xiàn)精神。同時(shí)在工作中，還應(yīng)培養(yǎng)同學(xué)們的協(xié)調(diào)溝通能力，領(lǐng)導(dǎo)組織能力等。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。我沒有太多華麗的語(yǔ)句，但是我有一顆樸實(shí)的愛心。以誠(chéng)待人、用心做事，這就是我。我也愿意用樸實(shí)的行動(dòng)帶領(lǐng)大家把志愿者精神，把我們的那份愛心傳播社會(huì)，感染他人。愛讓世界更美麗，愛讓世界更溫暖。別讓愛沉默！相信在指導(dǎo)老師的大力支持下，全體成員的共同努力下，西華師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)會(huì)成為西華師大一顆璀璨的明星！我的演講完畢，希望大家能夠支持我！謝謝大家！第三篇：三句半全三句半——離退休職工表演老哥四個(gè)上臺(tái)來(lái)，先給各位把年拜，預(yù)祝大家新年好，發(fā)財(cái)！送走牛年虎年到，全國(guó)形勢(shì)一片好，培訓(xùn)中心大聯(lián)歡，真熱鬧！60華誕顯國(guó)力，舉國(guó)上下皆神氣，培訓(xùn)中心大發(fā)展，步步高！機(jī)構(gòu)改革顯神威，內(nèi)涵提升眾人推，大事小事有人管，換新顏！中心業(yè)務(wù)辦得好，培訓(xùn)會(huì)議真不少，全體員工忙有序，辛苦！退休職工有保障，老有所樂有所養(yǎng)，鍛煉身體精神爽，身體棒！生活環(huán)境大改善，健身娛樂和休閑，臺(tái)球器械和紅墻，優(yōu)美！人人夸咱領(lǐng)導(dǎo)好，人民群眾忘不了，退休工資年年高，更好！虎年新春迎佳節(jié)，綢扇舞蹈倡和諧，老哥老姐來(lái)祝賀，上場(chǎng)！演得不好多擔(dān)待，懇請(qǐng)大家?guī)椭?，明年?lián)歡我還來(lái)，拜拜！第四篇：經(jīng)理就職演說(shuō)稿今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。下面是小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)理就職演說(shuō)稿五篇，歡迎查閱!經(jīng)理就職演說(shuō)稿五篇1大家好!今天在這里，我首先要感謝組公司對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)公司、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工，我現(xiàn)在的心情十分激動(dòng)，做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“只爭(zhēng)第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。接下來(lái)一段時(shí)間，公司在市場(chǎng)開發(fā)方面的工作，將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市潮，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：我們將以20年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。同時(shí)，在今后的管理中，我們要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各位同仁，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有”生于憂患，死于安樂“的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范。外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!謝謝大家!經(jīng)理就職演說(shuō)稿五篇2今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，”參與政務(wù)“、”管理事務(wù)“、”搞好服務(wù)“三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：”調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)“。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個(gè)方面著手開展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來(lái)開展我們未來(lái)的工作。第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)”鏈條中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高