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正文內(nèi)容

教師競(jìng)崗演說(shuō)稿5篇材料(編輯修改稿)

2024-10-13 21:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司總體經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)競(jìng)聘部門(mén)職責(zé),清楚明晰,這些優(yōu)勢(shì)條件,十分有利于我,在競(jìng)聘崗位上發(fā)揮作用。因此,我對(duì)競(jìng)聘上崗充滿信心。二、我認(rèn)為搞好集團(tuán)招商營(yíng)運(yùn)工作主要在三個(gè)方面明確目標(biāo),招到商,招好商。招商工作要樹(shù)立精細(xì)化管理理念。根據(jù)項(xiàng)目定位,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,根據(jù)物業(yè)條件,規(guī)劃好業(yè)態(tài)組合和品類配比,制定招商政策,確定招商項(xiàng)目租金水平、優(yōu)惠政策。采取自主招商,以商招商,與專業(yè)招商公司合作方式,實(shí)現(xiàn)招來(lái)符合要求的目標(biāo)客商,提高出租率,并儲(chǔ)備一定數(shù)量客戶資源,為品類調(diào)整和拓展項(xiàng)目服務(wù)。當(dāng)前首要是通過(guò)招商減少空鋪,豐富經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),提高LED屏及場(chǎng)內(nèi)廣告資源效能,完善市場(chǎng)服務(wù)功能。其次密切關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,掌握周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),關(guān)注市場(chǎng)、客戶和消費(fèi)需求趨勢(shì),掌握各個(gè)階段市場(chǎng)招商品類、空鋪規(guī)模、租金政策。只有“知彼知己”,制定出有效的招商對(duì)策,才能提高招商工作效率。不斷完善招商管理機(jī)制,建設(shè)一支相對(duì)專業(yè)化招商隊(duì)伍,提高團(tuán)隊(duì)招商效能,經(jīng)營(yíng)好、維護(hù)好各大市場(chǎng)主力品類和經(jīng)營(yíng)特色,確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序現(xiàn)在周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)闋I(yíng)運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)就是要比誰(shuí)更有效率、成本更低、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更好。以身作則,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)組織成員,做好營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理。要以從員工開(kāi)門(mén)、巡查、清場(chǎng)管理,到商戶售前、售中、售后服務(wù)全過(guò)程的,服務(wù)管理規(guī)范有序?yàn)槟繕?biāo),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高執(zhí)行力,形成人人有責(zé)任,事事有人管,齊抓共管氛圍。推行以三率達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ),爭(zhēng)三信,創(chuàng)三優(yōu)為重點(diǎn)系列活動(dòng),引導(dǎo)商戶行為規(guī)范,采取批評(píng)教育、通欄曝光、經(jīng)濟(jì)制裁等措施,依法懲處商戶違法違規(guī)行為,不斷規(guī)范商戶、員工行為,營(yíng)造市場(chǎng)誠(chéng)信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)形象。完善商戶,品牌商品,分類評(píng)級(jí)等科學(xué)管理辦法,不斷實(shí)踐創(chuàng)新服務(wù)和管理,豐富***服務(wù)品牌內(nèi)涵。營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo),日顯專業(yè)化“既要謀全局,更要謀一域 ”。樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,組織營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,根據(jù)各大市場(chǎng)、各品類商品銷(xiāo)售季節(jié)性規(guī)律和關(guān)聯(lián)程度,采取符合***各大市場(chǎng)特點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,精心組織店內(nèi)商戶,品牌商品共同參與,組織實(shí)施好每一次營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),促進(jìn)和擴(kuò)大商品銷(xiāo)售。定期組織收集各大市場(chǎng)重點(diǎn)品類、品牌商品、新商品信息,定期與商戶溝通,聽(tīng)取對(duì)市場(chǎng)廣告促銷(xiāo)、服務(wù)和管理等工作方面的需求和建議,開(kāi)展商戶樂(lè)于參與、消費(fèi)者愿意接受、感興趣和有效促銷(xiāo)模式,真情回饋消費(fèi)者。組織成員,認(rèn)真討論分析總結(jié)每一次活動(dòng)效果,對(duì)采用媒介、平面媒體、新媒體效用進(jìn)行評(píng)估,尋找和創(chuàng)新適合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式和服務(wù)供應(yīng)商,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果?!按蛟旄咝F(tuán)隊(duì)”是***企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。招商營(yíng)運(yùn)部團(tuán)隊(duì),一定能在這樣的企業(yè)文化氛圍中,快樂(lè)工作,與全體同仁一道,齊心協(xié)力,把***各大市場(chǎng)打造成管理規(guī)范有序,***服務(wù)品牌深入人心,成為消費(fèi)者放心快樂(lè)的購(gòu)物樂(lè)園,成為行業(yè)佼佼者。尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無(wú)論這次競(jìng)職成功與否,我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。最后我用一句口頭語(yǔ)結(jié)束我的演講,這就是“說(shuō)得好,不如做得好!“”謝謝大家!第四篇:XXX競(jìng)崗演說(shuō)稿1演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:大家好!我叫XXX,19XX年XX月X日出生于湖南省XXXXX,19XX年XX月參軍入伍,在廣州軍區(qū)XX軍XXX師服役。參加過(guò)對(duì)越作戰(zhàn),立過(guò)二等功;在部隊(duì)曾任排長(zhǎng)、連長(zhǎng);19XX年轉(zhuǎn)業(yè)到XXXXXX工商分局,歷任XXX工商所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng),XXX工商分局XXX所所長(zhǎng),XXX所所長(zhǎng),XXX區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。在任主管期間,年年超額完成分局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)
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